Chỉ tiêu này phản ánh số ngày cần thiết để thu được các khoản phải thu trong một vòng luân chuyển.
Nphải thu = Các khoản phải thu bình quân x 365 (ngày) Tổng doanh thu
Bảng phân tích quay vòng khoản phải thu Bảng 2-25
Chỉ tiêu ĐVT 2012 2011 so sánh
+/- %
Doanh thu thuần Tr đồng 1.421.772 3.599.482 -2.177.710 39,50 Tổng doanh thu Tr đồng 1.525.902 3.928.702
-2.402.800 38,84 Các khoản phải thu đầu
năm Tr đồng 3.232.594 3.843.648 -611.054 84,10
Các khoản phải thu
cuối năm Tr đồng 5.007.246 3.232.594 1.774.652 154,90 Khoản phải thu bình
quân Tr đồng 4.119.920 3.538.121 581.799 116,44
Hệ số quay vòng khoản
phải thu lần 0,3451 1,0173 -0,6722 33,92
Số ngày của doanh thu
chưa thu ngày 1.198 300 897 398,81
Nhìn vào bảng trên ta có thế thấy hệ số quay vòng các khoản phải thu của PVC năm 2012 là 0.345 lần giảm 66,08% so với năm 2011. Tỷ lệ đầu tư vào các khoản phải thu của doanh nghiệp tăng lên tương đối lớn. Mặc dù doanh thu thuần giảm 60,5% so với 2011 nhưng hệ số vòng quay khoản phải thu giảm tương đối lớn. Điều này cho thấy tốc độ chuyển đổi các khoản phải thu thành tiền mặt là thấp.
Số ngày của danh thu chưa thu tăng lên 298,81%. Năm 2011 số ngày của doanh thu chưa thu rất cao (300 ngày), năm 2012 tăng lên tới 1198 ngày. Như vậy, số ngày cần thiết để thu hồi các khoản phải thu trong 1 vòng luân chuyển là rất lớn, làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh gặp rất nhiều khó khăn. Nguyên nhân chủ yếu do các khoản phải thu tăng lên. Điều đó có nghĩa công ty bị chiếm dụng vốn tương đối lớn.
2.6.5.Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của PVC năm 2012
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh,hiệu quả sử dụng vốn là vấn đề then chốt gắn liền với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Bởi vậy, phân tích hiệu quả sử dụng vốn sẽ đánh giá được chất lượng quản lý sản xuất kinh doanh và đưa ra các biện pháp nhằm sử dụng tiết kiệm vốn.