Các ch tiêu đánh giá kh n ng sinh li

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng việt trung (Trang 50 - 53)

B ng 2.6. Các ch tiêu đánh giá kh n ng sinh l i c a công ty

( n v : %) Ch tiêu N mă 2010 N mă 2011 N mă 2012 Chênhă l ch 2011/2010 Chênhă l ch 2012/2011 Ch tiêuă ngƠnhă 2012 T su t sinh l i trên

doanh thu (ROS) 0,018 0,031 0,020 0,013 (0,011) -

T su t sinh l i trên

t ng tài s n (ROA) 0,031 0,041 0,025 0,01 (0,016) 0,1

T su t sinh l i trên

VCSH (ROE) 0,185 0,254 0,105 0,069 (0,149) 0,17

(Ngu n: B ng k t qu kinh doanh n m 2010-2012) V i b ng ch tiêu trên, ta có m t s nh n xét nh sau:

V t su t sinh l i trên doanh thu (ROS): th hi n m i quan h doanh thu và l i nhu n. ây là hai y u t có m i quan h m t thi t, doanh thu ch ra vai trò, v trí doanh nghi p trên th ng tr ng và l i nhu n th hi n ch t l ng, k t qu kinh doanh cu i cùng c a Công ty. Qua 3 n m ta th y h s lãi ròng c a Công ty t ng gi m không n đnh. C th , n m 2011 ROS là 0,031% t c là 100 đ ng doanh thu t o ra 0,031 đ ng l i nhu n ròng t ng 0,013 đ ng so v i n m 2010. S d có s t ng nh v y là do t c đ t ng c a l i nhu n sau thu n m 2011 t ng m nh là 91,59% so v i n m 2010 trong khi đó doanh thu thu n c ng t ng 13,76% so v i n m 2010. Nh ng đ n n m 2012 ch s này gi m 0,011 so v i n m 2011 còn 0,020 đ ng. Nguyên nhân ch y u là do l i nhu n sau thu n m 2012 gi m 14,39% so v i n m 2011. Ch s này so v i các doanh nghi p trong ngành là r t th p. i u này cho th y công ty s d ng chi phí ch a hi u qu và nhà qu n tr c n xem xét l i chính sát ki m soát chi phí c a các b ph n trong công ty.

V t su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA) và t su t sinh l i trên v n ch s h u (ROE) ta đi vào phân tích theo ph ng pháp phân tích Dupont nh sau:

43

B ng 2.7. Phân tích ROA, ROE theoph ng pháp phân tích Dupont ( n v: %) ( n v: %) Ch tiêu N mă 2010 N mă 2011 N mă 2012 Chênhă l ch 2011/2010 Chênhă l ch 2012/2011 ROS 0,018 0,031 0,020 0,013 (0,011) Hi u su t s d ng t ng TS 0,0167 0,0132 0,0128 (0,0035) (0,0004) T ng TS / VCSH 0,06 0,062 0,042 0,002 (0,02) ROA 0,031 0,041 0,025 0,01 (0,016) ROE 0,185 0,254 0,105 0,069 (0,149)

(Ngu n: B ng k t qu kinh doanh n m 2010-2012) Qua b ng 2.7. ta th y:

V t su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA): t su t sinh l i trên t ng tài s n trong 3 n m t ng gi m không n đnh, n m 2011 ch s này t ng lên thành 0,041 đ ng t c t ng 0,01 đ ng so v i n m 2010. Nh ng đ n n m 2012 thì l i gi m 0,016 đ ng còn 0,025 đ ng so v i n m 2011. Trong n m 2011 t su t sinh l i trên t ng tài s n t ng do nh h ng c a hai y u t : Do t su t l i nhu n trên doanh thu t ng 0,013% so v i n m 2011 làm t su t l i nhu n t ng tài s n t ng; và do hi u su t s d ng t ng tài s n gi m 0,0035% so v i n m 2010 làm ROA n m 2011 t ng 0,01% so v i n m 2010. T ng t , n m 2012 do t su t l i nhu n trên doanh thu gi m 0,011% so v i n m 2011 và hi u su t s d ng t ng tài s n gi m 0,0004% làm t su t sinh l i trên t ng tài s n xu ng còn 0,025 % t ng đ ng gi m 0,016% so v i n m 2011.

th 2.1. T su t sinh l i ROA(%) và ROS (%)

V t su t sinh l i trên v n ch s h u (ROE): Theo công th c đã phân tích ch ng 1, t su t sinh l i trên v n ch s h u ch u nh h ng c a ba nhân t : t su t sinh l i trên doanh thu, hi u su t s d ng t ng tài s n và h s tài s n so v i ch s h u (T ng TS / VCSH). Ta th y, trong n m 2011 t su t sinh l i trên v n ch s h u t ng lên 0,254% chênh l ch 0,069% so v i n m 2010, nguyên nhân là do m c dù hi u su t s d ng t ng tài s n l i gi m (là 0,0035%) nh ng t su t sinh l i trên doanh thu và h s tài s n so v i ch s h u đ u t ng l n l t là 0,013% và 0,002% nên ROE t ng trong n m 2011. n n m 2012 do c 3 y u t là t su t sinh l i trên doanh thu, hi u su t s d ng t ng tài s n và h s tài s n so v i ch s h u đ u gi m l n l t m c 0,011% c a t su t sinh l i trên doanh thu, 0,0004% c a hi u su t s d ng t ng tài s n và 0,02% h s tài s n so v i ch s h u t su t sinh l i trên v n ch s h u gi m 0,149% so v i n m 2011 xu ng còn 0,105%. Do v y, đ làm t ng t su t l i nhu n v n ch s h u công ty có th qu n lý t t chi phí ho c qu n lý t t tài s n c a công ty.

45

th 2.2. T su t sinh l i c a VCSH (ROE) (%)

Qua phân tích các ch s v nhóm ch tiêu l i nhu n ta th y ch s l i nhu n trên v n ch s h u là cao nh t cho th y Công ty s d ng khá t t v n ch s h u trong vi c t o ra l i nhu n. M c dù v y trong th i gian qua t su t sinh l i trên v n ch s h u có xu h ng gi m. Bên c nh đó Công ty c ng c n xem xét l i m c sinh l i t tài s n và doanh thu, các ch s này v n còn th p (nh h n 1)Công ty c n có nh ng chính sách, chi n l c h p lý h n đ nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh trong th i gian t i và đóc ng là đi u ki n t t y u đ Công ty t n t i và phát tri n.

2.3.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu ho t đ ng B ng 2.8. Các ch tiêu đánh giá kh n ng ho t đ ng

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng việt trung (Trang 50 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)