Các hình thức đào tạo và phát triển với đội ngũ công nhân – nâng cao

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty tnhh thương mại và dịch vụ hiếu ánh ngọc (Trang 43 - 44)

4. Bố cục

2.4.2.2.Các hình thức đào tạo và phát triển với đội ngũ công nhân – nâng cao

trình độ chuyên môn kỹ thuật

Do đặc thù của Công ty nên đội ngũ công nhân có đặc thù riêng, chức năng của Công ty là sản xuất, lắp ráp ,xây đựng các trạm điện ,đƣờng dây điện. Nên công nhân của Công ty không cần thiết có trình độ cao nhƣng phải có sức khỏe, tay nghề vững vàng, tuổi nghề lâu. Trong tƣơng lai tới thì Công ty ngày càng hiện đại hóa máy móc, thiết bị thì số lƣợng công nhân giản đơn có thể giảm bớt đi và phải nâng cao tay nghề trình độ chuyên môn kỹ thuật của đội ngũ còn lại cho phù hợp, nhận thức đƣợc vấn đề này nên ngay từ mấy năm trƣớc đây, ban lãnh đạo Công ty đã có kế hoạch đào tạo nghề bồi dƣỡng trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ công nhân, các chƣơng trình huấn luyện an toàn lao động, bảo hộ phòng cháy chữa cháy.

Bảng 2.11: Tình hình đào tạo và phát triển công nhân ở Công ty

Ngề đào tạo 2012 2013

So sánh

Số tƣơng đối Tỷ lệ %

2013/2012

1. Đào tạo lại 15 17 2 11,76

- Kĩ sƣ 1 2 1 50

- thủ kho 2 3 1 33,33

- bảo vệ, cấp dƣỡng 2 2 0 0

- ban chỉ đạo công trình 3 2 (1) (50)

- lao động gián tiếp 2 2 0 0

- xây dựng, lắp ráp 2 3 1 33,33

- lái xe, sữa chữa máy móc 3 3 0 0

2. Hợp đồng thời vụ 8 6 (2) (33,33)

Nâng cao nghiệp vụ 5 10 5 50

(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)

Nhìn chung tình hình đào tạo và phát triển nhân sự ở Công ty có sự thay đổi rõ rệt qua các năm nhƣ sau đào tạo lại năm 2013 cao hơn năm 2012 là 2

ngƣời năm 2013/2012 đạt 11,76 %. Hợp đồng thời vụ 2013 giảm xuống 2 ngƣời so với năm 2012 cụ thể năm 2013/2012 giảm 33,33 % . Nâng cao nghiệp vụ tăng lên nhanh chóng từ 5 đến 10 ngƣời năm 2013/2012 đạt 50%.Từ đó chúng ta nhận thấy rằng Công ty đang hạn chế dần đào tạo và phát triển theo hợp đồng thời vụ, tăng đào tạo và phát triển nâng cao nghiệp vụ trong năm 2013. Điều đó chứng tỏ Công ty đang đào tạo và phát triển một cách hợp lý và tiết kiệm chi phí cho Công ty.

Sau khóa đào tạo công nhân đƣợc bố trí sắp xếp vào những vị trí phù hợp với kiến thức chuyên môn mà họ đã đƣợc đào tạo để họ phát huy kiến thức áp dụng vào công việc sau khóa học. Kết quả cho thấy rằng các công nhân sau khóa học phần lớn đã phát huy đƣợc hiệu quả, kiến thức chuyên môn nghiệp vụ sau khóa học.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty tnhh thương mại và dịch vụ hiếu ánh ngọc (Trang 43 - 44)