Bảng 4.2 Tình hình dƣ nợ tín dụng, chứng khoán kinh doanh và chứng khoán sẵn sàng để bán các NHTM Việt Nam giai đoạn 2009 –
4.2.1.4Phân tích tình hình tài sản của các NHTM:
Bảng 4.4 : Thống kê tài sản các NHTM Việt Nam giai đoạn 2009-2013.
ĐVT:Triệu đồng BIDV 339,059,133 366,267,769 455,755,454 734,784,560 848,511,389 Vietcom 298,158,929 307,621,338 386,722,279 554,475,073 617,459,005 Viettinbank 286,448,254 367,712,191 500,603,925 503,531,086 626,383,612 ACB 187,881,047 205,102,950 471,769,319 446,295,607 266,737,706 Sacombank 146,682,190 152,386,936 151,468,717 152,118,525 160,169,538 Techcom 135,244,550 150,291,215 220,531,163 109,933,598 158,896,663 MB 91,671,331 109,623,198 150,831,492 165,609,964 180,432,771 Eximbank 65,448,356 131,110,882 200,567,032 100,156,010 169,913,729 VIB 56,638,942 93,826,929 120,933,541 65,023,406 76,896,085 DongAbank 42,520,402 55,873,084 65,548,578 64,278,223 72,242,180 PhuongNam 35,473,136 60,235,078 69,990,870 75,269,551 70,266,877 Oceanbank 33,784,958 55,138,903 90,639,317 60,462,099 63,968,096 DongNamA 30,596,995 55,241,568 200,092,589 75,066,716 32,340,206 VP Bank 27,543,006 59,807,023 82,817,947 102,576,275 119,576,302 SHB 27,469,197 51,032,861 105,989,542 106,537,614 143,740,233 AnBinh 26,518,084 38,015,689 41,541,959 46,166,309 2,315,185 HDbank 19,137,427 34,389,227 45,026,421 52,782,831 993,232,406 iên Việt 17,366,930 34,984,722 56,132,336 66,412,697 43,403,517 VietAbank 15,826,725 24,082,916 22,513,383 24,608,649 1,349,808 Phƣơng Đông 12,686,213 19,689,657 25,429,493 27,424,138 25,294,510 Saigonbank 11,875,915 16,812,004 15,365,115 14,852,517 14,701,770 NamAbank 10,938,109 14,508,724 20,890,391 16,008,223 1,037,072 PG Bank 10,428,510 16,378,325 17,582,081 1,925,895 863269. 47 KienLong 7,478,455 12,627,784 17,849,201 18,580,999 10,960,417
(Nguồn : Nhóm tác giả tự tổng hợp từ bảng cân đối kế toán các NHTM VN)
Qua bảng số liệu trên ta thấy trong giai đoạn 2009 - 2013 nhìn chung tổng tài sản tăng nhưng tốc độ tăng trưởng không đều và tốc độ tăng giảm dần qua các năm gần đây. Đặc biệt, trong năm 2012 tốc độ tăng trưởng mạnh nhất (44.97%), các năm 2010, 2012, 2013 tốc độ tăng trưởng lần lượt là 26.54%, 1.69%, 2.84%.
Tình hình tài sản của các ngân hàng TMCP lớn như: ID , ietcombank, Viettinbank có sự biến chuyển tương tự, đây là những ngân hàng có sự ảnh hưởng lớn đến hệ thống NHTM hiện nay. Tốc độ tăng trưởng tài sản giai đoạn 2009 -2013 của BIDV (8.02%, 24.43%, 61.22%, 15.48%), Vietcombank (3.17%, 25.71%, 43.38%, 11.36%), Viettinbank (28.36%, 36.14%, 5.85%, 24.40%).
Nguyên nhân dẫn đến sự thay đổi này là do các NHTM áp dụng rất nhiều các biện pháp để bộ máy hoạt động không còn nặng nề. Việc thỏa thuận giá thuê mặt bằng không đạt mức kỳ vọng thì bắt buộc nhân viên phải tìm một mặt bằng khác lân cận với giá thấp hơn ít nhất 30% mặc cho thời hạn thuê chỉ có thể 7 năm. Thực tế, không chỉ thay đổi địa điểm mà quy tắc, tiêu chuẩn quy mô các NHTM trước đây cũng bị phá vỡ. Ví dụ, trước đây ở TP HCM đặt chỉ tiêu phòng giao dịch bề ngang tối thiểu 6m, diện tích sàn vài chục mét vuông thì nay sẵn sàng chấp nhận về ngang khoản 3- 4m. Thậm chí rất nhiều NHTM đặt trụ sở trong các tòa nhà cùng với các đơn vị khác. Giai đoạn 2009- 2010, có ngân hàng trong 1 năm mở hơn 100 điểm giao dịch và các tuyến đường mệnh danh là phố ngân hàng cũng ra đời. Thời kỳ thịnh vượng có tới 20 trụ sở và 60 điểm giao dịch trên một con đường. Các ngân hàng không thể cầm cự giữ những điểm giao dịch trên trong khi doanh thu đem lại là quá ít nên năm 2013 mở ra một cơ hội cắt giảm chi phí, đặc biệt là chi phí mạng lưới hoạt động. Các nhà kinh doanh cho biết, mức độ đầu tư vào mặt bằng, bảng hiệu giảm 40%- 50%/năm đối với các
VietCapital 3,329,942 8,225,404 16,968,239 20,670,415 10,607,752
Mekong 2,529,817 17,266,794 10,241,182 8,596,959 1,200,871
Tổng 1,942,736,553 2,458,253,171 3,563,801,566 3,624,147,939 3,727,237,700 Chênh ệch - 515,516,618 1,105,548,395 60,346,373 103,089,761 T ng trƣởng - 26.54% 44.97% 1.69% 2.84%
NH có lợi nhuận giảm đột ngột trong 2 năm gần đây. Hiện nay có tới 5 NHTM cổ phần phải sáp nhập để tồn tại. Nguyên nhân chính là do tình trạng kinh doanh kém hiệu quả, bộ máy cồng kềnh, thị trường bất động sản đóng băng cũng như nợ xấu quá nhiều. Vì vậy, trong giai đoạn tái cơ cấu hiện nay, các NHTM phải chú trọng đến việc giảm chi phí hoặc tìm ra lời giải cho những phương án sử dụng chi phí một cách có hiệu quả nhất.