sản xuất và dự trữ bông xơ.
Việc lập kế hoạch của công ty cần kết hợp chặt chẽ giữa nhu cầu hoạt động sản xuất và nhu cầu dự trữ của các đơn vị thành viên.Do đó trong quá trình lập kế hoạch công ty cần nghiên cứu kĩ cả tình hình hoạt động của các công ty , đơn vị thành viên,lên kế hoạch tính toán về mặt thời gian nhằm tránh tình trạng hoạt động nhập khẩu bông xơ quá sát với thời gian sản xuất nhằm tránh tình trạng nhập không đáp ứng kịp cho nhu cầu sản xuất trong những thời điểm có biến động.
a. Nghiên cứu có hệ thống nhu cầu của hoạt động sản xuất và biến động của thị trường
Công việc này đòi hỏi sự kết hợp giữa các phòng ban trong công ty như phòng kế hoạch thị trường,phòng kĩ thuật đầu tư, phòng xuất nhập khẩu ,phòng thương mại và các đơn vị sản xuất nhằm nắm bắt chính xác khả năng sản xuất của các đơn vị sản xuất ,nhu cầu về nguyên liệu phục vụ sản xuất cho các đơn hàng theo kế hoạch.
Phòng kế hoạch thị trường ,phòng xuất nhập khẩu ,phòng kĩ thuật đầu tư sẽ chịu trách nhiệm nghiên cứu dự báo biến động của thị trường, lên kế hoạch giao dịch tại các thời điểm mà gía bông có lợi cho hoạt động nhập khẩu.
b. Nâng cao khả năng liên kết giữa các bộ phận của công ty trong hoạt động nhập khẩu.
Việc kết hợp các hoạt động giữa các đơn vị trong công ty sẽ làm nâng cao hiệu quả hoạt động trong việc phối hợp các khâu giữa hoạt động nhập khẩu nguyên liệu với nhu cầu dự trữ và hoạt động sản xuất phục vụ xuất khẩu. Công ty có thể theo dõi các vấn đề đầu vào của các hoạt động sản xuất khẩu đểu tiện trong vấn đề hoàn thuế đầu vào sau khi xuất khẩu.