TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG VỀ LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty tnhh thương mại và dịch vụ hiếu ánh ngọc (Trang 34 - 35)

4. Bố cục

2.2.TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG VỀ LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG

3 NĂM

Công ty có đội ngũ 150 CNV, trong năm 2013 có 5 nhân viên quản lý bao gồm cả trình độ trung cấp, cao đẳng, đại học.

Bảng 2.2 Bảng cơ cấu lao động của Công ty

Năm

Chỉ tiêu

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 So sánh

Ngƣời (1) % Ngƣời (2) % Ngƣời (3) % (2)/(1) Lần (3)/(2 ) Lần 1. Tổng lao động bình quân 110 100 130 100 150 100 1,18 1,15 - Nam 80 72,7 110 84,6 130 86,7 1,375 1,18 - Nữ 30 27,3 20 15,4 20 13,3 0,67 1

(Nguồn: Sổ Thống kê cán bộ CNV của Công ty)

Với đội ngũ nhân viên nam chiếm 86,7 % đó là một thuận lợi lớn của Công ty, bởi công ty lôn làm việc ở những khu trung tâm cách xa thành phố vì thế luôn cần những nam lao động có trình độ và tay nghề cao.. Từ năm 2011, sau khi thay đổi lại cơ cấu tổ chức bộ máy, đến nay cán bộ công nhân viên ít biến động. Năm 2012 Công ty có 130 CNV đến năm 2013 tăng lên 150 và con số này giữ nguyên cho đến nay. Bên cạnh đó, đa số CNV của Công ty đều trẻ, năng động thích hợp cho công việc sản xuất kinh doanh ở xƣởng và công trƣờng. Có thể nói cơ cấu lao động của Công ty hiện nay là tƣơng đối hợp lý, tạo điều kiện thuận lợi trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.

Hiện nay, Công ty vẫn tổ chức các lớp bồi dƣỡng cử nhân đi học, phấn đấu 100% CNV có trình độ văn hóa cao cũng nhƣ tạo điều kiện nhằm nâng cao trình độ tin học, ngoại ngữ và giao tiếp cho CBCNV trong Công ty.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty tnhh thương mại và dịch vụ hiếu ánh ngọc (Trang 34 - 35)