V phía Nhà n c ph i th c hi n t t m c a n n kinh t c a ng và Nhà n c. V i
ngành d ch v , th ng m i và du l ch g p không ít khó kh n nh v th tr ng tiêu th , v n, công ngh ... vì v y đ thích ng đ c v i c ch m i, các Công ty không ch là
46
ngành d ch v mà t t c các ngành ngh khác ph i có thay đ i c n b n v công ngh áp
d ng trong kinh doanh. Th nh ng thách th c v i ngành th ng m i và du l chVi t Nam
khi b c vào WTO là không nh , hi n t i n ng l c s n xu t kinh doanh c a ngành còn
nh bé so v i các n c trong khu v c v quy mô, n ng su t, ch t l ng. H n n a Vi t
Nam gia nh p hi p h i các n c ông Nam Á - ASEAN, tham gia khu v c m u d ch t
do AFTA, tham gia di n đàn Châu Á, Thái Bình D ng APEC và gia nh p t ch c
th ng m i th gi i WTO, là nh ng c h i thách th c to l n đ i v i ngành khi ph i c nh
tranh v i các đ i th n c ngoài có v n l n m nh.
t o đi u ki n cho ngành th ng m i du l chphát tri n, Nhà n c c n có s quan
tâm b ng cách:
Ngành d ch v th ng m i du l chph i đ c u tiên phát tri n, ph i đ c coi là m t trong nh ng ngành kinh t tr ng đi m trong quá trình công nghi p hoá hi n đ i hoá đ t n c.
Phát tri n theo h ng hi n đ i hoá, đa d ng hoá v s n ph m và h i nh p v i các n c trong khu v c.
Phát tri n theo hình th c s h u và t p trung vào các doanh nghi p có quy mô v a
vào nh , ti n hành c ph n hoá cácdoanh nghi p Nhà n c.
Phát tri n ngành du l ch ph i g n bó v i s phát tri n ngành công nghi p và các
ngành khác có liên quan.
Nhà n c c n t o đi u ki n cho các doanh nghi p Vi t Nam ti p c n v i th tr ng
n c ngoài, đ n m b t đ c th hi u, c ng nh h c t p kinh nghi m s n xu t c a các n c tiên ti n.
S m hoàn thi n các khung kh pháp lỦ trên c s ban hành m i ho c b sung s a đ i lu t S d ng v n và kinh doanh, ti n t i xóa b hoàn toàn s khác bi t v đi u ki n
kinh doanh v i các lo i hình doanh nghi p, khuy n khích doanh nghi p t ng s c c nh
tranh và nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh.
Ti n hành các bi n pháp ki m tra ki m soát ho t đ ng c a các doanh nghi p, bu c các doanh nghi p ph i minh b ch hóa tình hình tài chính đ t ng c ng ngu n v n và kh n ng huy đ ng v n c a doanh nghi p.
N m b t k p th i các b c xúc c ng nh nguy n v ng c a các doanh nghi p trong ho t đ ng kinh doanh nói chung và ho t đ ng huy đ ng v n nói riêng đ ngày càng nâng cao h n hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p.
Trên đây là nh ng gi i pháp đ a ra khi nghiên c u ho t đ ng huy đ ng v n t i
công ty TNHH th ng m i và du l ch Vi n ông c ng nh nh ng ki n ngh v i c quan
qu n lý tr c ti p và các c quan qu n lỦ nhà n c nh m đ y m nh ho t đ ng huy đ ng v n t i công ty trong th i gian t i.
K T LU NăCH NGă3
Hi n nay, t ng c ng huy đ ng v n là ho t đ ng có Ủ ngh a vô cùng quan tr ng đ i v i các doanh nghi p nói chung c ng nh công ty TNHH th ng m i và du l ch Vi n (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ông nói riêng. c bi t, công tác này t i công ty c n ph i có nh ng bi n pháp hi u qu
h n đ t o đà phát tri n cho công ty. Chính vì th , ch ng 3 đã đ xu t m t s gi i pháp
cho công ty và đ a ra m t s ki n ngh v i Nhà n c c ng nh phía công ty nh m nâng cao ho t đ ng huy đ ng v n, t o c s phát tri n b n v ng c ng nh chi m đ c u th