Tình hình hot đ ng kinh doanh caN gân hàng TMCP Sài Gòn Th ng Tín

Một phần của tài liệu giải pháp hạn chế rủi ro trong thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại ngân hàng tmcp sài gòn thương tín - chi nhánh đống đa (Trang 39 - 101)

K T L UN CH NG 1

2.1.3. Tình hình hot đ ng kinh doanh caN gân hàng TMCP Sài Gòn Th ng Tín

chi nhánh ng a trong giai đo n 2009-2011

Dù m i đi vào ho t đ ng t n m 2006, gi a b i c nh khó kh n chung c a n n kinh

t hi n nay c ng nh ph i ch u s c ép t s c nh tranh kh c li t gi a các ngân hàng nh m

m r ng th ph n nh ng ngân hàng TMCP Sài Gòn Th ng Tín chi nhánh ng a đã t ng b c kh c ph c nh ng khó kh n, phát huy nh ng l i th s n có và đã đ t đ c

nh ng thành công b c đ u. i u này th hi n t c đ t ng tr ng n đ nh c a các ch

tiêu ho t đ ng c ng nh s m r ng quy mô c a chi nhánh qua các n m.

2.1.3.1. Ho t đ ng huy đ ng v n

Công tác huy đ ng v n luôn là m t trong nh ng m i quan tâm hàng đ u đ i v i

lãnh đ o chi nhánh và đóng m t vai trò quan tr ng trong chi n l c phát tri n c a chi

nhánh t khi m i đi vào ho t đ ng. V i đ nh h ng phát tri n c a mình, Sacombank

ng a đã tri n khai các s n ph m, d ch v đa d ng nh m đáp ng nhu c u c a đông đ o các t ng l p dân c c ng nh các t ch c kinh t b ng c đ ng n i t và ngo i t ,

nh m khai thác m i l i th c a khách hàng trên c s đem l i ti n ích t i đa cho h c ng nh đ m b o l i nhu n cho Ngân hàng.

Tình hình huy đ ng v n c a Sacombank chi nhánh ng a trong ba n m tr l i đây đ c th hi n trong b ng s li u d i đây.

B ng 2.1: Tình hình huy đ ng v n t i Sacombank chi nhánh ng an v tính: T đ ng. n v tính: T đ ng. Ch tiêu 2009 2010 2011 So sánh 2010/2009 So sánh 2011/2010 +/- % +/- % T ng v n huy đ ng 815 965 1019 150 18,4 54 5,6 Theo đ i t ng khách hàng 1. Cá nhân 318 357 367 39 12,26 10 2,8 2. Doanh nghi p 497 608 652 111 22,33 44 7,24 Theo lo i ti n 1. N i t 717 842 892 125 17,43 50 5,94 2. Ngo i t 98 123 127 25 25,51 4 3,52 Theo k h n 1. Không k h n 435 515 552 80 18,39 37 7,18 2. Ng n h n 223 266 281 43 19,28 15 5,64 3. Trung và dài h n 157 184 186 27 17,2 2 1,09

(Ngu n: Báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh 2009-2011).

T b ng s li u ta có th th y t ng ngu n v n huy đ ng c a Sacombank chi nhánh ng a có s t ng tr ng đ u đ n qua các n m trong giai đo n 2009-2011. N m 2009,

t ng ngu n v n chi nhánh huy đ ng đ c là 815 t đ ng. N m 2010, con s này là 965 t

đ ng, t ng 150 t t ng đ ng 18,4% so v i n m 2009. n n m 2011, dù ph i đ i m t

v i khó kh n t vi c ngân hàng nhà n c (NHNN) quy đ nh ch t ch v vi c đ m b o

m c tr n lãi su t huy đ ng, làm cho vi c g i ti n vào ngân hàng tr nên kém h p d n h n

so v i các kênh đ u t khác, nh ng chi nhánh v n cho th y m t s t ng tr ng trong t ng

ngu n v n huy đ ng, đ t m c 1019 t đ ng, t ng 54 t t ng đ ng v i 5,6% so v i n m 2010. ây là m t k t qu đáng m ng, b i Sacombank chi nhánh ng a đã có nh ng b c đi đúng đ n trong vi c chú tr ng nâng cao ch t l ng d ch v , quan tâm ch m sóc

31

m c tiêu đ ra trong công tác huy đ ng v n, giúp chi nhánh t ng b c ch đ ng v ngu n

v n kinh doanh.

Bi u đ 2.1: C c u ti n g i theo đ i t ng c a Sacombank chi nhánh ng a

n v tính: T đ ng. 318 357 367 497 608 652 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2009 2010 2011 Doanh nghi p Cá nhân

(Ngu n: Báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh 2009-2011).

Ngu n v n huy đ ng c a Sacombank chi nhánh ng a ch y u là t kh i doanh

nghi p và dân c . T bi u đ 2.1 ta có th th y ti n g i c a kh i doanh nghi p và dân c đ u ghi nh n s t ng tr ng qua các n m. Ti n g i c a kh i doanh nghi p n m 2010 t ng

111 t đ ng t ng đ ng 22,33% so v i n m 2009, trong khi đó n m 2011 t ng ít h n,

ch 44 t đ ng t ng đ ng 7,24% so v i n m 2010. Trong khi đó, ti n g i c a kh i dân c n m 2010 t ng 39 t t ng đ ng 12,26% so v i n m 2009, n m 2011 m c t ng này ch là 10 t t ng đ ng 2,8% so v i n m 2010. Nh đã đ c p trên, trong n m 2011, do các quy đ nh ch t ch v tr n lãi su t huy đ ng c a NHNN nên l ng ti n g i huy đ ng t c hai b ph n dân c và doanh nghi p đ u cho th y s gi m sút đáng k v t c đ t ng tr ng so v i n m tr c. Tuy nhiên, đây v n là tín hi u đáng m ng trong đi u

ki n c nh tranh gay g t hi n nay. V t tr ng, ti n g i kh i dân c ch ng ki n s t ng khá n đ nh qua các n m, n m 2009 chi m 61%, n m 2010 chi m 63% và n m 2011 chi m

64% t ng ngu n v n huy đ ng. Theo đó, ti n g i dân c có xu h ng gi m, n m 2009 là

39%, n m 2010 là 37% và n m 2011 là 36% t ng ngu n v n huy đ ng. V khách quan,

nh ng n m g n đây nh chính sách thông thoáng c a Nhà n c, s l ng các doanh

nghi p đ c thành l p t ng v t. Nh đó, chi nhánh có đi u ki n thi t l p và phát tri n các

m i quan h m i này, vì th mà ngu n v n huy đ ng t các doanh nghi p chi m t tr ng

quan h v i các doanh nghi p, chi nhánh có đi u ki n phát tri n các d ch v khác nh

TTQT, cho vay, tài tr … đáp ng nhu c u đa d ng c a doanh nghi p đ ng th i nâng cao

thu nh p cho chi nhánh.

Bi u đ 2.2: C c u v n huy đ ng theo lo i ti n c a Sacombank chi nhánh ng a

n v tính: T đ ng. 717 842 892 98 123 127 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2009 2010 2011 Ngo i t N i t

(Ngu n: Báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh 2009-2011).

C c u ngu n v n huy đ ng theo lo i ti n c a chi nhánh cho th y t tr ng ngu n

v n huy đ ng b ng n i t l n h n ngo i t r t nhi u. S chênh l ch t tr ng này có s c i

thi n trong n m 2010, th hi n s t ng lên c a t tr ng ngu n v n huy đ ng b ng ngo i

t . N m 2009, t tr ng này là 12,02%, n m 2010 t ng lên 12,75%. Tuy nhiên đ n n m

2011 t tr ng ngu n huy đ ng b ng ngo i t c a chi nhánh l i gi m xu ng 12,46%.

Nguyên nhân c a s suy gi m này m t ph n là do s chênh l ch lãi su t gi a ti n g i

USD và VND khi n vi c g i ti t ki m b ng USD kém h p d n h n so v i VND. M t nguyên nhân khác là do NHNN t ng t l d tr b t bu c đ i v i ti n g i b ng ngo i t

khi n chi phí huy đ ng v n b ng ngo i t t ng cao, Sacombank chi nhánh ng a bu c

ph i h lãi su t huy đ ng. V t c đ t ng tr ng c a ngu n v n huy đ ng theo t ng lo i

ti n, n m 2010 và 2011 đ u ch ng ki n s t ng lên c a n i t và ngo i t . Huy đ ng v n

b ng n i t n m 2010 t ng 17,43% so v i n m 2009, n m 2011 t ng ít h n, đ t 5,94%.

Bên c nh đó, huy đ ng v n b ng ngo i t t ng 25,51% trong n m 2010 và 3,52% trong

n m 2011. Có th th y chi nhánh c n có nh ng bi n pháp tích c c nh m cân đ i ngu n huy đ ng theo lo i ti n, nh t là trong đi u ki n nhu c u vay v n b ng ngo i t c a các

33

Bi u đ 2.3: C c u huy đ ng v n theo k h n c a Sacombank chi nhánh ng a

n v tính: T đ ng. 223 266 281 157 184 186 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2009 2010 2011 Trung và dài h n Ng n h n

(Ngu n: Báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh 2009-2011).

T bi u đ trên ta có th th y ngu n v n huy đ ng ng n h n và trung và dài h n

c a chi nhánh đ u có s gia t ng trong giai đo n 2009-2011. Ngu n v n huy đ ng ng n

h n n m 2010 t ng 43 t đ ng t ng đ ng 19,28% so v i n m 2009, n m 2011 t ng 15

t đ ng t ng đ ng 5,64% so v i n m 2010. Ngu n v n huy đ ng trung và dài h n n m 2010 t ng 27 t đ ng t ng đ ng 17,2% so v i n m 2009 và n m 2011 t ng 2 t đ ng t ng đ ng 1,09% so v i n m 2010. V c c u, ngu n v n huy đ ng ng n h n luôn

chi m t tr ng l n h n so v i ngu n trung và dài h n. C c u này không có s bi n đ ng

nhi u th hi n t tr ng ngu n huy đ ng ng n h n qua ba n m l n l t là 58,68%, 59,11% và 60,17% trên t ng ngu n v n huy đ ng. T tr ng ngu n v n huy đ ng ng n

h n l n và có xu h ng t ng nh qua các n m là d u hi u ti m n r i ro thanh kho n cho ngân hàng khi ngân hàng không đáp ng đ c nhu c u rút ti n c a khách hàng khi đ n

h n. Chi nhánh c n có nh ng bi n pháp đ thu hút ngu n huy đ ng có k h n nh m đ m

b o ch t l ng tín d ng, giúp chi nhánh m r ng cho vay v i các kì h n dài h n.

2.1.3.2. Ho t đ ng tín d ng

Trên c s ngu n v n huy đ ng nh trên, chi nhánh đã th c hi n hàng lo t danh

m c đ u t , cho vay theo đúng tính ch t c a m t ngân hàng hi n đ i, đáp ng ph n nào nhu c u v n c a m t b ph n n n kinh t . Cho vay là ho t đ ng mang l i ngu n thu nh p chính cho các NHTM nói chung và Sacombank chi nhánh ng a nói riêng. Tình hình

công tác cho vay th c t c a chi nhánh trong nh ng n m qua đ c th hi n trong b ng sau: B ng 2.2: Tình hình d n tín d ng c a Sacombank chi nhánh ng a n v : T đ ng. Ch tiêu 2009 2010 2011 So sánh 2010/2009 So sánh 2011/2010 +/- % +/- % T ng d n 466 571 604 105 22,53 33 5,78 Theo lo i ti n 1. N i t 392 473 503 81 20,66 30 6,34 2. Ngo i t 74 98 101 24 32,43 3 3,06 Theo k h n 1. Ng n h n 302 352 371 50 16,56 19 5,4 2. Trung và dài h n 164 219 233 55 33,54 14 6,39

(Ngu n: Báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh 2009-2011).

T s li u trong b ng trên ta có th th y, t ng d n tín d ng c a Sacombank chi nhánh ng a trong giai đo n 2009-2011 có s gia t ng qua các n m. C th , n m 2009,

t ng d n là 466 t đ ng, n m 2010 con s này là 571 t đ ng, t ng 105 t t ng đ ng

v i 22,53%. Có đ c s t ng tr ng này là do trong n m 2010 chi nhánh đã tích c c m

r ng ho t đ ng cho vay, thu hút khách hàng b ng bi u lãi su t c nh tranh, linh ho t. n n m 2011, t ng d n c a chi nhánh đ t 604 t đ ng, t ng 33 t t ng đ ng 5,78% so

v i n m 2010. T c đ t ng tr ng c a d n tín d ng trong n m 2011 ch ng ki n s s t

gi m so v i n m 2010 là do chính sách th t ch t tín d ng c a đ i v i khu v c phi s n xu t

và các bi n pháp ki m soát t c đ t ng tr ng tín d ng c a NHNN. Nhìn chung, chi

nhánh đã luôn chú tr ng t i vi c t ng ch t l ng tín d ng b ng các bi n pháp nh ti n

hành rà soát toàn b d n , ch nh s a b sung quy trình cho vay đ đ m b o đúng quy đ nh c a pháp lu t, đánh giá, phân tích ti m l c tài chính c a t ng đ i t ng khách hàng khi ti n hàng giao d ch… ch không ch t p trung t ng d n tín d ng, đ m b o t ng tr ng tín d ng phù h p v i các chính sách qu n lý c a Nhà n c c ng nh đ nh h ng

phát tri n c a b n thân ngân hàng. Chi nhánh c ng luôn n l c đ đ m b o tính an toàn

35

Bi u đ 2.4: D n cho vay theo lo i ti n c a Sacombank chi nhánh ng a

n v : T đ ng. 392 473 503 74 98 101 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2009 2010 2011 Ngo i t N i t

(Ngu n: Báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh 2009-2011).

D n cho vay b ng n i t và ngo i t c a chi nhánh đ u cho th y s t ng tr ng.

C th trong n m 2010 và 2011, d n cho vay b ng n i t l n l t t ng 81 t đ ng t ng đ ng 20,66% và 30 t đ ng t ng đ ng 6,34% so v i n m tr c, trong khi đó d n

cho vay b ng ngo i t t ng l n l t là 24 t đ ng t ng đ ng 32,43% và 3 t đ ng t ng đ ng 3,06%. V c c u, d n cho vay b ng n i t luôn chi m t tr ng l n h n

nhi u l n so v i d n cho vay b ng ngo i t . C th , n m 2009 t tr ng d n cho vay

b ng n i t là 84,12%, n m 2010 gi m xu ng 82,84%, đ n n m 2011 l i t ng nh lên m c

83,28% trên t ng d n cho vay. Bên c nh đó, t tr ng d n cho vay b ng ngo i t trên t ng d n trong ba n m l n l t là 15,88%, 17,16% và 16,72%. Nguyên nhân là do trong

n m 2010, n n kinh t th gi i m i ph c h i t kh ng ho ng, nhu c u vay ngo i t c a khách hàng t ng cao nh m đáp ng các nhu c u chi tr và giao d ch v i n c ngoài, chi

nhánh đ y m nh cho vay b ng ngo i t . Sang n m 2011, dù nhu c u vay ngo i t v n

m c cao nh ng do tình tr ng khan hi m ngu n cung ngo i t t i chi nhánh nên t tr ng d n ngo i t gi m nh so v i n m tr c. Tuy nhiên, có th th y đây c ng là tình tr ng

chung c a các ngân hàng khác trong khu v c do s bi n đ ng b t th ng c a t giá c ng nh s chênh l ch lãi su t huy đ ng gi a VND và các ngo i t gây tâm lý e ng i trong

Bi u đ 2.5: D n cho vay theo k h n c a Sacombank chi nhánh ng a n v : T đ ng. 302 352 371 164 219 233 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2009 2010 2011 Trung và dài h n Ng n h n

(Ngu n: Báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh 2009-2011).

D n cho vay ng n h n c ng nh trung và dài h n c a Sacombank chi nhánh ng a đ u ghi nh n s t ng tr ng trong giai đo n 2009-2011. D n ng n h n t ng tr ng 16,56% trong n m 2010 và 5,4% trong n m 2011. D n trung và dài h n t ng 33,54% trong n m 2010 và 6,59% trong n m 2011. V c c u, bi u đ trên đã cho th y s t ng tr ng rõ r t c a t tr ng b ph n cho vay trung và dài h n trong t ng d n cho

vay. T tr ng này n m 2009 là 35,19%, n m 2010 t ng lên 38,35% và n m 2011 là

Một phần của tài liệu giải pháp hạn chế rủi ro trong thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại ngân hàng tmcp sài gòn thương tín - chi nhánh đống đa (Trang 39 - 101)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)