Gi iăphápăt ngăc ngăhuyăđ ng v n ti công ty trách nhi m hu h năth ngă

Một phần của tài liệu giải pháp tăng cương huy động vốn tại công ty tnhh thương mại và dịch vụ viễn đông (Trang 49 - 51)

3.2.1. Nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh thông qua vi c nâng cao ch ỏăệ ng ngu n nhân l c và nâng c p, mua s m thi t b , công ngh hi năđ i.

Trình đ chuyên môn ch a cao c a các cán b qu n lý trong công ty là m t trong

nh ng nguyên nhân d n d n vi c qu n lý, s d ng và huy đ ng v n không hi u qu . Chính vì v y, đ t ng c ng công tác huy đ ng v n, tr c tiên c n nâng cao ch t l ng

đ i ng cán b qu n lý. Công ty c n xem xét, b trí l i lao đ ng qu n lý sao cho phù h p

v i n ng l c và phát huy đ c th m nh c a t ng ng i. Qua vi c n m rõ n ng l c c a

t ng cán b s phát hi n ng i có kh n ng, t ch t, t o đi u ki n cho h h c t p nâng

cao trình đ , giúp công ty có nh ng cán b tài chính gi i, nhanh nh y trong công tác qu n

lỦ và huy đ ng v n.

Bên c nh đó, công ty c ng c n nâng cao n ng l c cho đ i ng nhân viên kinh doanh vì

đây là nhân t quy t đnh hi u qu kinh doanh c a công ty. làm đ c đi u này, công

ty nên có c c u lao đ ng h p lỦ, đ m b o đúng ng i đúng vi c; có công tác ki m tra

n ng l c đnh k ; tr l ng, th ng x ng đáng, th ng ph t phân minh đ khuy n khích

nhân viên g n bó và có trách nhi m v i công vi c.

Ph n m m qu n lý, công ngh hi n đ i là m t trong nh ng y u t quy t đnh ch t l ng và hi u qu kinh doanh s n xu t. Do đó, m t trong nh ng lý do khi n hi u qu kinh t th p các doanh nghi p là vi c thi u máy móc k thu t, dây chuy n công ngh tiên ti n hi n đ i, áp d ng nh ng khoa h c k thu t máy tính, ph n m m tiên ti n vào ho t đ ng kinh doanh. Trong nh ng n m g n đây, tài s n c đnh c a công ty th p, h u nh không

có kho n đ u t nào vào tài s n dài h n nói chung và công ngh k thu t nói riêng. Tuy

nhiên khi đ u t , c n l a ch n, mua s m thi t b công ngh h p lý và l p k ho ch,

ph ng pháp đ qu n tr nó. th c hi n t t đi u này l i c n đ n m t đ i ng cán b

qu n tr có n ng l c trong vi c l p k ho ch dài h n tính toán chi phí, ph ng pháp kh u hao h p lỦ,… Các thi t b mua s m ph i là thi t b có tính ch t quan tr ng, quy t đnh ph n l n giá tr kinh doanh. Còn n u công ty ch a đ đi u ki n đ mua m i có th tìm

ngu n cho thuê, đ c bi t là hi n nay khi s hình thành và phát tri n c a th tr ng tài

chính, các công ty thuê mua, công ty tài chính hay nghi p v thuê tài chính các ngân hàng ngày càng ph bi n. Công ty có th áp d ng hình th c thuê v n hành đ i v i nh ng lo i máy không thông d ng, ch s d ng cho s ít trong ho t đ ng kinh doanh trong th i gian ng n đ tránh đ u t lãng phí. i v i các tài s n c đ nh thông d ng đ t ti n, thuê

tài chính giúp công ty đ i m i công ngh và s d ng v n đúng m c đích. Thay vì thanh

toán ngay m t s ti n l n đ mua máy móc, công ngh , công ty đi thuê tài chính ch c n chi tr m t kho n ti n nh h n nhi u đ thuê hàng tháng. Nh v y khi ch a có đ ti n

42

công ty v n có th s d ng máy móc hi n đ i đ m b o ti n đ cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Nhà qu n lý c n tính toán, cân nh c th i đi m nào nên mua, thuê hay c i ti n trang thi t b v n còn giá tr s d ng đ đ t đ c hi u qu cao nh t.

3.2.2. T ngăc ngăểỐyăđ ng ngu n v n n i b

Huy đ ng v n n i b t các ch s h u và các cán b nhân viên trong công ty là

m t hình th c vay linh ho t, d dàng, có chi phí huy đ ng th p và n đ nh. Huy đ ng ngu n v n n i b m t m t có Ủ ngh a kinh t đ i v i doanh nghi p, giúp công ty có thêm v n đ tài tr cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh, m t khác mang l i s g n bó gi a công ty v i cán b công nhân viên khi đ t l i ích c a h trong l i ích c a công ty, khuy n khích tinh th n lao đ ng c a các cán b nhân viên. Tuy nhiên đây là hình th c vay không

k h n do đó có m t s h n ch nh : không s d ng đ tài tr cho nhu c u v n th ng

xuyên vì ng i g i có th rút b t k lúc nào, đi u này đ ng th i có th gây r i ro áp l c

thanh toán. Công ty c n có bi n pháp thu hút ngu n v n nh : tính thu n ti n trong thanh toán, lãi su t h p d n nh ng ph i h p lý, theo nguyên t c lãi su t v n vay cán b nhân viên ph i l n h n lãi su t ti t ki m nh ng nh h n lãi su t vay ngân hàng.

3.2.3. ảỐyăđ ng v n t vay ng n h n ngân hàng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Bên c nh vi c huy đ ng ngu n v n n i b , công ty c ng nên có nh ng kho n huy

đ ng v n t vay ngân hàng. Tuy huy đ ng v n n i b có nhi u l i ích v chi phí c ng

nh m c đ an toàn nh ng ngu n v n này không th duy trì liên t c vì v n c a ch s

h u c ng có h n và không th huy đ ng s v i l n th ng xuyên. H n n a trong tình

hình hi n nay c a công ty, s v n huy đ ng t ch s h u c ng chi m t tr ng l n, v i s v n khá cao. Vì th công ty c ng nên huy đ ng thêm t bên ngoài đ các ch s sinh l i trên v n ch s h u đ c cân b ng h n. Công ty hi n nay ch a có kho n vay ng n h n

nào đ i v i ngân hàng. Tuy nhiên vay ng n h n ngân hàng c ng là m t ngu n huy đ ng

v n có hi u qu v i các doanh nghi p. Vay ng n h n ngân hàng giúp công ty có th b sung ngu n v n l n trong th i gian ng n mà chi phí th p h n so v i các kho n vay nóng t các t ch c tín d ng khác. Hi n nay nhi u ngân hàng đang có nh ng chính sách u đãi

cho vay ng n h n đ i v i các doanh nghi p đáp ng đ yêu c u t phía ngân hàng nh lãi

su t u đãi, th i gian tr lãi linh ho t 1 tháng, 3 tháng, 6 tháng, m t n m,…

Một phần của tài liệu giải pháp tăng cương huy động vốn tại công ty tnhh thương mại và dịch vụ viễn đông (Trang 49 - 51)