2.1.4.1. T nh h nh Do nh thu – hi phí – l i nhu n
K t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p th hi n n ng l c ho t đ ng trong quá trình ho t đ ng kinh doanh, đánh d u s phát tri n c a doanh nghi p. Nh v y, k t qu kinh doanh r t quan tr ng đ i v i các nhà qu n lỦ doanh nghi p trong t ng lai và kh c ph c nh ng t n t i thi u sót.
Doanh Thu:
Bi uăđ 2.1 Doanh thu c ă ôn ătyă i iăđo n 2011 ậ 2013
n v: T ng
T ng doanh thu bán hàng và cung c p d ch v c a Công ty giai đo n n m 2011 - 2012
luôn t ng, n m 2011 là 72,823 t đ ng n m 2012 đ t 75,356 t đ ng, nguyên nhân là trong giai đo n này, d i chính sách c a y ban nhân dân t nh Tuyên Quang, quy mô
v nông nghi p, lâm nghi p c a t nh đang đ c m r ng và phát tri n: D án c i t o
và ch m sóc chè, xây d ng vùng chuyên canh mía, cam... d n đ n nhu c u v Gi ng v t t NLN t ng, khi n t ng doanh thu c a công ty t ng.
Tuy nhiên, đ n n m 2013, doanh thu là 69,879 t đ ng, gi m 7% so v i n m 2012, nguyên nhân là docông ty bán đ c ít s n ph m h n, các d án công ty th c hi n n m tr c đư đi vào n đnh, nhu c u v gi ng cây tr ng gi m. Xu t hi n thêm m t s đ i th c nh tranh b t đ u xâm nh p vào đ a bàn t nh: công ty gi ng cây tr ng Thái Bình, công
ty gi ng cây tr ng Trung ng, v i các gi ng cây nông nghi p ng n ngày m i, n ng su t
cao h n, c nh tranh v i s n ph m c a công ty,gây nh h ng đ n doanh thu.
72.823 75.356 69.879 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 N m 2011 N m 2012 N m 2013 Doanh thu Doanh thu
35
T n ă hiăphí:
Bi uăđ 2.2 T n ă hiăphíă ă ôn ătyă i iăđo n 2011 ậ 2013 năv: T đ ng
Chi phí c a công ty trong giai đo n 2011 ậ 2012 t ng, t n m 2011 là 71,412 t
đ ng đ n n m 2012 t ng lên 74,589 t đ ng. Nguyên nhân là do Công ty ph i đ i m t v i th i k l m phát gia t ng làm t ng giá nguyên li u đ u vào, l ng hàng hóa tiêu th c ng t ngh n khi n giá v n hàng bán và chi phí bán hàng t ng lên. Chi phí qu n lỦ doanh nghi p t ng gi m ít, không thay đ i nhi u.
Trong n m 2013, chi phí c a công ty gi m còn 66,872 t đ ng, Nguyên nhân do tình hình tiêu th s n ph m kém đi, bu c ph i gi m l ng s n xu t và kéo theo s gi m c a giá v n hàng bánvà chi phí bán hàng
L i nhu n:
Bi uăđ 2.3 T ng l i nhu n c ă ôn ătyă i iăđo n 2010 ậ 2013
n v: T đ ng 71.412 74.589 69.082 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 N m 2011 N m 2012 N m 2013 T T 1.045 1.095 0.999 0.96 0.98 1 1.02 1.04 1.06 1.08 1.1 1.12 N m 2011 N m 2012 N m 2013 L
L i nhu n c a công ty t ng đ u và n đinh t n m 2010- 2012, n m 2012 là cao
nh t, đ t m c 1,095 t đ ng. Có s n đnh v l i nhu n là nh công ty liên t c phát tri n m r ng s n xu t kinh doanh, s n ph m c a công ty có ch t l ng, t o đ c uy tín v i bà con trong và ngo i tnh, giúp công ty có đ c m t l ng khách hàng l n. n n m 2013
do s thay đ i v thu TNDN ( t 17,5% lên 25%)nên l i nhu n c a công ty gi m so v i
n m 2012, dù l i nhu n tr c thu cao h n.
Nh năxét:
Nh v y trong giai đo n 2011-2013, ta th y bi n đ ng v doanh thu, chi phí, l i
nhuân c a công ty không n đ nh lúc t ng lúc gi m nh ng công ty kinh doanh n m nào c ng có l i nhu n dù trong th i k 2011-2013 kinh t còn nhi u khó kh n, l m
pháp t ng cao nhi u doanh nghi p phá s n, kinh doanh thua l mà công ty v n gi v ng đà t ng tr ng, kinh doanh có lưi, cho th y công ty có m t b máy nhân s , b
máy qu n lỦ tài chính t t, cùng v i nh ng chi n l c kinh doanh t t k t h p v i đ i
ng cán b , lưnh đ o, nhân viên u tú ph n đ u phát tri n công ty. Công ty đư t o d ng
đ c uy tín, m i quan h thân thi t v i khách hàng, có s cân b ng đ u ra và đ u vào đ s n xu t kinh doanh hi u qu .