Các huyền thoại và truyền thuyết:một phương pháp phổ biến trong việc truyền

Một phần của tài liệu Thực Thi Chiến Lược Hội Nhập Toàn Diện (Trang 31 - 32)

tải giá trị là kể lại những câu chuyện liên quan đến các cá nhân, những người đã đạt thành tựu vĩ đại thay mặt cho doanh nghiệp. qua thời gian, những nhân vật đó thường xuyên phát triển cuộc sống của chính họ, tô son các kỳ công của nhân vật chính cùng cách với các thần thoại huyền thoại làm tăng các kỳ tích của anh hung cổ xưa. Mặc dù hoặc có lẽ vì sự phóng đại, những câu chuyện như vậy có thể có một hiệu ứng mạnh mẽ trong việc đảm bảo cam kết của nhân viên với các giá trị chung.Huyền thoại thường được truyền qua người kể chuyện, những người giúp duy trì sự gắn kết và thống nhất nỗ lực.đôi khi những thần thoại và truyền thuyết được sử dụng để truyền đạt một thông điệp quan trọng về những điều cần thiết để thành công trong công ty.

Xem xét trường hợp của 3M làm ví dụ.nó đạt được một kỉ lục tuyệt vời khi giới thiệu sản phẩm mới thành công, rất nhiều tiên phong cấp thấp “nhà vô địch” ẩn sâu trong tổ chức của nó. Để khuyến khích sự kiên trì cần thiết để thực hiện thành tích như vậy, những câu chuyện về các nhà vô địch thành công trong quá khứ đã trở thành một phần không thể thiếu của văn hóa truyền thống 3M.những huyền thoại đã trở nên quá lâu dài mọi người sử dụng chúng như hướng dẫn cho những nỗ lực của riêng mình. Một câu chuyện được đưa vào thần thoại mô tả một kỹ sư, nhiều năm trước đã trở nên quá quan tâm đến dựán mà anh thường làm việc hơn là các nhiệm vụ được giao. Khi giám sát của mình phản đối, anh vẫn kiên trì bất cứ khi nào anhcó thể đánh cắp một chút thời gian và bắt đầu trong ngày thứ Bảy để làm về dự án của mình. Giám sát của anh nhanh chóng phản đối các hoạt động cuối tuần về cơ bản họ tiêu thụ nhiều nguyên liệu và gắn các thiết bị kiểm tra. Nhưng người kỹ sư vẫn kiên trì, thậm chí bí mật có được chìa khóa riêng của phòng thí nghiệm khi chìa khóa của anh bị mang đi. Người kỹ sư cuối cùng đã bị bắt và bị sa thải nhưng nhận thức được giá trị dự án đang làm nên anh đã tiếp tục làm việc trong nhà để xe của mình.

ty để liên hệ các giá trị cốt lõi, đều có kết quả tích cực.vài tháng sau đó thị trường đã thử nghiệm phát minh của anh ta, người kỹ sư có thể đã quan tâm đến một trong những chức lãnh đạo cấp cao của 3M trong tâm trí anh ta. Sau đó sản phẩm được giới thiệu ra thị trường và tại thời điểm đó nó trở thành một trong những thành công rực rỡ nhất của công ty.Sự thành công này dẫn dắt điều chỉnh công việc cuối cùng của các kỹ sư trong việc nâng cao sự hy sinh. Câu chuyện huyền thoại thành công này được chào đón rộng rãi, lặp đi lặp lại và tập luyện taị 3M nơi mọi người hiện giờ đều tin rằng câu chuyện có thể áp dụng tới từng lĩnh vực dẫn đầu, những sản phẩm đổi mới sáng tạo.

Một phần của tài liệu Thực Thi Chiến Lược Hội Nhập Toàn Diện (Trang 31 - 32)