Nghành cây dựng cần phân định rõ ràng và hợp lý quyền hạn, nghĩa vụ đối với đơn vị cấp dưới, việc phân công nhiệm vụ phải dựa trên chức năng hoạt động SXKD và tình hình thực tế của các doanh nghiệp, điều hòa vốn một cách hợp lý.
Đối với những dự án lớn, cần có thời gian cho doanh nghiệp chuẩn bị kỹ càng nhu cầu, chính sách hỗ trợ về vốn, nguồn lực khác để họ có thể chủ động trong thi công.
Khuyến khích việc các doanh nghiệp tiếp tục nâng cao thực lực và tự hoàn thiện mình trong việc mở rộng thị trường trong khu vực, đồng thời tổ chức sắp xếp lại bộ máy quản lý bớt cồng kềnh, sao cho phù hợp với tình hình chung của nghành xây dựng nói riêng và đất nước nói chung trong quá trình phát triển.
3.3.3. Kiến nghị với các ngân hàng thương mại
Tại Việt Nam, các ngân hàng thương mại đóng vai trò rất quan trọng trong việc huy động vốn và thanh toán của các doanh nghiệp. Doanh nghiệp XDTN Đồng Tâm là doanh nghiệp có tỷ trọng vốn vay ngân hàng khá lớn và có quan hệ thường xuyên với các ngân hàng. Do vậy, những quyết định của ngân hàng sẽ ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Như đã phân tích ở trên, do đặc thù SXKD nên doanh nghiệp luôn cần một lượng vốn lớn và thường xuyên, vì vậy các ngân hàng cần nhìn nhận nhu cầu hợp lý của doanh nghiệp và coi doanh nghiệp như một khách hàng lớn, có tiềm năng cho hoạt động lâu dài. Ngân hàng nên đưa ra những cải cách trong thủ tục cấp tín dụng ( đặc biệt là các khoản tín dụng ngắn hạn ) giúp giải quyết nhanh chóng, linh hoạt trong huy động vốn, đáp ứng nhu cầu ngắn hạn. Cả doanh nghiệp và ngân hàng cần làm việc với nhau để đánh giá tính khả thi của chiến lược phát triển nhằm tài trợ cho doanh nghiệp các nguồn dài hạn. Là một khách hàng
suất, về thời hạn thanh toán và những điều kiện thủ tục khi cấp tín dụng nhằn tạo thuận lợi cho doanh nghiệp, từ đó phát triển quan hệ bền vững, lâu dài.
Ngân hàng cũng nên tăng cường năng lực của cán bộ trong việc xem xét và ra các quyết định một cách khoa học, dựa trên đặc thù hoạt động của ngân hàng. Thay đổi phong cách làm việc trong quan hệ với các doanh nghiệp, tạo lập mối quan hệ dài hạn nhằm xây dựng mạng lưới khách hàng ổn định và đảm bảo hơn mức độ an toàn trong hoạt động tín dụng. Điều này tạo điều kiện để các doanh nghiệp giảm các chi phí giao dịch huy động vốn.
Trên đây là một số giải pháp cơ bản và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ tại doanh nghiệp XDTN Đồng Tâm. Để giải pháp này có thể trở thành hiện thực, đòi hỏi không chỉ sự nỗ lực của riêng cá nhân doanh nghiệp mà còn cần tới sự quan tâm của các cấp, các nghành và các cơ quan có liên quan để tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển SXKD của doanh nghiệp, từ đó giúp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, đặc biệt là nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ.
KẾT LUẬN
Nâng cao hiệu quả quản lý vốn lưu động không còn là vấn đề mới mẻ đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường hiện nay nữa mà là vấn đề hết sức khó khăn, phức tạp trong cả lý luận và thực tiễn, là vấn đề cấp bách, cần thiết và cũng là mục tiêu phấn đấu lâu dài của các doanh nghiệp. Trong điều kiện nền kinh tế khó khăn như hiện nay, các doanh nghiệp luôn phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường, đôi khi là không thể thích ứng được. Vốn lưu động luôn là sự cần thiết để các doanh nghiệp duy trì hoạt động kinh doanh của mình. Muốn tồn tại và phát triển thì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phải có hiệu quả. Việc quản lý và nâng cao vốn nói chung và vốn lưu động nói riêng là vấn đề sống còn của mỗi doanh nghiệp, một thách thức lớn đối với doanh nghiệp và đảm bảo cho doanh nghiệp hoàn thành các mục tiêu đã đề ra.
Quá trình phân tích ở trên đã cho thấy việc quản lý đồng vốn như thế nào để mang lại hiệu quả cao quả là một vấn đề không đơn giản. Đồng vốn quản lý không hiệu quả sẽ kéo theo sự trì trệ của quá trình sản xuất kinh doanh. Mọi hoạt động của doanh nghiệp sẽ là không hiệu quả nếu như là vốn kinh doanh không được đảm bảo. Để đồng vốn có hiệu quả đòi hỏi phải có những quyết định đúng đắn về phương thức quản lý vốn. Cũng như nhiều doanh nghiệp khác, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng đã luôn quan tâm đến vấn đề nâng cao hiệu quả quản lý đồng vốn bỏ ra của mình. Những năm vừa qua đã có những nỗ lực cố gắng phát triển toàn diện, song vẫn còn một số tồn tại cần khắc phục.
Qua thời gian thực tập tại doanh nghiệp XDTN Đồng Tâm, được sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Phạm Thị Hoa và cán bộ phòng kế toán của doanh nghiệp em đã hoàn thành đề tài nghiên cứu của mình. Với đề tài tương đối mới mẻ với bản thân, hơn nữa do thời gian, kiến thức cũng như kinh nghiệm thực tế còn hạn chế nên em chỉ dừng lại ở mức độ đề cập và giải quyết những vấn đề cơ bản trong việc nâng cao hiệu quả quản lý vốn lưu động tại doanh nghiệp. Trong khóa luận còn nhiều thiếu sót nên em rất mong nhận được sự góp ý từ thầy cô bộ môn trong trường và các bạn sinh viên cùng khoa.
Một lần nữa em xin cảm ơn những người luôn bên cạnh giúp đỡ và tạo động lực để em có thể hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, tháng 06 năm 2014
Sinh viên
TÀILIỆUTHAMKHẢO I. Sách
1. PGS.TS. Nguyễn Đình Kiệm (2010) - Giáo trình Tài chính Doanh nghiệp - Nhà xuất bản Tài chính.
2. GS.TS. Nguyễn Văn Tiến - Giáo trình Tài chính Tiền tệ - Nhà xuất bản Thống kê.
3. Nguyễn Hải Sản (1996) – Quản trị Tài chính Doanh nghiệp - Nhà xuất bản Thống kê.
4. PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quang – Phân tích Báo cáo Tài chính - Nhà xuất bản tài chính.
II. Tài liệu khác
1. Bài giảng của các thầy cô trong khoa Tài chính – Ngân hàng, đại học Thăng Long.
2. Các văn bản pháp luật có liên quan.
PHỤ LỤC
1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, bảng cân đối kế toán năm 2011 2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, bảng cân đối kế toán năm 2012 3. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, bảng cân đối kế toán năm 2013 4. Tài liệu tham khảo
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ………..
Hà Nội, ngày …… tháng …… năm 2014
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ………..
Hà Nội, ngày …… tháng …… năm 2014