H = Tổng chi phí sản xuất chung Tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
3.1.2.3. Kếtoán tập hợp chi phí sản xuất chung
* Ưu điểm:
Việc Công ty áp dụng việc phân bổ chi phí sản xuất chung theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là hợp lý. Bởi lẽ, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp của Công ty chiếm một tỷ trọng rất lớn trong giá thành sản phẩm, hơn 60%.
* Nhược điểm:
- Chi phí nhân viên phân xưởng:
Chi phí sản xuất chung của Công ty hiện không có chi phí nhân viên phân xưởng. Công ty đã xếp chi phí tiền lương của tổ cơ điện vào chi phí quản lý doanh nghiệp. Điều này là chưa hợp lý bởi lẽ, tổ cơ điện có nhiệm vụ lắp đặt, sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất của Công ty. Chi phí tiền lương của họ cần phải hạch toán vào chi phí sản xuất chung.
- Chi phí khấu hao TSCĐ:
Công ty hiện đang sử dụng mẫu Bảng tính và phân bổ khấu hao TSCĐ chưa hợp lý bởi khi nhìm vào bảng không thể theo dõi được sự biến động tăng giảm TSCĐ trong tháng.
- Chi phí dịch vụ mua ngoài:
Trong chi phí sản xuất chung có một khoản đó là chi phí ra phim cần loại chi phí này ra khỏi chi phí sản xuất chung và cho sang chi phí nguyên vật liệu trực tiếp.
Đối với chi phí bảo dưỡng tài sản cố định của Công ty như sửa máy 4 màu (3.040.000), sửa van hơi nước cho máy in BT 540 (5.860.000), mua trục sóng cho máy sóng (25.091.000). Chi phí này khá lớn nên Công ty cần phân bổ dần để đảm bảo sự ổn định về chi phí giữa các kỳ, các tháng.
- Chi phí khác bằng tiền:
Chủ yếu là tiền dầu diezen, tiền vé cầu đường chi cho các lái xe chuyên chở