Thứ nhất, cần tiếp tục xây dựng các văn bản hướng dẫn để triển khai thực hiện có hiệu quả hai luật ngân hàng ( Luật ngân hàng Nhà nước và luật các tổ chức tín dụng) nhất là trong lĩnh vực hoạt động bao thanh toán quốc tế, cần tạo hành lang hoạt động đầy đủ cho hoạt động này.
Thứ hai, hoàn thiện cơ sở hạ tầng thông tin cho hệ thống tài chính – ngân hàng bằng cách tích cực hoàn thiện các dịch vụ CIC. Bên cạnh đó, ngân hàng Nhà nước cũng có thể nghiên cứu và phát hành theo định kỳ hàng năm một bộ sách giới thiệu các doanh nghiệp đang hoạt động kinh doanh hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam. Tóm tắt quá trình thực hiện các nghĩa vụ trong quá khứ ( bao gồm cả nghĩa vụ thực hiện hợp đồng và nghĩa vụ thanh toán) và đánh giá uy tín tín dụng của các doanh nghiệp này để ngân hàng và các doanh nghiệp có thể tham khảo thêm nhằm phòng tránh rủi ro.
Thứ ba, củng cố và phát triển các hoạt động cung ứng dịch vụ ngân hàng, xây dựng và hoàn thiện chỉ tiêu đánh giá mức độ an toàn và hiệu quả kinh doanh ngân hàng phù hợp với chuẩn mực quốc tế và thực tiễn Việt Nam; tiến tới tạo lập môi
trường bình đẳng về quyền kinh doanh cho các định chế tài chính – ngân hàng trong nước và nước ngoài. Có như vậy, các hoạt động ngân hàng ở Việt Nam, bao gồm cả Bao thanh toán quốc tế mới có thể phát triển và đủ sức cạnh tranh với các ngân hàng cùng khu vực và thế giới trong xu thế phát triển hiện nay.
Thứ tư, phối hợp với các ngân hàng thương mại tranh thủ sự giúp đỡ của các tổ chức trong và ngoài nước để hiện đại hoá công nghệ ngân hàng.
Thứ năm, tiêu chuẩn hoá đội ngũ cán bộ làm công tác hội nhập quốc tế, nhất là những cán bộ trực tiếp tham gia vào quá trình đàm phán, ký kết hợp đồng quốc tế, cán bộ thanh tra giám sát và chuyên trách công tác pháp luật quốc tế, cán bộ sử dụng và vận hành công nghệ mới. Đây được coi là những bước tiền đề để có thể hoàn thiện hệ thống pháp luật ngân hàng, để phát triển khoa học công nghệ trong lĩnh vực ngân hàng. Từ đó thúc đẩy hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động bao thanh toán quốc tế nói riêng phát triển mạnh mẽ.
Cuối cùng, Ngân hàng Nhà nước cần tạo điều kiện cho các ngân hàng thương mại ngày càng hoạt động theo cơ chế thị trường, tăng cường tính độc lập, tự chủ trong kinh doanh. Có như vậy các ngân hàng thương mại nói chung và ACB nói riêng mới thực sự có khả năng phát huy năng lực của mình trong việc đa dạng hoá và phát triển các loại hình dịch vụ tài chính hiện đại, trong đó có bao thanh toán quốc tế.
3.3.3. Đối với Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Á Châu
Thứ nhất,cần thực hiện tốt các biện pháp quản trị rủi ro trong hoạt động ngân hàng nói chung và bao thanh toán quốc tế nói riêng.ACB khi tham gia vào hoạt động bao thanh toán quốc tế với tư cách khác nhau sẽ gặp phải những rủi ro khác nhau.Chính vì vậy,nhằm hạn chế những rủi ro cho cả ngân hàng và khách hàng,góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả kinh doanh trong hoạt động ngân hàng trong thời gian trước mắt,ACB cần ban hành các quy chế về quản trị rủi ro trong bao thanh toán quốc tế tại hệ thống ngân hàng mình đồng thời đề ra các kế hoạch và biện pháp
thích hợp để kiểm tra quá trình thực hiện những quy chế này.
Thứ hai, hoàn thiện quy trình bao thanh toán quốc tế. Để làm được như vậy,ACB cần tiến hành nghiên cứu quy trình và mô hình bao thanh toán quốc tế của các nhà Factor có uy tín.Trên cơ sở thấy được những bất cập của mô hình và quy trình bao thanh toán quốc tế tại ngân hàng mình. Đồng thời học hỏi những ưu việt trong mô hình và quy trình bao thanh toán quốc tế của các nhà Factor uy tín trên thế giới,một ACB sẽ có điều kiện để hoàn thiện quy trình bao thanh toán quốc tế vừa phù hợp với tình hình thực tế của ngân hàng, vừa đảm bảo chuẩn mực quốc tế mặt khác có hướng đổi mới mô hình bao thanh toán quốc tế nhằm giúp cho hoạt động này ngày càng phát triển.
Thứ ba, thực hiện đa dạng hoá các sản phẩm, dịch vụ Bao thanh toán quốc tế, đẩy mạnh công tác tài trợ và tư vấn đối với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu.
Thứ tư, mở rộng quan hệ Factor đại lý để tạo thuận tiện cho khách hàng, rút ngắn thời gian thanh toán, tiết kiệm chi phí cho ngân hàng và khách hàng. Muốn vậy, ACB cần xây dựng và triển khai có hiệu quả chiến lược Factor đại lý.
Thứ năm, tận dụng sự hỗ tợ từ phía ngân hàng Nhà nước và các tổ chức có liên quan đến cải tiến trình độ khoa học công nghệ, nâng cao trình độ công nghệ lên ngang tầm mặt bằng công nghệ của các ngân hàng ở các nước phát triển trên thế giới, đáp ứng được yêu cầu của quá trình hội nhập.
Thứ sáu, cần nhanh chóng thiết lập và triển khai chiến lược đào tạo nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn nghiệp vụ và có khả năng ứng dụng công nghệ tiên tiến trong lĩch vực bao thanh toán quốc tế.
Thứ bảy, phát triển công tác Maketting trong hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động bao thanh toán quốc tế nói riêng, để trên cơ sở nắm bắt được nhu cầu của khách hàng có thể cung cấp những sản phẩm nhiều khách hàng tới ngân hàng, do đó
KẾT LUẬN
Bao thanh toán quốc tế không chỉ đơn giản là một hình thức tài trợ đơn thuần mà còn được xem như một hoạt động đầy đủ với các dịch vụ phong phú và linh hoạt. Phát triển dịch vụ này không chỉ đáp ứng nhu cầu và mang lại lợi ích cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu mà còn giúp đa dạng hoá danh mục sản phẩm cho ngân hàng Á Châu. Đó chính là biện pháp giúp Ngân hàng cạnh tranh được với các tổ chức tài chính nước ngoài nhất là khi Việt Nam đang hội nhập, mở cửa thị trường tài chính một cách mạnh mẽ.
Với mong muốn phát triển dịch vụ bao thanh toán quốc tế tại Ngân hàng Á Châu, thu hoạch thực tập tốt nghiệp đã tập trung nhiều nghiên cứu và đã làm sáng tỏ một số vấn đề sau.
Thứ nhất, hệ thống hoá cơ sở lý luận về bao thanh toán quốc tế, xác định vai trò của dịch vụ này đối với nền kinh tế và đối với các chủ đề tham gia.
Thứ hai, nghiên cứu thực trạng hoạt động bao thanh toán quốc tế tại ngân hàng Á Châu, từ đó đưa ra các đánh giá chung, chỉ ra các mặt còn tồn tại và nguyên nhân của sự yếu kém đó.
Thứ ba, thu hoạch thực tập đưa ra những giải pháp có tính khả thi nhằm phát triển thành công hơn nữa dịch vụ bao thanh toán quốc tế tại Ngân hàng Á Châu, từ đó làm bài học cho các Ngân hàng thương mại khác ở Việt Nam.
Tuy nhiên do còn nhiều hạn chế về kinh nghiệm và thời gian nên khoá luận mới chỉ đưa ra những vấn đề cơ bản nhất, đơn giản nhất về bao thanh toán quốc tế. Em hy vọng những vấn đề em tìm hiểu và chuyển tải trong bản thu hoạch thực tập sẽ là những gợi ý cho những ai quan tâm đến dịch vụ này và tiếp tục nghiên cứu sâu hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
TIẾNG VIỆT:
1. Nguyễn Minh Kiều (2006), Giáo trình thanh toán quốc tế. Nhà xuất bản Thống kê.
2. Nguyễn Quỳnh Lan (2006), Nghiệp vụ bao thanh toán - Factoring. Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia.
3. PGS.TS. Nguyễn Văn Tiến (2005), Giáo trình Thanh toán quốc tế và tài trợ ngoại thương. Nhà xuất bản Thống Kê.
4. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Quy chế về hoạt động bao thanh toán của các tổ chức tín dụng ban hành kèm theo quyết định số 1096/2004/QĐ-NHNN ngày 6/9/2004
5. Tạp chí Ngân hàng số 18 tháng 09 năm 2007, số 22 tháng 11 năm 2007, số 08
tháng 03 năm 2008, số 22 tháng 12 năm 2009 (2007, 2008, 2009).
6. Tạp chí kinh tế đối ngoại số 23 năm 2007, số 25 năm 2007, số 30 năm 2008
(2007, 2008).
7. Báo cáo thường niên của Ngân hàng thương mại Cổ phần Á Châu (2007-2009).
8. Bản cáo bạch của NH TMCP Á Châu (tháng 9.2006).
TIẾNG ANH
9. FCI, Introduction to FCI 2007.