4. Nội dung thẩm định dự án đầu tư cho vay vốn tại chi nhánh VPBank Kim Liên.
4.3.2. Thẩm định phương diện thị trường của dự án.
Thị trường là một khâu hết sức quan trọng quyết định sự thành bại của một dự án, nó là một trong những nội dung không thể thiếu khi đánh giá tính khả thi của dự án. Tùy thuộc vào số liệu thông tin cũng như mức độ chính xác mà cán bộ thẩm định tiến hàn đánh giá về thị trường của sản phẩm
o Phân tích như cầu thị trường hiện tại và tương lai về sản phẩm mà dự án cung cấp:
- Đối với thị trường trong nước: cán bộ thẩm định cần thu thập các thông tin như thói quen, tập quán tiêu dùng của người dân địa phương, tình hình phát triển kinh tế cũng như mức thu nhập bình quân đầu người của người dân. Hiện đã có nhu cầu về sản phẩm mà dự án định sản xuất hay chưa, quy mô là lớn hay nhỏ, nhu cầu về sản phẩm này được thỏa mãn bằng cách nào, sản phẩm của dự án đang nằm trong giai đoạn nào trong chu kỳ sống của sản phẩm. Sản phẩm thay thế của dự án là những loại sản phẩm gì, tình hình sản xuất và tiêu thụ của chúng trên thị trường ra sao…
- Đối với thị trường nước ngoài: căn cứ vào các hợp đồng bao tiêu sản phẩm, hợp đồng mua bán hàng hóa…
o Phân tích tình hình cung sản phẩm trong hiện tại và tương lai.
- Đối với nguồn cung trong nước: hiện có bao nhiêu cơ sở đã và đang sản xuất loại sản phẩm của dự án với công suất và sản lượng thực tế là bao nhiêu? Khả năng mở rộng các cơ sở hiện có và các cơ sở khác có thể có trong tương lai. Các nhà máy đang và sẽ được đầu tư mới. Xác định năng lực sản xuất trong nước, chất lượng sản phẩm ra sao…
- Nguồn nhập khẩu: phải nhập khẩu bao nhiêu % mặt hàng đó, tìm hiểu nguyên nhân nhập khẩu, do trong nước chưa sản xuất được hay do sản phẩm nhập khẩu có ưu thế cạnh tranh hơn.
- Dự đoán biến động của thị trường trong tương lai khi có các doanh nghiệp khác, đối tượng khác cùng tham gia vào thị trường đầu ra của dự án.
Kết thúc phần này, các cán bộ thẩm định cần đưa ra tốc độ tăng trưởng về cung, số liệu dự kiến về cung, dịch vụ…
o Phân tích thị trường mục tiêu của dự án và khả năng cạnh tranh sản phẩm của dự án.
Các cán bộ thẩm định cần đánh giá thị trường mục tiêu của dự án là nhằm để chiếm lĩnh thị trường nội địa, thay thế hàng nhập khẩu hay xuất khẩu ra thị trường quốc tế. Từ đó nhận định xem định hướng vào thị trường này có hợp lý hay không. - Với thị trường nội địa:
+ Xem xét hình thức mẫu mã, chất lượng sản phẩm của dự án so với các sản phẩm cùng loại trên thị trường có ưu điểm gì hơn không.
+ Xem sản phẩm có phù hợp với thị hiếu, xu hướng tiêu thụ hay không.
+ Xem giá cả so với các sản phẩm cùng loại trên thị trường thế nào, có rẻ hơn không, có phù hợp với xu hướng thu nhập và khả năng tiêu thụ hay không.
- Với thị trường nước ngoài:
+ Sản phẩm có khả năng đạt các yêu cầu về tiêu chuẩn để xuất khẩu hay không. Những quy định của thị trường xuất khẩu về quy cách, phẩm chất mẫu mã, bao bì, vệ sinh môi trường, hạn ngạch thế nào…
+ Quy cách, chất lượng mẫu mã, giá cả có những ưu thế nào so với các sản phẩm cùng loại trên thị trường dự kiến xuất khẩu.
+ Sản phẩm cùng loại của Việt Nam đã thâm nhập vào thị trường xuất khẩu dự kiến hay chưa? Kết quả như thế nào?
+ Khả năng mở rộng thị trường ra nước ngoài như thế nào? Cần đặc biệt chú ý tới những thay đổi trong chính sách thương mại quốc tế có thể tạo môi trường thuận lợi hay hạn chế việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của dự án.
+ Sản phẩm có được nhà nước trợ cấp xuất khẩu không? Mức trợ cấp là bao nhiêu? Nội dung của việc thẩm định này đóng vai trò quyết định đến tính hiệu quả của dự án đầu tư, chỉ khi đảm bảo khả thi về mục tiêu dự án mới thẩm định tiếp các nội dung thẩm định khác.