Định hướng phát triển của tập đoàn Bảo Việt và Bảo Việt Nhân Thọ.

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: Công tác phòng chống trục lợi bảo hiểm tại Tổng công ty Bảo Việt Nhân Thọ (Trang 66 - 68)

Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác phòng chống TLBH.

3.1. Định hướng phát triển của tập đoàn Bảo Việt và Bảo Việt Nhân Thọ.

3.1.1:Định hướng phát triển của tập đoàn Bảo Việt.

Trong giai đoạn 2001-2005 , Bảo Việt đã đạt được những thành công trên cả phương diện hoạt động kinh doanh lẫn hoàn thiện mô hình tổ chức, và đang trong giai đoạn 2006 – 2010, đây là 1 giai đoạn hết sức quan trọng đối với Bảo Việt với nhiều cơ hội và thách thức to lớn từ việc hội nhâp quốc tế của Việt Nam, với việc gia nhập WTO và ngày 1/1/2008 chính thức mở cửa thị trường BH thì Bảo Việt chính là lá cớ đầu của các doanh nghiệp BH tại Việt Nam trong việc cạnh tranh trên thị trường BH ngày các khốc liệt, nhất là khi những đối thủ lại là các tập đoàn BH hàng đầu trên thế giới với quy mô vốn và kinh nghiệm hơn hẳn các doanh nghiệp nội địa. Khi đó các doanh nghiệp BH trong nước sẽ phải chịu áp lực cạnh tranh lớn hơn, khi sự tham gia của các nhà đầu tư nước ngoài vào thị trường BH Việt Nam nhiều hơn, sâu hơn và rộng hơn.

Bên cạnh những thách thức to lớn đó sẽ là những cơ hội dành cho các doanh nghiệp BH trong nước và Bảo Việt chính là doanh nghiệp đầu tiên sẽ được nhắc đến. Khi tham gia WTO, việc trao đổi thương mại hàng hoá giữa Việt Nam và các nước sẽ được đẩy mạnh, luồng vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam khi được thông qua là tiền đề quan trọng để làm tăng nhu cầu bảo hiểm và tạo cơ hội cho các doanh nghiệp bảo hiểm mở rộng thị trường. Mặt khác, việc có thêm nhiều doanh nghiệp bảo hiểm nước ngoài tham gia thị trường, với thế mạnh dựa trên công nghệ quản lý tiến tiến, cơ cấu sản phẩm bảo hiểm đa dạng đáp ứng yêu cầu của nhiều đối tượng khách hàng, hệ thống thông tin hiện đại... cũng tạo động lực cạnh tranh để các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam nâng cao năng lực quản lý, chất lượng phục vụ, giảm chi phí hoạt động, phát triển các sản phẩm mới... để có thể cạnh tranh và đứng vững trên thị trường.

Trong bối cảnh như vậy, Bảo Việt đã xác định rõ phương hướng phát triển của mình cho đến năm 2010 đó là;” Phát triển Bảo Việt thành một tập

đoàn tài chính đa ngành, đứng đầu trong các lĩnh vực BHPNT, BHNT, đầu tư tài chính, kinh doanh chứng khoán và các dịch vụ tài chính khác. Có trình độ canh tranh quốc tế với phương châm; Tăng trưởng, hiệu quả và phát triển bền vững”.

Trong những năm tiếp theo cho đến 2010, Bảo Việt sẽ mở rộng hoạt động trong lĩnh vực BH và các lĩnh vực tài chính khác. Bảo Việt sẽ được biết đến không chỉ với những công ty thành viên trong lĩnh vực BH và đầu tư như BVVN, BVNT, Công ty cổ phần Chứng khoán Bảo Việt, Công ty quản lý quỹ đầu tư chứng khoán Bảo Việt; mà còn được biết đến với những công ty thành viên mới như ; Ngân hàng cổ phần Bảo Việt ( đã được thành lập), Công ty cho thuê tài chính Bảo Việt, Công ty Bảo hiểm y tế cộng đồng, Công ty kinh doanh bất động sản Bảo Việt…. Các khách hàng của Bảo Việt sẽ được phục vụ thêm những tiện ích qua các dịch vụ tài chính, tín dụng, thanh toán, tín thác, uỷ thác đầu tư, chứng khoán… Bảo Việt luôn cam kết đem lại những dịch vụ tài chính đa dạng, thuận tiện với chất lượng phục vụ tốt nhất. tới mọi khách hàng.

Hình 9: Mô hình Tập đoàn Tài chính – Bảo hiểm Bảo Việt

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: Công tác phòng chống trục lợi bảo hiểm tại Tổng công ty Bảo Việt Nhân Thọ (Trang 66 - 68)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w