CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH TÂN BÌNH 3.1. Phương hướng mục tiêu trong năm 2011 và những năm tới
Kết quả kinh doanh của Chi nhánh Tân Bình trong những năm qua luôn đạt kết quả khả quan, khẳng định sự định hướng cũng như chỉ đạo đúng đắn của Ban lãnh đạo cùng với sự nỗ lực của tập thể cán bộ nhân viên trong Chi nhánh. Năm 2011, Chi nhánh Tân Bình tiếp tục đặt mục tiêu là một trong các đơn vị dẫn đầu toàn hệ thống về kết quả kinh doanh, đơn vị có những đóng góp quan trọng cho toàn hệ thống Ngân hàng Vietcombank.
Năm 2010, Ban lãnh đạo Chi nhánh đã đặt mục tiêu:
Bảng 7: Kế hoạch kinh doanh năm 2011
Đơn vị tính: tỷ đồng
Số thứ tự Chỉ tiêu Kế hoạch
1 Huy động vốn cuối kỳ 5.335,9
2 Huy động vốn bình quân 5.589
3 Duy trì số dư huy động vốn 4.000
4 Dư nợ tín dụng cuối kỳ 2.940
5 Tỷ lệ nợ xấu <1.5%
6 Thu dịch vụ ròng 63
7 Thu từ dịch vụ bán lẻ 4
Năm 2011 để đạt được những chỉ tiêu đăng ký trên, ban lãnh đạo Chi nhánh Tân Bình cần nghiên cứu phân tích và đưa ra những giải pháp khắc phục điểm yếu, phát huy thế mạnh để nắm bắt được cơ hội và xác định định hướng công tác quản trị nguồn nhân lực như sau:
Nhằm nâng cao năng suất lao động, nâng cao hiệu quả thực hiện công việc công ty cần xây dựng kế hoạch tuyển dụng thêm lao động có năng lực quản lý và trình độ tay nghề cao là chủ yếu. Do vậy, công tác tuyển dụng cần quan tâm đến chất lượng các ứng viên tuyển dụng, ưu tiên tuyển dụng những cán bộ nhân viên có trình độ chuyên môn cao.
Cán bộ nhân viên phải nỗ lực thực hiện công việc một cách tích cực, chủ động dựa vào chỉ đạo định hướng của Ban lãnh đạo Chi nhánh.
Xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Chi nhánh đáp ứng yêu cầu công việc. Cán bộ nhân viên không chỉ cần được đào tạo nâng cao trình độ mà còn cần nâng cao cả tư tưởng chính trị.
Thực hiện chế độ thù lao, lao động theo đúng quy định của nhà nước, tiếp tục áp dụng việc giao khoán tiền lương nhằm khuyến khích cán bộ nhân viên nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí, đảm bảo thu nhập phù hợp với mức độ đóng góp của họ. Không ngừng nâng cao đãi ngộ không chỉ về mặt vật chất mà về cả tinh thần.
Trong năm 2011, Ban lãnh đạo Chi nhánh Tân Bình sẽ có những định hướng chỉ đạo để đảm bảo nguồn nhân lực của Chi nhánh luôn luôn đủ về số lượng, trình độ phù hợp.