I/ CễNG TY DA GIẦY HÀ NỘI TRONG VIỆC DUY TRè QUẢN Lí VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM.
2. Xõy dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh và tổ chức sản xuất nhằm nõng cao chất lượng sản phẩm.
nhằm nõng cao chất lượng sản phẩm.
Ban lónh đạo Cụng ty cụ thể hoỏ kế hoạch giao cho cỏc phũng ban, cỏc đơn vị chuyờn trỏch đảm nhiệm kế hoạch một cỏch sỏt xao nhất, cụ thể hoỏ để tiến hành sản xuất kinh doanh sao cho đỏp ứng được nhu cầu của thị trường và đảm bảo hoàn thiện, cụng ty tập trung để phục vụ cho thị trường trong nước và quốc tế. Chất lượng đảm bảo mẫu mó phong phỳ, đỏp ứng được yờu cầu của khỏch hàng.
Xõy dựng cỏc kế hoạch theo từng thời kỳ, từng giai đoạn của quỏ trỡnh sản xuất, đối với từng đợt khỏch hàng, cỏc kế hoạch nhằm triển khai hoàn thiện mục tiờu và hàng hoỏ đảm bảo tiến độ giao hàng cho khỏch hàng. Cỏc tổ chức phũng ban, cựng tham gia xõy dựng kế hoạch hoàn thiện hơn, tạo ra kinh nghiệm là nguồn vốn để tạo quỏ trỡnh bề giầy chất lượng của cụng ty. Cựng tham gia tớch cực trong việc tuyờn truyền cho cụng nhõn lao động tầm quan trọng , cần thiết phải nõng cao chất lượng sản phẩm, nõng cao trỡnh độ sản xuất, đỏp ứng yờu cầu tiến độ trong kế hoạch sản xuất mỗi cụng ty.
Mọi kế hoạch trực tiếp tập trung vào người lao động, cụng nhõn trong cụng ty. Với quan điểm người lao động là nhõn tố quyết định đến mọi thành cụng, thắng lợi của cụng ty nhất là họ là người trực tiếp tạo sản
phẩm nờn là người quyết định đến chất lượng sản phẩm, cỏc kế hoạch sản xuất thường là sỏt xao hơn đối với từng quỏ trỡnh sản xuất tạo sản phẩm của cụng nhõn cụng ty, hoạch định cho cụng nhõn tổ chức sắp xếp bố trớ lại lao động cho hợp lý, vận động toàn thể cụng nhõn lao động phỏt huy tinh thần làm chủ tập thể để vượt qua mọi thử thỏch, thớch ứng được với cỏc cơ chế, dựa vào chuyờn mụn đưa chất lượng sản xuất lờn hàng đầu, đưa Cụng ty đạt mục tiờu của khỏch hàng, đưa sản phẩm của mỡnh cú vị thế trong thị trường,
Cú kế hoạch trong việc triển khai gõy dựng đội ngũ cỏn bộ trẻ lành nghề, kờu gọi vốn đầu tư, cú hướng nõng cao kỹ thuật cụng nghệ tiờn tiến, xõy dựng nhà xưởng mở rụng quy mụ năng suất lao động tăng, mở rộng mặt hàng. Đổi mới cụng nghệ mới, đảm bảo chất lượng mà làm năng suất lao động tăng, giỏ thành sản phẩm giảm, lương cụng nhõn tăng, sức lao động ít đi, lỳc đú cụng ty chỉ cũn việc lo đến mở rộng thị phần cho sản phẩm của mỡnh.