5. Bố cục nội dung
3.1.2. Những mặt hạn chế
Tuy nhiên trong bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào cũng luôn tồn tại những khó khăn, thử thách, PGD Đông Thuận cũng không ngoại lệ, cũng gặp không ít những khó khăn.
Do đặc thù, PGD nằm ở địa bàn nông thôn nên việc vay vốn để sản xuất kinh doanh, mua bán chiếm tỷ trọng còn thấp trong cơ cấu đầu tư cho vay.
Trong những năm qua nguồn VHĐ của PGD mặc dù có tăng nhưng với nhu cầu vay vốn ngày càng tăng của KH thì lượng tiền huy động đó không đủ để đáp ứng cho nhu cầu của KH.
Cho vay hầu hết được giải ngân bằng tiền mặt.
Về khả năng cạnh tranh chiếm lĩnh thị phần còn hạn chế, do công tác quảng cáo, quảng bá thương hiệu chưa mang tính chất thường xuyên và có chiến
Trang 48
lược chiều sâu, chủ yếu thực hiện theo từng đợt có mục đích theo chương trình của NH cấp trên.
Cho vay nông nghiệp thường là những món vay nhỏ, phân tán khắp trên các huyện, xã nên chi phí quản lý rất tốn kém và gặp nhiều khó khăn.
Đa số KH của PGD là hộ sản xuất trong lĩnh vực nông nghiệp nên việc đầu tư của NH còn phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên như lũ lụt, hạn hán, dịch bệnh, thị trường nông sản biến động,… ảnh hưởng đến sản xuất nông nghiệp nên công tác thu nợ còn gặp nhiều khó khăn.
Hoạt động tín dụng NH là hoạt động “đi vay để cho vay” nên bản thân nó đã chứa đựng nhiều rủi ro, trong khi đó tín dụng nông nghiệp lại phải chịu nhiều rủi ro do điều kiện khách quan. Vì vậy, cơ chế lãi suất như thế nào là hợp lý đang là mối quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh đạo NH.