T ng quan v hot đ ng thanh toán qu ct tiN gân hàng TMCP Sài Gòn

Một phần của tài liệu giải pháp hạn chế rủi ro trong thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại ngân hàng tmcp sài gòn thương tín - chi nhánh đống đa (Trang 48 - 51)

K T L UN CH NG 1

2.2.1. T ng quan v hot đ ng thanh toán qu ct tiN gân hàng TMCP Sài Gòn

2.2.1. T ng quan v ho t đ ng thanh toán qu c t t i Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th ng Tín chi nhánh ng a Th ng Tín chi nhánh ng a

K t khi gia nh p T ch c th ng m i th gi i (WTO), Vi t Nam đã liên t c m

r ng quan h giao th ng v i các qu c gia khác. S gia t ng c a các ho t đ ng th ng

m i qu c t đã kéo theo s phát tri n c a ho t đ ng thanh toán qu c t trong các NHTM.

Thanh toán qu c t ngày càng tr thành m t ho t đ ng đóng vai trò quan tr ng trong

chi n l c phát tri n c a các ngân hàng. Nh n th c đ c t m quan tr ng c a ho t đ ng

này, ngân hàng TMCP Sài Gòn Th ng Tín chi nhánh ng a trong nh ng n m qua đã luôn n l c phát tri n, m r ng c ng nh hoàn thi n các s n ph m, d ch v thanh toán

qu c t nh m đáp ng t t nhu c u c a khách hàng và đã đ t đ c nh ng thành công b c đ u.

Bi u đ 2.7: Doanh s thanh toán qu c t t i Sacombank chi nhánh ng a

n v : Nghìn USD. 4600 5170 5470 18380 21800 24430 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 2009 2010 2011

Doanh s thanh toán xu t kh u Doanh s thanh toán nh p kh u

(Ngu n: B ph n thanh toán qu c t ).

Bi u đ trên th hi n doanh s thanh toán qu c t t i chi nhánh trong ba n m tr

l i đây. Có th th y chi u h ng t ng tr ng khá đ u c a doanh s TTQT qua các n m.

C th , trong n m 2009, doanh s TTQT c a chi nhánh đ t 22,98 tri u USD, trong đó,

doanh s thanh toán nh p kh u là 18,38 tri u USD chi m 79,89%, doanh s thanh toán

39

chi m t tr ng l n h n nhi u so v i doanh s thanh toán xu t kh u do khách hàng c a chi

nhánh ch y u là các đ n v th ng m i, s n xu t v i nhu c u nh p kh u máy móc, thi t

b , nguyên v t li u giá tr l n. N m 2010, t ng doanh s TTQT c a chi nhánh là 26,97 tri u USD, t ng 17,36% so v i n m 2009, trong đó, doanh s thanh toán nh p kh u là 21,8 tri u USD, t ng 18,61% so v i n m tr c, chi m 80,83% t ng doanh s thanh toán,

doanh s thanh toán xu t kh u là 5,17 tri u USD, t ng 12,39% so v i n m tr c, chi m

19,17% t ng doanh s . Do 2010 là n m n n kinh t th gi i đang d n h i ph c sau kh ng

ho ng, các khách hàng c a chi nhánh c ng đã d n kh c ph c đ c nh ng khó kh n do nh h ng chung và đang d n đi vào ho t đ ng bình th ng tr l i, th hi n doanh s

thanh toán hàng nh p kh u và xu t kh u đ u t ng tr ng m nh, đ c bi t là doanh s thanh

toán nh p kh u. Tính đ n cu i n m 2011, ho t đ ng TTQT c a chi nhánh đã đ t doanh s

29,9 tri u USD, t ng 10,86% so v i n m 2010. Trong đó, doanh s thanh toán nh p kh u

là 24,43 tri u USD, t ng 12,06% so v i n m tr c, chi m 81,7% t ng doanh s thanh

toán, doanh s thanh toán xu t kh u là 5,47 tri u USD, t ng 5,8% so v i n m tr c,

chi m 18,3% t ng doanh s . Có th th y, ho t đ ng TTQT c a chi nhánh phát tri n không

ng ng qua các n m, trong đó doanh s thanh toán nh p kh u ghi nh n s t ng tr ng l n

c v t c đ l n t tr ng. Doanh s t ng đ ng ngh a v i vi c ngày càng có nhi u khách

hàng s d ng d ch v c a ngân hàng và giá tr thanh toán ngày càng l n. ây là m t k t

qu kh quan mà chi nhánh đã đ t đ c nh th c hi n chi n l c phát tri n đúng đ n và nh ng chính sách tài tr th ng m i hi u qu đ i v i các doanh nghi p XNK, các chính sách ch m sóc và thu hút khách hàng, đ m b o ch t l ng d ch v an toàn, nhanh chóng, hi u qu . ng th i do nhu c u tài tr cho các ho t đ ng XNK c a các doanh nghi p trong n c t ng lên m nh m trong xu th m c a và h i nh p kinh t qu c t c a n c ta

hi n nay.

K t khi đi vào ho t đ ng đ n nay, Sacombank ng a th c hi n ch y u ba ph ng th c TTQT là thanh toán theo ph ng th c chuy n ti n, thanh toán theo ph ng

th c nh thu và thanh toán theo ph ng th c TDCT. T tr ng c a t ng ph ng th c thanh toán đ c th hi n trong bi u đ sau.

Bi u đ 2.8: Doanh s các ph ng th c TTQT t i Sacombank chi nhánh ng a n v : Nghìn USD. 10830 12200 14800 9500 11300 12900 2650 3470 4500 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2009 2010 2011 L/C Chuy n ti n Nh thu

(Ngu n: B ph n thanh toán qu c t ).

T bi u đ trên ta có th th y doanh s ph ng th c thanh toán TDCT luôn chi m

t tr ng cao nh t trong t ng doanh s TTQT trong giai đo n 2009-2011. N m 2009, ph ng th c này chi m 47,13%, n m 2010, t tr ng này là 45,23%, gi m 1,9% so v i n m 2009, đ n n m 2011, ph ng th c thanh toán b ng TDCT chi m t tr ng 45,56%

trong t ng doanh s TTQT, t ng 1,33% so v i n m 2010. T tr ng ph ng th c thanh

toán TDCT trong nh ng n m g n đây có bi n đ ng đôi chút nh ng v n luôn gi đ c vai

trò ch đ o c a mình trong ho t đ ng TTQT nói chung c a toàn chi nhánh.

Ph ng th c thanh toán chi m t tr ng l n th hai trong t ng doanh s TTQT là

ph ng th c chuy n ti n. Có th th y ho t đ ng chuy n ti n c a chi nhánh có t c đ phát

tri n t ng đ i cao trong 3 n m tr l i đây, v i doanh s chuy n ti n n m 2009 là 9,5 tri u USD, n m 2010 t ng 24,21% lên 11,3 tri u USD và n m 2011 t ng 14,16%, đ t m c

12,9 tri u USD. V t tr ng t ng tr ng qua các n m, n m 2009, ph ng th c này chi m 41,34%, n m 2010 là 41,9% và n m 2011 là 45,12%. Doanh s chuy n ti n và t tr ng

c a ph ng th c này trong t ng doanh s TTQT liên t c t ng g n đây do tình hình kinh t có nhi u kh i s c c ng nh do chính sách thông thoáng c a Nhà n c v t do hóa th ng m i, m r ng quy n tham gia ho t đ ng ngo i th ng đ n các doanh nghi p thu c

m i thành ph n kinh t , làm cho l ng ti n đ c chuy n theo c chi u đ n và chi u đi đ u t ng cao. Thêm vào đó, do Sacombank đã thi t l p quan h đ i lý v i ngày càng nhi u ngân hàng trên th gi i, t o đi u ki n thu n l i h n cho khách hàng khi th c hi n

41

Ph ng th c nh thu, do n ch a nhi u r i ro vì ph thu c nhi u vào thi n chí

thanh toán c a ng i mua, không đ m b o quy n l i cho bên bán nên là ph ng th c ít đ c s d ng nh t b i các khách hàng c a chi nhánh. N m 2009, doanh s nh thu c a Chi nhánh đ t 2,65 tri u USD, n m 2010 là 3,47 tri u USD, t ng 0,82 tri u USD t ng ng v i m c t ng 31% so v i n m 2009. Tính đ n cu i n m 2011, ho t đ ng nh thu đã

đ t doanh s 4,5 tri u USD, t ng 1,03 tri u USD t ng đ ng 30% so v i n m 2010. S t ng tr ng c a ph ng th c nh thu cho th y s tin t ng gi a các nhà XNK khách hàng c a chi nhánh và các đ i tác n c ngoài ngày càng t ng thêm nên nh ng doanh

nghi p đã làm n lâu n m, tin t ng nhau h n u tiên s d ng ph ng th c nh thu nhi u h n nh m gi m thi u chi phí. Tuy có đ c s t ng tr ng n đ nh v doanh s nh ng t

tr ng c a ph ng th c nh thu trong t ng doanh s TTQT ch ng ki n s bi n đ ng trong ba n m tr l i đây. V i t tr ng này n m 2009 đ t 11,53%, n m 2010 t ng lên 12,87% và

n m 2011 gi m còn 8,32%. Có th th y, hai ph ng th c chuy n ti n và TDCT v n t ra

chi m u th v t tr ng trong ho t đ ng TTQT c a Chi nhánh so v i ph ng th c nh

thu.

2.2.2. Th c tr ng r i ro trong thanh toán qu c t theo ph ng th c tín d ng ch ng tt i Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th ng Tín chi nhánh ng a

Một phần của tài liệu giải pháp hạn chế rủi ro trong thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại ngân hàng tmcp sài gòn thương tín - chi nhánh đống đa (Trang 48 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)