III. Phõn tớch cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh và hỡnh thành nờn chiến lược kinh doanh của cụng ty cổ phần kinh doanh nhà hà nộ
4.Phõn tớch mụi trường bờn trong
◊ Cụng ty cú khả năng huy động vốn mạnh từ dõn cư.
◊ Tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty trong giai đoạn gần đõy tương đối tốt, do đú đõy sẽ là một lợi thế lớn khi cụng ty tham gia thị trường chứng khoỏn.
◊ Đội ngũ cỏn bộ lónh đạo cú năng lực, tạo dựng được nhiều mối quan hệ do đú tỡm kiếm được nhiều hợp đồng xõy dựng trong điều kiện hiện nay.
◊ Cụng nghệ hiện nay của cụng ty tương đối phự hợp với điều kiện thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy dựng tại nước ta hiện nay.
◊ Cụng ty cú nhiều kinh nghiệm trong thi cụng cỏc cụng trỡnh nhà ở với đội ngũ kỹ sư, cụng nhõn cú trỡnh độ tay nghề cao.
◊ Tuy nhiờn hiện nay, cụng ty vẫn đang giữ lại cơ cấu cồng kềnh, thiếu hiệu quả, khú thớch nghi với đặc điểm kinh doanh mới. Trong cơ cấu này cỏc phũng ban chức năng chưa đảm nhiệm hết cỏc cụng việc cần thiết và sự phối hợp cụng việc chưa thực sự thụng suốt, hiệu quả.
◊ Cụng ty bị hạn chế lớn về tiềm lực tài chớnh, tiềm lực cụng nghệ, do đú chưa đảm bảo cho việc thi cụng cỏc cụng trỡnh quy mụ lớn, yờu cầu kỹ thuật cao.
Hiểu rừ mụi trường kinh doanh là vụ cựng cần thiết, nhưng mặt thứ hai khụng kộm phần quan trọng là hiểu ikỹ doanh nghiệp của mỡnh, tức là hiểu khả năng phản ứng với mụi trường của doanh nghiệp. Nư vậy cũng cú nghĩa là chỉ sau khi phõn tớch mụi trường thật khoa học, ta mới cú điều kiện đỏnh giỏ điểm mạnh- yếu của doanh nghiệp thật chớnh xỏc.
Người lónh đạo doanh nghiệp thường chủ quan cho rằng, mỡnh hiểu rừ nú hơn ai hết vỡ đó xõy dựng nú, hàng ngóy vẫn lăn lộn vỡi nú. Nhưng qua phõn tớch nguyờn nhõn làm ăn thua lỗ của cỏc doanh nghiệp, người ta thấy rừ nhiều người lónh đạo khụng biết đầy đủ khả năng phản ứng của doanh nghiệp mỡnh trước những phản ứng của mụi trường.
Để việc đỏnh giỏ điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp chớnh xỏc và cú tỏc dụng tương đối lõu dài, cần cú hai điều kiện gắn liền với nhau:
- Cú một hệ thống chặt chẽ những nội dung cần đi sõu phõn tớch. - Ban lónh đạo doanh nghiệp chấp thuận việc định kỳ xem xột lại toàn
bộ cỏc nội dung đú.
Hội đủ hai điều kiện trờn sẽ gúp phần giảm bớt cỏc rủi ro trong kinh doanh
Cũng cần phải nhắc lại rằng: đỏnh giỏ mạnh- yếu của doanh nghiệp, bất cứ về mặt nào, đều phải đặt trong mối tương quan với mụi trường. Trong thế giới kinh doanh khụng cú khỏi niệm đỳng và sai, tốt và xấu mà chỉ cú khỏi niệm mạnh và yếu so với cỏc yếu tố của mụi trường.