MôỄăỏr ng chính tr - pháp lu t
M t môi tr ng chính tr n đnh s đ m b o cho s t ng tr ng b n v ng giúp thu
hút các ngu n v n đ u t . T khi chuy n sang n n kinh t th tr ng, m i doanh nghi p
đ c t do l a ch n ngành ngh kinh doanh theo đúng quy đ nh c a pháp lu t và kh
n ng c a mình. Nhà n c t o hành lang pháp lỦ và môi tr ng thu n l i cho doanh
nghi p phát tri n s n xu t kinh doanh theo nh ng ngành ngh mà doanh nghi p đã l a
ch n và h ng các ho t đ ng đó theo chính sách qu n lý kinh t v mô. Vì v y, ch m t
thay đ i nh trong c ch qu n lý và chính sách c a nhà n c c ng nh h ng đ n ho t
đ ng c a doanh nghi p nh : vi c quy đnh trích kh u hao, t l trích l p các qu , các v n
b n chính sách v thu ... Nói chung, s thay đ i c ch và chính sách c a nhà n c s gây r t nhi u khó kh n cho vi c s d ng v n có hi u qu trong doanh nghi p. Song n u doanh nghi p nhanh chóng n m b t đ c nh ng thay đ i và thích nghi thì s đ ng v ng trên th
tr ng và có đi u ki n đ phát tri n và m r ng kinh doanh, phát huy kh n ng sáng t o
trong qu n lỦ đi u hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Các chính sách, b lu t Nhà n c
ban hành nh lu t đ u t , lu t xây d ng, lu t đ t đai, lu t thu , … s là công c giúp
khuy n khích, đ m b o thu hút v n đ u t vào các d án, nh m đ t hi u qu kinh t cao.
MôỄăỏr ng kinh t
Ho t đ ng huy đ ng và s d ng v n b nh h ng tr c ti p b i các ch tiêu kinh t
nh t c đ t ng tr ng, thu nh p, tình tr ng th t nghi p, l m phát… Khi huy đ ng v n,
doanh nghi p c n phân tích k các ch tiêu đó và tính đ n các r i ro liên quan nh r i ro v m nh giá, t su t, h i đoái… Khi tình hình n n kinh t n đ nh, các nhà đ u t s m
r ng đ u t , quan tâm đ n nhi u l nh v c. T đó doanh nghi p d dàng kêu g i đ u t ,
vay v n c a các đ i tác. Ng c l i n u th tr ng di n bi n theo chi u h ng x u, đ u t
c ng b thu h p, các doanh nghi p s khó kh n trong vi c vay v n bên ngoài, đ ng th i
th tr ng tiêu th h p đi c ng làm doanh thu và l i nhu n c a doanh nghi p gi m sút
18
Bên c nh đó, s phát tri n c a th tr ng tài chính và các t ch c tài chính c ng góp
ph n thúc đ y m nh m s phát tri n kinh t . Hi n nay, các ph ng th c huy đ ng v n
m i t phát hành c phi u trên th tr ng ch ng khoán trong và ngoài n c, phát hành trái phi u ra th tr ng n c ngoài hay thu hút đ u t t các qu đ u t n c ngoài ch a đ c các doanh nghi p xem xét s d ng m t cách phù h p. Do đó, vi c huy đ ng v n dài h n cho doanh nghi p còn g p nhi u h n ch và khó kh n, quy mô v n ch a đáp ng
đ c nhu c u m r ng phát tri n c a doanh nghi p. n c ta hi n nay th tr ng tài
chính ch a phát tri n hoàn ch nh, các chính sách công c n trung và dài h n còn h n ch ,
giá c a v n ch a th c s bi n đ ng theo giá th tr ng mà ch y u là giá áp đ t. ây là đi u h t s c khó kh n cho các doanh nghi p trong vi c huy đ ng v n cho s n xu t kinh
doanh c ng nh th c hi n chính sách đ u t trong tr ng h p có v n nhàn r i.
K T LU NăCH NGă1 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ch ng 1 đã làm nêu ra nh ng v n đ c b n v huy đ ng v n c ng nh ch ra vai
trò c a ho t đ ng huy đ ng v n v i doanh nghi p. Trên c s này, ta đã có cái nhìn t ng quan và lý thuy t, t o c s cho khóa lu n làm rõ th c tr ng huy đ ng v n t i công ty
CH NGă2ăTH C TR NGăHUYă NG V N T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H NăTH NG M I VÀ DU L CH VI Nă ỌNG 2.1. Khái quát v công ty trách nhi m h u h năth ngăm i và du l ch Vi nă ông
Tên công ty: Công ty trách nhi m h u h n th ng m i và du l ch Vi n ông
a ch : s 5 LỦ Nam , ph ng Hàng Mã, qu n Hoàn Ki m, Hà N i Email: dulichviendongkt@gmail.com Tel: 0439264363 Fax: 0439264364 Website: dulichviendong.com Mã s thu : 0103024852
2.1.1. L ch s hình thành và phát tri n c a doanh nghi p
Ti n thân c a Hanoiskyteam là công ty trách nhi m h u h n th ng m i và du l ch
Vi n ông đ c thành l p n m 2008 b i hai nhà qu n lý tr và đ y tâm huy t v i hai
m ng d ch v chính: cho du khách thu c kh i c ng đ ng Pháp Ng đ n Vi t Nam, và
ng i Vi t Nam có nhu c u du lch trong và ngoài n c. H n 7 n m qua, Hanoiskyteam
v i ti n thân là Du l ch Vi n ông đã đ ng ra t ch c nhi u ho t đ ng Du l ch trong và
ngoài n c. Công ty đã có nhi u c h i h p tác v i nh ng đ n v t p đoàn hàng đ u Vi t
Nam nh : T p đoàn Euro Window, T p đoàn Thiên Phú, T p đoàn Toyoda Gosei, T p
đoàn Jtec, Fecon, Ngân hàng VCB, Ngân hàng BIDV, T p đoàn Tài chính PPF, T ng Cty
RTD, Getzpharma, AZ Pharma, VTC 16, T p oàn Nielsen, T p oàn VNG .
Công ty trách nhi m h u h n th ng m i và du l ch Vi n ông là thành viên thu c hi p h i L hành Vi t Nam (là t ch c xã h i ngh nghi p c a các doanh nghi p l hành và v n chuy n khách du l ch, c a các H ng d n viên và Thuy t minh viên du l ch. Hi p h i L hành Vi t Nam là thành viên c a Hi p h i Du l ch Vi t ).
Công ty trách nhi m h u h n th ng m i và du l ch Vi n ông là doanh nghi p có
ch c n ng s n có: l hành n i đ a, d ch v du lch, th ng m i, v n chuy n khách du l ch,
khách s n, vé máy bay…và chuyên t ch c các ch ng trình Teambuilding, Gameshow,
Gala và các s ki n g n li n: T t Thi u Nhi, T t Trung Thu, Year End Party, Ngày H i
Gia ình, ... Công ty đã và đang ti p t c khai thác có hi u qu , là đ n v khai thác t t
ngu n khách trong n c và qu c t t i khu v c mi n b c, hi n nay công ty đã t ng b c xây d ng và có đ i tác s n c a m t s th tr ng khách m c tiêu, đ c bi t là khách Thái Lan, Malaysia, Singapore, Hàn Qu c, Nh t B n, Châu Âu…
20
v c, v i ti m n ng s n có c a thiên nhiên, ch đ giá c h p lý cùng v i xu th đi lên c a ngành du l ch Vi t Nam. Vi c t p trung vào khai thác khách qu c t là vi c c n nên làm v i các doanh nghi p nói chung và công ty trách nhi n h u h n th ng m i và du l ch
Vi n ông nói riêng. V i th tr ng khách qu c t , m c tiêu c a công ty là s khai thác
t t ngu n khách ,trong quá trình ho t đ ng s góp m t ph n không nh cùng các doanh nghi p kinh doanh l hành khác vào vi c phát tri n th tr ng khách du l ch t i Vi t Nam, qu ng bá hình nh c a qu c gia v i b n bè qu c t , Bên c nh đó, khi kinh doanh t t, công ty s t o ra nhi u vi c làm cho ng i lao đ ng m t cách tr c ti p, trong đó góp ph n ngân sách qu c gia là m t đi u không th thi u trong ho t d ng công ty.
2.1.2. Hình th c kinh doanh và ho ỏăđ ng c a công ty Ho ỏăđ ng c a công ty: Ho ỏăđ ng c a công ty:
Công ty ho t đ ng d i s lãnh đ o c a ng Công S n Vi t Nam, s qu n lý th ng nh t c a y ban nhân dân thành ph Hà N i. Th c hi n ch đ qu n lý th ng nh t trong s n xu t kinh doanh theo quy đ nh c a nhà n c Vi t Nam và gi y phép kinh doanh do tr ng tài kinh t thành ph Hà N i c p.
Công th c ho t đ ng theo ph ng th c h ch toán kinh doanh XHCN, gi i quy t
đúng đ n m i quan h gi a l i ích xã h i, l i ích t p th cà l i ích ng i lao đ ng là đ ng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
l c tr c ti p.
Công ty đ c c p phép ho t đông trong l nh v c inbound và outbound, công ty có
th nh n và t ch c nh ng tour du l ch cho c khách Vi t Nam và khách qu c t tham quan trong lãnh th Vi t Nam.
Hi n t i ngoài v n phòng chính t i s 5 LỦ Nam , công ty còn có các đ i lý bán tour và t ch c các tour và các d ch v b sung trong du lch nh : cho thuê xe, thuê h ng d n viên, thuê tàu, đ t vé tàu, vé máy bay trong n c và qu c t …
Hình th c kinh doanh c a công ty:
V i các đ i lý chính th c, đ i lý g i khách (đ t các khách s n là ch y u). V n
phòng chính có nhi m v bán và t ch c tour du l ch và các d ch v b sung. T t c các
đ i lý khi bán, t ch c tour cho khách ho c t i đ t tour s g i v v n phòng chính, v n
2.1.3.ăC ăc u t ch c và ch căn ng,ănểỄ m v c a các phòng ban trong công ty
S ăđ 2Error! No text of specified style in document..1:ăC ăc u t ch c công ty TNHH
Th ngăm i và du l ch Vi nă ông
ẢỄámăđ c:
Giám đ c đi u hành là ng i n m quy n đi u hành cao nh t trong công ty, đ i di n
cho công ty tr c pháp lu t, là ng i ph trách ra nh ng quy t đ nh chi n l c kinh
doanh, chi n l c phát tri n c ng nh các v n đ quan tr ng c a công ty. Ng i ph trách
đ i ngo i, th ng th o và ký k t h p đ ng v i các đ i tác c a công ty nh các nhà hàng,
khách s n, các hang hàng không… Và c ng là ng i phát ngôn chính nh t c a công ty.
PểựăgỄámăđ c kinh doanh- marketing:
i u hành ch đ o các h ng d n viên phù h p v i các tour du l ch mà khách hàng yêu c u. Có s phân b h p lý công vi c v i t ng phòng ban. Có m i quan h t t v i các nhà cung ng d ch v t i đi m du l ch đ ph c v các đoàn khách.
Giám đ c đi u hành Phó giám đ c kinh doanh marketing Phó giám đ c tài chính – nhân s B ph n marketing B ph n kinh doanh l hành Phòng hành chính – nhân s Phòng tài chính – k toán
Qu ng cáo Khách hàng Inbound Outbound N i đa
22
PểựăgỄámăđ c tài chính- nhân s :
Giúp vi c cho giám đ c và ki m soát hai b ph n quan tr ng đó là phòng tài chính
k toán và phòng hành chính nhân s , đ hoàn thành t t nhi m v đ c giao đ m b o ph i h p v i các b ph n khác đ c n kh p và ho t đông m t cách đ ng b .
B ph n marketing:
Trong b ph n marketing c a công ty, các nhân viên c a phòng nào thì ph trách
cho phòng đ y, h c c u cho phòng kinh doanh l hành th c hi n hai ch c n ng chính là
ch n sóc khách hàng và qu ng cáo, ngoài ra còn có m t s công vi c khác nh nghiên c u
th tr ng, tham gia h i ch du lch, đ t quan h v i công ty g i khách... (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Phòng tài chính – k toán:
T ng k t doanh thu và chi phí, th c hi n ch đ báo cáo đ nh k và l p hóa đ n
thanh toán, làm t t c các công vi c h ch toán, thu chi và theo dõi ho t đ ng tài chính c a công ty.
Phòng du l ch qu c t ( Outbound Department ):
Xây d ng và th c hi n các ch ng trinh cho khách du lch Vi t Nam và ng i n c
ngoài đang c trú và làm vi c t i Vi t Nam đi du l ch n i ngoài. T ch c các ho t đ ng
h p tác, liên k t v i các nhà cung c p d ch v n c ngoài nh các hãng l hành l n Trung Qu c, Thái Lan, Malaysia, Singapore,...T v n và bán các ch ng trình du l ch Outbound và các s n ph m đ n l nh đ t phòng khách s n, vé máy bay, làm th t c visa, gi y thông hành cho khách có nhu c u đi.T ch c và th c hi n các ch ng trình du l ch
đã bán cho khách hàng.
Phòng du l ch n Ễăđa ( Domestic Department):
T ch c ho t đ ng liên k t và h p tác v i các nhà cung c p d ch v du l ch đ n l
nh l u trú, v n chuy n, n u ng các vùng du l ch, đi m đ n du l ch trong c n c. Xây
d ng và marketing các ch ng trình du l ch t i khách du l ch. T v n và bán s n ph m du
l ch t i khách du lch. T v n và bán các s n ph m du l ch tr n gói hay các d ch v du
lch đ n l t i tay khách hàng. T ch c th c hi n các ch ng trình du lch mà khách hàng
đã đ ng kỦ.
Phòng du lcểăỏrỊngăn c (Inbound Department):
T ch c các ho t đ ng liên k t h p tác v i các hãng l hành n c ngoài, v i t cách
là công ty l hành nh n khách cung c p các d ch v du l ch tr n gói t khách hàng c a công ty g i khách. Liên k t v i các nhà cung c p d ch v có ti ng trong n c đ s n sàng ph c v nhu c u du khách. Xây d ng các ch ng trình du lch Inbound nh m nâng cao tính c nh tranh v i các công ty l hành khác trong n c. D a vào uy tín và m i quan h
c a công ty t ng c ng các ho t đ ng marketing, qu ng cáo th ng hi u và các chính sách khuy n m i t i các công ty g i khách nh m m r ng m i quan h v i đ i tác, t ng
kh n ng c nh tranh. T ch c th c hi n ch ng trình du l ch đã kỦ k t v i các đ i tác.
2.2. K t qu ho tăđ ng c a công ty trách nhi m h u h năth ngăm i và du l ch Vi n
ôngăgiaiăđo nă2011ăđ n 2013
K t khi thành l p, công ty TNHH Th ng m i và du l ch Vi n ông luôn c g ng ph n đ u là doanh nghi p làm n có hi u qu và có uy tín trên th tr ng trong l nh v c
th ng m i và du lch. n m rõ tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công ty, chúng ta
có th xem xét m t cách t ng quát k t qu kinh doanh thông qua các báo cáo tài chính
hàng n m c a công ty trong giai đo n 2011 đ n 2013.
Qua s li u d i đây có th th y r ng, trong ba n m t 2011 đ n 2013, l i nhu n sau thu c a công ty luôn d ng ch ng t công ty đang làm n có lãi. N m 2013, s l i nhu n sau thu c a công ty là 10.989.612 đ ng. Tuy nhiên, n u nhìn vào t c đ t ng tr ng c a