BẢNG 2.7: GIÁ THÀNH SẢN PHẨM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY NĂM 2010-

Một phần của tài liệu biện pháp hoàn thiện công tác phân phối lợi nhuận tại công ty cổ phần lisemco 2 (Trang 55 - 57)

- Giá cả sản phẩm hàng hóa tiêu thụ:

BẢNG 2.7: GIÁ THÀNH SẢN PHẨM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY NĂM 2010-

2010-2012 Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2011- 2010 Năm 2012- 2011 (+/-) (%) (+/-) (%) Tổng giá thành toàn bộ Triệu đồng 106.870 182.896 285.980 76.026 171,14 103.084 136,05 Tổng sản phẩm sản xuất Sản phẩm 159.931 167.444 190.542 7.513 104,69 23.098 112,12 Giá thành đơn vị sản phẩm sản xuất Triệu đồng 0,6682 1,0923 1,5009 0,42 163,46 0,41 127,22 ( Nguồn: Phòng tài chính kế toán )

Giá thành sản phẩm sản xuất ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp, giá thành sản xuất giảm, giá bán cao thì công ty sẽ thu được lợi nhuận cao.Nhin bảng số liệu trên cho thấy giá thành đơn vị sản phẩm của công ty tương đối cao và tăng dần qua các năm. Năm 2010 giá thành đơn vị sản phẩm bình quân là 0,6682 triệu đồng/sản phẩm, năm 2011 là 1,0922 triệu đồng, tăng 0,42 triệu đồng/sản phẩm tương ứng với tăng 71,14% so với năm 2010. Năm 2012 giá thành đơn vị sản phẩm bình quân tăng lên 0,41 triệu đồng/sản phẩm, tương ứng tăng lên 36,05%.

Giá thành sản phẩm của công ty vẫn liên tục tăng cao,do chi phí mà công ty bỏ ra để sản xuất sản phẩm rất lớn nên dù công ty có bán sản phẩm với giá cao thì lợi nhuận mà công ty đạt được không cao. Do đó công ty cần tìm ra những biện pháp làm giảm chi phi, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất vkinh doanh, thu được lợi nhuận cao.

* Kỹ thuật công nghệ:

Là nhân tố khách quan ảnh hưởng tới chất lượng, hiệu quá sản xuất kinh doanh, từ đó ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận của công ty. Do đó công ty Cổ phần LISEMCO 2 đã không ngừng cải tiến máy móc, áp dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp. Hiện nay, công ty có các quy trình công nghệ áp dụng trong sản xuất cụ thể như:

STT Tên sản phẩm Công nghệ áp dụng

1 Taro Nhật Bản

2 Lắp đặt các nhà máy xi măng, nhà hoá chất… Singapo 3 Lắp đặt lò hơi, bể có dung tich lớn Nhật Bản 4 Lắp đặt rôto, máy phát các nhà máy thủy điện Philippin 5 Lắp đặt vận chuyển, cẩu lắp các thiết bị nặng Việt Nam 6 Lắp đặt các trạm biến thế, cáp ngầm, cột điện

thép 500KV

Vệt Nam 7 Lắp đặt nhà m áy lắp ráp ô tô, xe máy Hàn Quốc 8 Chế tạo, lắp ráp kết cấu khung thép Anh ( Nguồn: Phòng kinh tế-kỹ thuật )

Do sự đòi hỏi của quy trình công nghệ khác nhau, nên việc sắp xếp,và quản lý lao động cho từng bộ phận cũng đòi hỏi khác nhau để phù hợp với công việc, chuyên ngành đào tạo và quy trình công nghệ.

Công ty Cổ phần Lisemco 2 là công ty cổ phần có quy mô sản xuất lớn, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chủ yếu được thực hiện trong lĩnh vực công nghiệp, sản phẩm của công ty là những dụng cụ đa dạng về loại, phong phú về chủng loại

Ngày nay cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường thì cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, để cạnh tranh các doanh nghiệp luôn tìm ra những biện pháp hữu hiệu nhằm tăng năng suất lao động, mở rộng quy mô sản xuất… Công ty đã thay thế một số máy móc cũ bằng những loại máy móc được nhập khẩu từ một số nước có trình độ khoa học công nghệ tiến bộ trên thế giới vào trong sản xuất kinh

doanh, đảm bảo đủ tiêu chuẩn để vận hành, tham gia quy trình công nghệ sản xuất. đạt hiệu quả cao.

Một phần của tài liệu biện pháp hoàn thiện công tác phân phối lợi nhuận tại công ty cổ phần lisemco 2 (Trang 55 - 57)