CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHẬP KHẨU MÁY, THIẾT BỊ MÓC TẠI TỔNG CÔNG TY GIAO NHẬN
2.1.3.1.Nghiệp vụ chuyển phát nhanh, xuất nhập khẩu và các hoạt động khác
Trong giai đoạn vừa qua hoạt động chuyển phát nhanh tại các đơn vị vẫn duy trì được tốc độ phát triển ổn định. Song đây là lĩnh vực ngày càng bị cạnh tranh mạnh mẽ từ các hãng lớn trên thế giới đang xâm nhập vào thị trường Việt Nam và các công ty bưu chính viễn thông do vậy mà hiệu quả kinh doanh không cao, mặc dù đã có sự hỗ trỡ từ liên doanh TNT- VIETRANS. Nguy cơ thu hẹp thị trường là hiện hữu. Để khắc phục nguy cơ mất thị trường, một số chi nhánh đại lý chuyển phát nhanh tại các đơn vị như Hải Phòng và khu vực miền trung đã được chuyển giao sang công ty liên doanh. Vì thế đã ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh , tuy nhiên xu hướng tất yếu của sự thay đổi là sẽ đem lại lợi nhuận cao cho công ty trong thời gian tới.
Cụ thể trong năm 2006 doanh thu đạt 120 tỷ, lợi nhuận 18 tỷ đồng. Đến 2007 doanh thu 150 tỷ đồng lợi nhuận là 21 tỷ đồng tăng 15% so năm trước. Đây là mức tăng khả quan thể hiện bước đi đúng đắn của công ty trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh để giành thì phấn
Về kinh doanh xuất nhập khẩu trong năm qua đã đạt được một số kết quả đáng ghi nhận. Một số đơn vị như văn phòng Hà Nội, chi nhánh Nghệ An đã khai thác tốt dịch vụ này đem lại hiệu quả cao. Các hình thức xuất nhập khẩu chủ yếu là ủy thác nhập khẩu và tự doanh. Với nhiều mặt hàng khác nhau như máy móc,nông sản, thức phẩm, đồ uống, nguyên vật liệu….trong đó 80% kim ngạch xuất nhập khẩu là máy móc như các dây chuyền sản xuất, thiết bị y tế. Tốc độ tẳng trưởng năm 2006 là 15% và năm 2007 là 20%. Trong thời gian tới các đơn vị cần quan tâm hơn nữa để thúc đẩy loại hình kinh doanh này. Đặc biệt phải tăng cường đội ngũ cán bộ marketing trên phạm vi cả nước. Năm 2008 chỉ tiêu trong của bộ Công Thương là trên 55 tỷ đô la, nên cần cử cán bộ liên hệ trực tiếp với bộ Công Thương để tiếp xúc với tham tán thương mại ở nước ngoài. Đây là một lợi thế của VIETRANS vì nó tách từ bộ Thương Mại trước đây.
Kinh doanh vận tải oto trong năm 2006 là lĩnh vực chịu nhiều ảnh hưởng của việc tăng giá xăng dầu. tuy nhiên các đơn vị vẫn khắc phục được khó khăn, khai thác được nguồn
hàng và kinh doanh có lãi. Trong năm 2007 áp lực tăng giá xăng dầu còn tăng cao hơn nhưng doanh thu vẫn tăng 19 tỷ đồng tăng 20% so năm 2006
Kinh doanh dịch vụ xây dựng vẫn được duy trì ổn định. Các công trình thi công đảm bảo chất lượng, đúng tiến độ, tạo được uy tín với khách hàng. Hiện nay công ty đang trúng thầu nhiều công trình lớn như dự án xây dựng nhà hỗ hợp phục vụ học tập cho sinh viên trường đại học Công Đoàn trên 20 tỷ đồng, xây dựng trung tâm điện máy tại kho yên viên đúng tiến độ, xây dựng trung tâm VIETRANS tại thành phố Hồ Chí Minh mang lại lợi nhuận hàng năm cao và ổn định, đóng góp một phần lớn doanh thu và lợi nhuận cho văn phòng công ty,
Trong năm 2007 là năm đánh dấu nhiều lĩnh vực kinh doanh mở rộng của Vietrans khi tham gia vào lĩnh vực thủy điện với dự án Sùng Tả tại Nam Ninh Trung Quốc. Công ty tham gia liên doanh với 10% vốn cổ phần, trong giai đoạn 1 của của nhà máy
Kinh doanh văn phòng là một loại hình kinh doanh mới đem lại lợi nhuận cao và ổn định, vì thế cần đáp ứng được mọi nhu cầu của khách hàng như điện nước, đảm bảo môi trường cảnh quan sạch đẹp, an toàn về PCCC và PCBL. Việc chuyển đổi kinh doanh sang cho thuê văn phòng là một sáng kiến đem lại hiệu quả to lớn của lãnh đạo công ty thể hiện tầm nhìn và sự năng động, linh hoạt trong kinh doanh, tránh việc bị thu hồi đất, để mất lợi thế lâu dài của Vietrans và khắc phục khó khăn về tăng giá thuê đất, mỗi năm đem lại lợi nhuận cao cho công ty. Đơn vị đi đầu về kinh doanh văn phòng trong năm 2007 là công ty cổ phần VIETRANS TP Hồ Chí Minh đã đạt trên 4 tỷ đồng lợi nhuận Đây là một hướng đi mới đáng được trân trọng và nhân rộng ra trong các công ty cổ phần trong nghành.