Xuất một số giải pháp quản lý thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Thái Nguyên

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán không dùng tiền mặt tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh Thái Nguyên (Trang 78 - 79)

- Các hoạt động khá c: Ngoài các mảng kinh doanh chính nêu trên, NHNo& PTNT tỉnh Thái Nguyên không ngừng nâng cao chất lƣợng hoạt

3 Tổng số giao dịch (Lệnh)

4.2. xuất một số giải pháp quản lý thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Thái Nguyên

nông thôn tỉnh Thái Nguyên

* Định hướng

- Tiếp tục giữ vững vai trò là ngân hàng thƣơng mại hàng đầu trong tỉnh; là ngân hàng chủ lực trong công tác cung ứng vốn cho khu vực nông nghiệp, nông thôn, nông dân.

- Phấn đấu huy động vốn tại địa phƣơng đảm bảo bảo đủ cung ứng cho nhu cầu vốn. Tập trung ƣu tiên vốn cho nông nghiệp, nông thôn, nông dân và các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Góp phần tăng năng suất lao động, suất đầu tƣ cho nông nghiệp, nông thôn. Trên cơ sở định hƣớng của tỉnh, tạo lập nên các vùng chuyên canh sản xuất chè đạt năng suất và chất lƣợng cao, đẩy mạnh sản xuất hàng hóa. Hƣớng tới đầu tƣ khép kín từ chăm sóc, sản xuất, chế biến, kinh doanh sản phẩm nông nghiệp.

- Dựa trên thế mạnh màng lƣới và công nghệ tiên tiến, phát triển các sản phẩm ngân hàng mới, hiện đại, cung cấp các gói sản phẩm dịch vụ tới tận tay khách hàng. Nâng cao vị thế và khả năng cạnh tranh, tăng thị phần huy động vốn và tín dụng.

* Mục tiêu

- Nguồn vốn tăng bình quân 18- 20%/năm; - Dƣ nợ tín dụng tăng bình quân 16- 18%/năm;

- Dƣ nợ trung dài hạn chiếm tỷ trọng tối đa 45%/ tổng dƣ nợ. - Nợ xấu dƣới 5%/tổng dƣ nợ.

4.2. Đề xuất một số giải pháp quản lý thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Thái Nguyên Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Thái Nguyên

Việc mở rộng thanh toán không dùng tiền mặt thực sự mang đến nhiều lợi ích cho mỗi quốc gia: thu hút nhiều hơn các khoản tiền nhàn rỗi trong xã

79

hội; tăng nguồn vốn cho đầu tƣ, mở rộng sản xuất (do lƣợng tiền mặt trong lƣu thông càng ít càng làm tăng hệ số tạo tiền); tăng khả năng kiểm soát khối lƣợng tiền trong nền kinh tế của NHTW, góp phần thúc đẩy hiệu quả điều hành chính sách tiền tệ quốc gia; hỗ trợ các cơ quan chức năng tăng cƣờng hiệu quả công tác phòng chống tham nhũng, tội phạm kinh tế qua đó đóng góp ý nghĩa quan trọng về mặt chính trị, nâng cao lòng tin của nhân dân vào Đảng và Nhà nƣớc. Đặc biệt, đối với những quốc gia có hệ thống ngân hàng chƣa phát triển mạnh nhƣ Việt Nam hiện nay, việc thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt còn góp phần tái cấu trúc hoạt động ngân hàng một cách thiết thực và hiệu quả thông qua việc đa dạng hóa các dịch vụ ngân hàng, đáp ứng đƣợc các yêu cầu ngày càng cao của xã hội trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng. Ngoài ra, việc không sử dụng tiền mặt trong lƣu thông là một trong những thƣớc đo quan trọng của việc ứng dụng công nghệ thông tin trong các dịch vụ ngân hàng thƣơng mại, bởi để thực hiện đƣợc các giao dịch điện tử đều phải thông qua hệ thống thanh toán điện tử ở từng ngân hàng.

Để có thể thực hiện đƣợc các mục tiêu TTKDTM đã đặt ra, cần phải có những giải pháp mang tính thực tiễn và cụ thể:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán không dùng tiền mặt tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh Thái Nguyên (Trang 78 - 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)