Là một doanh nghiệp thơng mại nên việc kinh doanh là lĩnh vực lu thông và phân phối hàng hóa do đó vốn lu động chiến tỷ lệ chủ yếu trong vốn kinh doanh. Đối với doanh nghiệp thơng mại thì vốn lu động cần thiết để dự trữ hàng hóa phục vụ kinh doanh và để tổ chức công tác mua bán hàng hoá. Vốn kinh doanh có vai trò quan trọng quyết định việc ra đời, hoạt động, phát triển, và giải thể doanh nghiệp. Vốn đủ thì đó là một trong những thế mạnh mà công ty có đợc so với các đối thủ cạnh tranh, giúp cho công ty có thể chủ động trong quá trình kinh doanh, kịp thời chớp lấy cơ hội kinh doanh. Ngợc lại, nếu thiếu vốn kinh doanh thì Công ty sẽ mất đi cơ hội kinh doanh, làm giảm hiệu quả kinh doanh, ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh và sự phát triển của Công ty.
Thực tế Công ty Tranimexco - Hà Nội cũng là một trong số những doanh nghiệp bị thiếu vốn. Do đó mà cần có biện pháp thu hút vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, để hoạt động kinh doanh của Công ty ngày một tốt hơn.
* Một số biện pháp nhằm cung cấp vốn lu động cho hoạt động kinh doanh của Công ty:
- Sử dụng một khoản tiền tuy không phải của Công ty nhng có thể dùng trong thời gian rỗi nh: tiền thuế, tiền lơng, BHXH, phí trích trớc cha đến hạn phải chi và các khoản nợ khác cha đến kỳ thanh toán.
- Công ty có thể sử dụng nguồn vốn lu động liên doanh, liên kết của các đơn vị tham gia liên doanh, liên kết góp bằng tiền, hàng hóa, sản phẩm, nguyên liệu và thiết bị.
- Nguồn vốn do các cổ đông đóng góp.
- Công ty có thể vay vốn của nhà cung cấp, chiếm dụng vốn bằng cách thỏa thuận trong hợp đồng phơng thức bán hàng xong mới trả tiền.
- Vay vốn của các tổ chức, cá nhân, bạn hàng quen để trang trải những khoản giao dịch nóng, tạm thời, ngắn hạn nhằm xúc tiến nhanh việc kinh doanh.
- Yêu cầu bạn hàng đặt trớc số tiền mởkhi thực hiện hợp đồng nhập khẩu uỷ thác hoặc yêu cầu khách hàng trả tiền trớc khi nhận hàng.
* Huy động đợc vốn đã là khó, sử dụng vốn cũng không đơn giản, làm thế nào để nâng cao đợc hiệu quả sử dụng vốn, ta hãy dựa vào các chỉ tiêu sau để đánh giá xem việc sử dụng vốn ở công ty đã đạt hiệu quả cha, từ đó có biện phát sửa đổi để sử dụng sao cho đạt hiệu quả cao nhất:
+ Số lần chu chuyển ( số vòng quay) của vốn lu động trong kỳ bq
v
O DT
K =
Trong đó: Kv - Số lần chu chuyển của vốn. DT - Doanh thu (doanh số bán hàng) Obq - Số d vốn lu động bình quân
Chỉ tiêu này cho biết trong một khoản thời gian nhất định, vốn lu động quay đợc bao nhiêu vòng.
- Để tăng nhanh vòng quay của vốn lu động công ty chú ý đến việc: đẩy mạnh bán ra, thu hút nhiều khách hàng trên cơ sở chất lợng hàng hóa tốt và số lợng đảm bảo; tổ chức hợp lý sự vận động của hàng hoá, giảm phí tổn vận
tải trùng chéo, loanh quanh, ngợc chiều; Dự trự một lợng hàng hoá phù hợp, tránh ứ đọng, tồn kho, hàng chậm luân chuyển.
+ Số ngày của một vòng quay vốn lu động: v
K T V=
Trong đó: V: số ngày của một vòng quay vốn lu động T: thời gian theo lịch trong kỳ
Chỉ tiêu này cho biết để quay một vòng vốn lu động cần bao nhiêu ngày.
+ Tỷ suất sinh lời của vốn lu động: P’ =
bq
O P
∑
Trong đó: P’ : tỷ suất sinh lời của vốn lu động
ΣP: tổng lợi nhuận trong kỳ + Số vốn lu động tiết kiệm đợc:
B = x ObqKH ; hoặc B = (VBC - VKH) x DTKH/T Trong đó: B: số vốn lu động tiết kiệm
KBC: số vòng quay của vôn lu động kỳ báo cáo KKH: số vòng quay của vốn lu động kỳ kế hoạch ObqKH: số d vốn lu động bình quân kỳ kế hoạch
VBC: số ngày của một vòng quay vốn lu động kỳ báo cáo. VKH: số ngày của một vòng quay vốn lu động kỳ kế hoạch DTKH: doanh số bán hàng kỳ kế hoạch (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Để tiết kiệm đợc vốn lu động cần tiết kiệm đợc chi phí sử dụng tài sản, giảm thiệt hại bằng cách:
+ Tiết kiệm chi phí lu thông
+ Mua hàng tận ngời sản xuất, tận nơi bán hàng
KKH - KBC
+ Sử dụng các máy móc, thiết bị phơng tiện, đổi mới kỹ thuật, áp dụng kinh nghiệm tiên tiến trong việc nhập, dự trữ bảo quản
+ Cho thuê các cơ sở và phơng tiện thừa hoặc trong thời gian cha sử dụng hoặc liên doanh liên kết để sử dụng hết năng lực của tài sản cố định.
- Tăng cờng công tác quản lý tài chính:
+ Hạch toán, theo dõi đầy đủ, chính xác, kịp thời tình hình thu, chi của doanh nghiệp.
+ Chấp hành việc thanh toán để giảm chi phí trả lãi vay ngân hàng.
+ Quản lý chặt chẽ vốn, chống tham ô, lãng phí và giảm những thiệt hại do vi phạm hợp đồng vay, trả của doanh nghiệp.