• Những mặt đã làm được
- Chi nhánh đã coi trọng công tác đánh giá chất lượng cán bộ nhân viên của mình. Đánh giá chất lượng cán bộ không chỉ được đánh giá về mặt chuyên môn, phẩm chất đạo
đức mà còn đánh giá cả về mặt tư tưởng chính trị. Điều đó cho thấy sự quan tâm đối với công tác đánh giá chất lượng cán bộ của Chi nhánh.
- Chi nhánh đã xây dựng được quy trình, các bước thực hiện công tác đánh giá, có những hướng dẫn cụ thể rõ ràng với từng bước thực hiện, đưa ra các bản mẫu phương pháp cho công tác đánh giá. Đây là điểm đáng được ghi nhận vì công tác đánh giá chất lượng lao động là công tác tương đối phức tạp trong quản trị nguồn nhân lực và không phải công ty hay doanh nghiệp nào cũng có thể thực hiện được.
- Ban lãnh đạo đã có những định hướng, chỉ đạo việc thực hiện đánh giá chất lượng lao động trong Chi nhánh nghiêm túc, đúng đắn, giảm bớt tiêu cực, tránh những chủ quan trong quá trình thực hiện.
• Những mặt chưa làm được
Những thành công trong công tác đánh giá chất lượng cán bộ của Chi nhánh là rất đang ghi nhận song nó vẫn có những khuyết điểm cần được khắc phục:
- Trong công tác đánh giá vẫn còn những tiêu cực, ý kiến chủ quan của cá nhân vẫn ảnh hưởng không nhỏ tới kết quả của công tác đánh giá.
- Nhiều khi quá phụ thuộc vào công tác đánh giá chất lượng cán bộ mà không xem xét tới thành quả mà cán bộ nhân viên đó mang lại. Đó nhiều khi trở thành vật cản cho sự cố gắng của cán bộ nhân viên.