2.1.2.1 Triết lý và chiến lược kinh doanh
* Triết lý kinh doanh
- Đặt lợi ích nhà nông làm nền tảng cho sự phát triển
- Tối đa h a giá trị dài hạn Công ty
- Tạo môi trƣờng làm việc để cán bộ nhân viên phát triển và có thu nhập tƣơng
xứng
- Lấy mức độ chuyên nghiệp và hiệu quả công việc làm tiêu chí đánh gía lãnh đạo
và cán bộ nhân viên
- Có trách nhiệm và chia sẻ thành công với cộng đồng.
- Southern
- Seed
32
* Chiến lược kinh doanh
SSC là một doanh nghiệp ngành giống cây trồng đƣợc tổ chức theo mô hình nghiên cứu chọn tạo giống – sản xuất – cung ứng hạt giống tiên tiến, đang tiếp cận và có thể vƣơn tới trình độ công nghệ hạt giống của thế giới. SSC có các Trung tâm, Trạm và Trại nghiên cứu, chọn tạo và sản xuất giống đƣợc bố trí ở các vị trí chiến lƣợc phù hợp đặc thù sinh thái Việt Nam, giúp chọn tạo, khảo nghiệm ra các chủng loại giống tốt của các loại cây trồng tự thụ phấn, thụ phấn tự do và ƣu thế lai gồm bắp, lúa, đậu, rau và cỏ chăn nuôi …phù hợp với đặc điểm sinh thái đa dạng của Việt Nam và khu vực. Công ty luôn luôn cam kết theo đuổi chất lƣợng sản phẩm và dịch vụ cung ứng hạt giống tốt nhất để mang đến nhiều cơ hội tốt đẹp cho cuộc sống của nông dân, đại lý, cán bộ nhân viên, và lợi tức cao cho cổ đông. Đồng thời công ty cũng đã và đang thiết lập mạng lƣới đại lý cung ứng hạt giống rộng khắp, thuận tiện cho nhà nông ở các khu vực sản xuất nông nghiệp trọng điểm trên khắp Việt Nam đƣa đến cho nhà nông các chủng loại giống phù hợp từng mùa vụ và nhiều vùng sinh thái và sẽ tiếp tục mở rộng mạng lƣới cung ứng hạt giống sang thị trƣờng Lào và Cambodia.
2.1.2.2 Giới thiệu những lĩnh vực hoạt động kinh doanh của SSC
* Ngành nghề kinh doanh
- Nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu giống cây trồng các loại
- Sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu nông sản, vật tƣ nông nghiệp
- Thiết kế, chế tạo, lắp đặt, xuất nhập khẩu các loại máy móc thiết bị
- Sản xuất, gia công, sang chai, đ ng g i thuốc bảo vệ thực vật
- Kinh doanh bất động sản
- Hoạt động dịch vụ trồng trọt, kiểm nghiệm và chứng nhận chất lƣợng giống cây
trồng nông nghiệp
* Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất
Trong tất cả các lĩnh vực hoạt động sản xuất nói chung, công tác chế biến và bảo quản sản phẩm đ ng một vai trò quan trọng, quyết định chất lƣợng sản phẩm của một đơn vị. Riêng ở lĩnh vực nông nghiệp, công tác này càng đƣợc chú trọng hơn nữa và đặc biệt là công tác chế biến – bảo quản hạt giống.
33
S đồ 2.1 : S đồ qui trình công tác chế iến – ảo quản hạt giống
Thu hoạch Sấy trái Lấy hạt Sấy hạt Sàng phân loại Xử lý thuốc Đ ng g i Lƣu kho Thị trƣờng
34
* S đồ 2.2 : S đồ t m tắt quy trình sản xuất hạt giống ngô lai
Làm đất , gieo hạt bố mẹ Chăm s c: tƣới tiêu nƣớc, bón phân, làm cỏ, BVTV khử bỏ cây lẫn Rút cờ cây làm mẹ Thụ phấn bổ sung(nếu cần) Khử bỏ cây làm bố Thu hoạch Sấy trái Tách hạt Sấy hạt Xử lý hóa chất Sàng, quạt
Lƣu giữ, nhân quỹ gien và làm mới nguồn nguyên liệu
Tạo dòng thuần
Lai tạo, đánh giá khả năng kết hợp chung (GCA) và khả năng kết hợp riêng (SCA)
Nhân giữ dòng bố, mẹ thuần cung cấp cho sản xuất F1
Đ ng g i 1.Nghiên cứu và sản xuất giống bố mẹ 2.Sản xuất hạt giống lai F1 3. Chế biến và đ ng g i thành phẩm Kiểm tra chất lƣợng ruộng giống Hủy bỏ ruộng không đạt chuẩn Kiểm tra chất lƣợng hạt giống Loại bỏ hạt không đạt chuẩn
35
* Tình hình thị trường và đối thủ cạnh tranh
- Thị trường đầu vào
Công ty cổ phần giống cây trồng Miền Nam là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu, sản xuất, xuất nhập khẩu giống cây trồng và kinh doanh vật tƣ nông nghiệp. Công ty chuyên cung ứng hạt giống thuộc nh m bắp, lúa, rau, đậu. Công ty đã hình thành vùng nguyên liệu ở các địa bàn c nhà máy chế biến và thông qua hợp đồng sản xuất nhiều vụ cho cùng một loại giống với Công ty, hộ nông dân c đƣợc thu nhập cao nên việc cung cấp nguyên liệu ổn định. Hiện nay chi phí hạt giống sản xuất và thu mua chiếm khoảng 50% doanh thu bán hàng và biến động theo mặt bằng giá lƣơng thực ở địa bàn sản xuất. Chính vì vậy mà trong cơ cấu tài sản lƣu động của doanh nghiệp nguyên vật liệu, hàng h a tồn kho của doanh nghiệp luôn chiếm tỷ trọng lớn.
- Thị trường tiêu thụ
Thị trƣờng tiêu thụ trải dài khắp cả nƣớc. Các giống cây của Công ty đƣợc phân phối rộng ở các vùng nông nghiệp chính của cả nƣớc. Trong đ thị phần miền Nam đ ng g p 55% doanh thu và là thị trƣờng chính của các sản phẩm lúa giống. Thị trƣờng miền ắc đ ng g p khoảng 33% doanh thu, đây là thị trƣờng chính cho các sản phẩm ngô và lúa lai. Ngoài tiêu thụ trong nƣớc, Công ty còn xuất khẩu sản phẩm sang Lào, Campuchia. oanh thu từ hai thị trƣờng Lào và Campuchia chiếm khoản 10% tổng doanh thu với sản phẩm chủ yếu là ngô vàng.
Sản phẩm của Công ty c khả năng cạnh tranh tốt về chất lƣợng và giá cả so với các đối thủ cạnh tranh. Giá bán các sản phẩm của Công ty thấp hơn so với các Công ty đa quốc gia, giúp cho Công ty nâng cao khả nănng cạnh tranh so với những đối thủ chính trong ngành. Nếu so với những doanh nghiệp trong nƣớc, Công ty c giá bán cao hơn, tuy nhiên vẫn đƣợc ngƣời nông dân chấp nhận do sản phẩm c chất lƣợng tốt. - Đối thủ cạnh tranh
Tỷ xuất lợi nhuận của ngành giống cao nên ngày càng nhiều Công ty tham gia vào lĩnh vực này này khiến cho tình hình canh tranh diễn ra ngày càng gay gắt. Trên thị trƣờng hiện nay thị trƣờng tập trung vào một vài doanh nghiệp lớn nhƣ : trong nƣớc c Công ty CP giống cây trồng Trung Ƣơng, Công ty cổ phần bảo vệ thực vật Sài Gòn, Công ty bảo vệ thực vật An Giang và Công ty CP giống cây trồng Miền Nam, nƣớc ngoài c Công ty TNHH hạt giống CP Việt Nam (Thái Lan), Công ty ioseed (Ấn Độ), Công ty Syngenta, Công ty Monsanto. Các sản phẩm đến từ các tập đoàn đa quốc gia đƣợc xem là yếu tố dẫn đến khả năng cạnh tranh khốc liệt trong thời gian tới.
36
2.1.2.3 Quá trình hình thành và phát triển
Ngày 14/5/1976 Công ty Giống cây trồng phía Nam đƣợc thành lập trực thuộc Tổng cục Nông nghiệp, với nhiệm vụ cung ứng giống cho các tỉnh phía Nam từ Thành phố Đà Nẵng trở vào.
Năm 1978 Công ty Giống cây trồng phía Nam đƣợc hợp nhất và trở thành Chi
nhánh 1 của Công ty Giống cây trồng Trung ƣơng trực thuộc Bộ Nông nghiệp.
Năm 1981 Chi nhánh 1 của Công ty Giống cây trồng Trung ƣơng đƣợc đổi tên thành Xí nghiệp Giống cây trồng I, là đơn vị hạch toán phụ thuộc trực thuộc Công ty Giống cây trồng Trung ƣơng
Ngày 12/01/1989 Doanh nghiệp đƣợc đổi tên thành Công ty Giống cây trồng Trung ƣơng II - hạch toán độc lập trên cơ sở sáp nhập Xí nghiệp I và Trại lúa giống nguyên chủng Cờ đỏ (trực thuộc Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp Thực phẩm- nay là Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn).
Tháng 01/1993 Công ty đƣợc đổi tên thành Công ty Giống cây trồng miền Nam, trực thuộc Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm (sau này là Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn).
Năm 2002, Công ty đƣợc chuyển thành Công ty cổ phần Giống cây trồng miền Nam SSC theo Quyết định số 213/QĐTTg ngày 25/3/2002 của Thủ tƣớng Chính phủ. Ngày 01/07/2002, Công ty đã chính thức hoạt động theo hình thức công ty cổ phần, là doanh nghiệp cổ phần hoá đầu tiên và vốn điều lệ lớn nhất của ngành giống Việt Nam.
Tính đến 31/12/2012 tổng số lao động của công ty là 374 ngƣời. Trong đ :
- Lao động c trình độ trên Đại học : 20 ngƣời, tỷ lệ : 5%
- Lao động c trình độ Đại học : 172 ngƣời, tỷ lệ : 46%
- Lao động c trình độ Cao đẳng và Trung cấp : 76 ngƣời, tỷ lệ : 20%
- Lao động c trình độ Sơ cấp : 34 ngƣời, tỷ lệ : 9%
- Lao động phổ thông: : 72 ngƣời, tỷ lệ : 19%.