-
3.2.3. NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA HỘI NHẰM TẠO ĐIỀU
ĐỦ NGUỒN LỰC PHÁT TRIỂN
dụng nguồn. Về tạo nguồn, Hội tập trung vào một số biện pháp sau:
- Tích cực làm việc với các tổ chức tín dụng, ngân hàng thương mại trong nước và quốc tế nhằm vay vốn ổn định với lãi suất phù hợp. Với những tổ chức tín dụng và ngân hàng thương mại trong nước và quốc tế, Hội tiếp tục trao đổi, vận động để được vay nguồn vốn ưu đãi, hoặc ít nhất là phù hợp với điều kiện của hoạt động tài chính vi mô hiện nay.
- Chủ động huy động nguồn tiết kiệm từ công chúng: Với Tổ chức tài chính quy mô nhỏ trách nhiệm hữu hạn một thành viên, Hội có khả năng huy động nguồn tiết kiệm dồi dào từ công chúng. Về uy tín của tổ chức, Hội đã gây dựng và chứng minh được trong nhiều năm qua. Tất cả những gì Hội cần làm là tăng cường năng lực quản lý tiết kiệm và tuyên truyền rộng rãi sản phẩm này, ít nhất là thông qua mạng lưới hoạt động các cấp của Hội.
- Cân đối, điều tiết các nguồn vốn nhàn rỗi từ các chương trình, dự án của Hội để dồn nguồn vốn cho hoạt động tài chính vi mô: Hiện nay, Hội đang thực hiện rất nhiều chương trình, dự án thông qua các cấp Hội. Việc quản lý, cân đối chặt chẽ mọi nguồn vốn này sẽ giúp Hội có cái nhìn tổng quan về nguồn tài chính của Hội, đồng thời điều tiết có hiệu quả các nguồn vốn cho hoạt động tài chính vi mô. Việc làm này không chỉ giúp Hội tận thu từ các nguồn vốn mà còn giúp các chương trình tài chính vi mô tối đa hoá khả năng tiếp cận và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Về việc sử dụng nguồn, một số vấn đề cần thực hiện như sau:
- Tăng cường năng lực phân tích tài chính: Để sử dụng triệt để nguồn vốn sẵn có, việc phân tích tài chính là một khâu vô cùng quan trọng, đặc biệt đối với các tổ chức hoạt động tài chính. Do đó, Hội cần chú trọng hơn nữa việc phân tích tình hình tài chính, từ đó hiểu được thực trạng, nguyên nhân của những diễn biến tài chính và có biện pháp xử lý thoả đáng.
- Lập kế hoạch tài chính tổng thể và chi tiết: Để chủ động quản lý và sử dụng nguồn vốn, Hội cũng cần có kế hoạch chiến lược về tài chính, bao gồm kế hoạch tổng thể, kế hoạch chi tiết cũng như các kế hoạch dài, trung và ngắn hạn. Việc lập kế hoạch tốt giúp Hội tránh các tình huống bị động về tài chính, một vấn đề tối kỵ có ảnh hưởng sâu sắc đến uy tín và hình ảnh của các tổ chức cung cấp dịch vụ tài chính cho đông đảo khách hàng, đặc biệt đối với những khách hàng nghèo trông cậy nhiều vào hoạt động tài chính vi mô.