- Tổng doanh thu tăng liên tục qua các năm rất cao: năm 2010 đạt 14.121 triệu đồng tăng 4.149 triệu đồng tương đương 41,60% so với năm 2009 Năm
KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN
KẾT LUẬN
Đứng trước sự phát triển của nền kinh tế trong nước và trên thế giới thì vấn đề đặt lên hàng đầu đối với mọi Ngân Hàng là hiệu quả kinh tế. Tuy nhiên để đạt được hiệu quả kinh tế như mong muốn đòi hỏi các Ngân Hàng không ngừng nỗ lực hơn nữa, khắc phục những khó khăn và hạn chế của mình để vươn lên phát triển. Bằng chính nghị lực của mình, chi nhánh Ngân Hàng đã vượt qua bao khó khăn về biến động của nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh gay gắt của các Ngân Hàng thương mại khác trên cùng địa bàn, PGD Lai Vung thuộc MHB Đồng Tháp đã trở thành một trong những Ngân Hàng quan trọng hiện nay. Phấn đấu theo phương châm đã đề ra cho định hướng hoạt động trong tương lai: “Phát huy truyền thống và nội lực, nâng cao tầm vị thế, tăng nguồn vốn, tăng trưởng tín dụng an toàn phục vụ đầu tư và sản xuất kinh doanh, góp phần phát triển kinh tế Đồng Bằng Sông Cửu Long”, trong ba năm qua PGD Lai Vung đã đạt được nhiều thắng lợi to lớn với tổng nguồn vốn huy động lớn và ngày càng tăng. Cụ thể là năm 2009 lợi nhuận 1.547 triệu đồng, sang năm 2010 là 2.856 triệu đồng tăng 1.309 triệu đồng hay tăng 84,61% năm này là năm lợi nhuận tăng rất cao. Đến năm 2011 thì lợi nhuận đã giảm xuống chỉ còn 1.622 triệu đồng, giảm 1.234 triệu đồng hay giảm 43,21% so với năm 2010. Lợi nhuận của PGD Lai Vung được xem là tôt qua 3 năm qua.
Bên cạnh mặt lơi nhuận khá tốt thì qua 3 năm qua nợ quá hạn và nợ xấu của PGD khá thấp. Nợ quá hạn giảm liên tục qua các năm cũng là dấu hiệu đáng mừng cho PDG Lai Vung. PGD Lai Vung cần phát huy hơn nữa trong thời gian tới để giữ được và làm tốt hơn nữa đối với những rủi ro của NH.
Phòng giao dịch đã hạn chế được phần nào rủi ro tín dụng do thực hiện đúng quy trình tín dụng từng bước mở rộng thêm đối tượng khách hàng mới thuộc mọi thành phần kinh tế trên cơ sở lựa chọn, sàng lọc kỹ khách hàng, tuyệt đối không chạy theo lợi nhuận trước mắt, chạy theo số lượng mà vi phạm nguyên tắc an toàn trong cho vay nhất là hoạt động tín dụng ngắn hạn để dẫn đến rủi ro cho Ngân hàng. Có được một thành quả như vậy một phần là do Ngân hàng có đội ngũ cán bộ dồi dào kinh nghiệm, được đào tạo qua các trường lớp nghiệp vụ, nhiệt tình trong công việc, có tinh thần đoàn kết, nhất trí trong tập thể cùng với sự thống nhất điều hành trong ban giám đốc. Qua quá trình phân tích đã giúp ta hiểu rõ hơn về hoạt động tín dụng của NH nói chung và hoạt động tín dụng ngắn hạn nói riêng cũng như tầm quan trọng của việc phòng ngừa, hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng. Tiêu biểu là hoạt hoạt tín dụng ngắn hạn. Chính vì vậy, để tồn tại và phát triển, NH cần có những phương pháp và áp dụng những phương pháp phòng ngừa rủi ro sao cho thích hợp để quản trị rủi ro hợp lý, phải biết đánh đổi giữa lợi nhuận và rủi ro nhằm đạt mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro tới mức thấp nhất.
KIẾN NGHỊ