Nội dung chương trình:

Một phần của tài liệu Công tác đào tạo nguồn nhân lực quản lý cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại TPHCM (Trang 94 - 98)

Chương trình được thiết kế gồm 5 mơn học (học phần) được phân bổ nội dung như sau:

Mơn học: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

* Mục tiêu mơn học:

- Hiểu và vận dụng những vấn đều cơ bản của quản trị nguồn nhân lực trong điều hành doanh nghiệp hiệu quả.

- Hoạch định chính sách nguồn nhân lực, chính sách tuyển dụng, chính sách tiền lương và 1 số vấn đề về pháp luật liên quan đến chính sách sử dụng nhân lực.

- Khắc phục những tồn tại về thiếu hiểu biế về quản lý nhân lực và pháp luật trong phần lớn DNVVN hiện nay.

* Nội dung mơn học:

1. Những vấn đề cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 2. Hoạch định nguồn nhân lực.

3. Những kinh nghiệm, về quản trị nguồn nhân lực trên thế giới . 4. Phân tích cơng việc.

5. Cơng tác tuyển dụng.

6. Hệ thống lương, thưởng và phúc lợi của doanh nghiệp. 7 Cơng tác tổ chức và nhân sự.

8. Luật lao động và luật cơng đồn

Mơn học: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

* Mục tiêu mơn học:

+ Phong cách lãnh đạo trong thời kỳ bùng nổ cơng nghệ thơng tin và truyền thơng, vấn đề cốt lõi để thành cơng trong lãnh đạo, điều hành.

+ Nâng cao kỹ năng quản lý hiện đại cho chủ doanh nghiệp và cán bộ quản lý.

+ Khắc phục kiểu quản lý gia trưởng, gia đình trong DNVVN hiện tại phù hợp với xu thế hội nhập và phát triển.

* Nội dung mơn học:

2. Bản chất của cơng việc quản lý.

3. Tác phong lãnh đạo cụ thể trong quản lý cơng việc. 4. Nguồn quyền lực và ảnh hưởng

5. Tác phong lãnh đạo cụ thể trong quản lý các mối quan hệ. 6. Tính cách và kỹ năng quản lý.

7. Lãnh đạo các cuộc họp.

Mơn học: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH

* Mục tiêu mơn học:

+ Xác định được sổ sách kế tốn và phân tích tài chính cĩ thể cải tiến hoạt động SXKD như thế nào.

+ Phân tích bảng cân đối thu chi tài chính, phân tích được lãi lỗ của hoạt động SXKD để quyết định đầu tư.

+ Khắc phục nhược điểm quản lý doanh nghiệp theo kinh nghiệm trong phần lớn cán bộ quản lý, chủ DNVVN

* Nội dung mơn học:

1. Báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính. 2. Phân loại chi phí và phân tích điểm hồ vốn 3. Tài chính cơng ty.

4. Quản lý vốn lưu động trong chu kỳ kinh doanh. 5. Đo lường rủi ro và điều chỉnh rủi ro trong đầu tư.

Mơn học: QUẢN TRỊ TIẾP THỊ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

* Mục tiêu mơn học:

+ Xác định được tầm quan trọng của hoạt động tiếp thị và ảnh hưởng của nĩ đến hoạt động của doanh nghiệp.

+ Xác định mơi trường kinh doanh và các yêu tố bên trong, bên ngồi, cơ hội và nguy cơ để hình thành chiến lược SXKD nhắm đến hiệu quả.

+ Xác định được thị trường, thiết kế sản phẩm và chọn kênh phân phối. + Khắc phục nhược điểm vốn cĩ của loại hình DNVVN trong tiếp cận thị trường và trực tiếp phân phối, tiêu thụ sản phẩm.

* Nội dung mơn học:

1. Quan điểm và phân tích mơi trường marketing 2. Phân tích: - Nội lực doanh nghiệp

- Đối thủ cạnh tranh - Khách hàng

3. Nghiên cứu thị trường

4. Thiết kế sản phẩm và phát triển sản phẩm 5. Giá và chính sách giá

6. Phân phối sản phẩm

7. Khuyếch trương sản phẩm và quảng cáo.

8. Xây dựng và quản lý lực lượng tiếp thị và bán hàng.

Mơn học: MƠI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ

* Mục tiêu mơn học:

+ Hiểu biết thơng tin kinh doanh quốc tế, các hệ thống luật pháp về kinh doanh quốc tế và các tổ chức quốc tế.

+ Khắc phục yếu kém cơ bản của DNVVN trong quan hệ kinh tế quốc tế chuẩn bị cho hội nhập và phát triển.

* Nội dung mơn học:

1. Mội trường kinh doanh quốc tế

2. Hệ thống luật pháp và các tổ chức quốc tế 3. Các vấn đề hội nhập và phát triển

4. Các chính sách của Mỹ về thương mại hố tồn cầu. Xem chi tiết ở phần mục lục)

Một phần của tài liệu Công tác đào tạo nguồn nhân lực quản lý cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại TPHCM (Trang 94 - 98)