Thực trạng sản xuất kinh doanh của cụng ty cổ phần kinh doanh nhà hà nộ

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: “Thực trạng kinh doanh và công tác hoạch định chiến lược kinh doanh nhà tại Cômg ty Cổ phần kinh doanh nhà Hà Nội” (Trang 30 - 35)

nội

1. Phương hướng hoạt động kinh doanh của cụng ty

Từ khi thành lập, Cụng ty cổ phần kinh doanh nhà Hà Nội luụn tập trung hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh vào lĩnh vực xõy dựng mới và sửa chữa nhà cửa. Với nhiều thế mạnh cú được dựa trờn nền tảng của hoạt động trước đõy, Cụng ty đẩy mạnh việc khai thỏc nhà cửa.

Cụng ty đó xỏc định rừ thế mạnh của mỡnh trong lĩnh vực nay như: kinh nghiệm trong xõy dựng nhà ở cho dõn cư đụ thị, đội ngũ quản trị năng động, lực lượng lao động cú tay nghề cao, đỏp ứng được yờu cầu về chất lượng cụng trỡnh, tạo dựng được nhiều mối quan hệ trong ngành xõy dựng... nờn Ban giỏm đốc đó lựa chọn hướng kinh doanh là tập trung vào hoạt động xõy mới cỏc khu nhà cho dõn cư để bỏn, cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp, cơ sở hạ tầng.... Hướng đi này phự hợp với sự tăng trưởng mạnh mẽ của ngành kinh doanh bất động sản.

Với tốc độ tăng trưởng kinh tế cao của nước ta cũng nh của khu vực, ngành kinh doanh nhà cửa cú nhiều thuận lợi do nhu cầu xõy dựng tăng mạnh. Cụng ty đó xỏc định nhúm sản phẩm xõy dựng của mỡnh là cỏc cụng trỡnh xõy dựng nhà ở dõn cư, cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp, kỹ thuật quy mụ vừa và nhỏ như nhà ở đơn lẻ, khu chung cư, trường học… Nhúm khỏch hàng mục tiờu của Cụng ty là cỏc hộ gia đỡnh với nhu cầu xõy mới hoặc sửa chữa nhà cửa.

Một tỷ lệ lớn doanh thu của Cụng ty thu được từ cỏc cụng trỡnh xõy dựng, sửa chữa cỏc khu nhà ở, cỏc cụng trỡnh nhà cửa cú quy mụ vừa như trường học, bệnh viện, khu nhà chung cư, khu đụ thị mới…

Ngoài hoạt động chủ yếu trờn, Cụng ty vẫn tiến hành cỏc hoạt động kinh doanh nhà khỏc nh: mua nhà cũ, sửa chữa để bỏn, cho thuờ nhà, kinh doanh vật liệu xõy dựng...

2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Cụng ty trong những nămgần đõy gần đõy

Những năm gần đõy kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty cổ phần kinh doanh nhà Hà Nội khỏ cao. Để đạt được nh vậy, là do sự nỗ lực phấn đấu của tất cả cỏn bộ và cỏc anh chị em cụng nhõn trong cụng ty. Cỏc bảng sau cho ta thấy được điều đú.

2.1. Kết quả sản xuất xõy lắp cỏc cụng trỡnh

Bảng 5A: KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIấU CHỦ YẾU NĂM 2004 Đơn vị: Triệu đồng Cỏc chỉ tiờu chủ yếu Kế hoạch năm 2004 Thực hiện Tỷ lệ% Năm 2003 Năm 2004 So kế hoạch So năm 2003 I. Giỏ trị tổng sản lượng 130.00 0 104.209 152.139 117,0 145,9 1. Giỏ trị xõy lắp 89.000 69.754 102.176 114,8 146,5

2. Giỏ kinh doanh nhà

38.000 32.175 49.963 131,5 155,3

3. Giỏ trị sản xuất kinh doanh khỏc

3.000 2.280 4.103 136,8 180,0

II.Tổng doanh thu 103.00 0

III. Lợi nhuận trước thuế

2.575 2.105 2.832 110,0 134,5

Nguồn: Phũng KH-TH

BẢNG 5B: KẾT QUẢ SẢN XUẤT XÂY LẮP

Đơn vị: Triệu đồng

Cỏc chỉ tiờu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004

I. Tổng GTSX 95.356 104.259 152.139 1. Giỏ trị xõy lắp cụnh trỡnh 51.367 53.892 102.176 2. Kinh doanh nhà 43.989 50.367 49.963 3. Kinh doanh khỏc 1.259 2.280 4.103 II. Tổng doanh thu 70.147 74.375 113.281 Nguồn: Phũng KH-TH

Qua bảng số liệu ta thấy, doanh thu của cụng ty đều tăng cho tất cả cỏc loại hỡnh kinh doanh của cụng ty. Doanh thu của phần xõy lắp đạt cao nhất so với cỏc ngành kinh doanh cũn lại của cụng ty. Điều này càng thể hiện bước đi đỳng đắn của cụng ty trong chiến lược kinh doanh của mỡnh. Song song với việc doanh thu tăng, thỡ lợi nhuận của cụng ty cũng tăng. Phần xõy lắp cụng trỡnh đạt doanh thu lớn nhất, vỡ vậy mà cụng ty chủ trương phỏt triển hoạt động xõy lắp của mỡnh trong chiến lược kinh doanh của cụng ty. Để làm được

điều này, cụng ty đó chủ động mua sắm thờm mỏy múc thiết bị thi cụng nhằm thực hiện việc xõy dựng được thuận lợi đảm bảo chất lượng cụng trỡnh thi cụng.

2.2. Doanh thu và lợi tức

Bảng 6: doanh thu và lợi tức của cụng ty

Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiờu 2003 2004 Quý I năm 2005 Tổng doanh thu 74.375 113.281 29.132

Lợi nhuận thuần từ kinh doanh 1.402 1.951 423 Lợi nhuận hoạt động tài chớnh 458 502 345

Lợi nhuận bất thường 245 379 -

Lợi nhuận trước thuế 2.105 2.832 768

Lợi nhuận sau thuế 1.025 1.676 -

Nguồn: Phũng TC-KT

Nhỡn từ bảng thống kờ mức lợi nhuận, ta thấy lợi nhuận thu được từ cỏc hoạt động kinh doanh là hợp lý. Vỡ Cụng ty chỳ trọng vốn đầu tư vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh nhiều nhất nờn lợi nhuận thu được lớn nhất là lẽ dĩ nhiờn. Đồng thời ta thấy lợi nhuận của cụng ty đều tăng qua cỏc năm, một cỏch đỏng kể.

2.3. Nghĩa vụ đúng gúp với Nhà nước

Đơn vị: Triệu đồng

Chỉ tiờu Năm 2003 Năm 2004

Thuế GTGT 457 467

Thuế thu nhập DN 620 685

Thuế khỏc 3 4

Nguồn: Phũng TC-KT

Qua bảng ta thấy Cụng ty đó thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đúng gúp cho ngõn sỏch Nhà nước trờn cơ sở doanh thu của Cụng ty. Sự đúng gúp này tăng lờn trong năm 2004 vỡ Cụng ty phải ỏp dụng luật thuế GTGT, đồng thời thu nhập của doanh nghiệp cũng tăng do đú số thuế thu nhập doanh nghiệp phải đúng cũng tăng lờn. Cụng ty đang cố gắng để tăng doanh thu nhiều hơn nữa, tạo điều kiện đúng gúp nhiều hơn cho Nhà nước.

2.4. Thu nhập của CBCNV

Cựng với doanh thu của Cụng ty tăng qua cỏc năm , thỡ thu nhập bỡnh quõn của CBCNV của Cụng ty cũng tăng, làm cho CBCNV an tõm phấn khởi làm việc hết sức mỡnh cho mục tiờu lợi nhuận của Cụng ty và cũng chớnh là mục tiờu tăng thu nhập của mỗi CBCNV. Ngoài lương cơ bản ra, Cụng ty cũng ỏp dụng chớnh sỏch tiền thưởng nhằm khuyến khớch người lao động tăng năng suất lao động, giảm chi phớ, nõng cao chất lượng cụng việc. Thu nhập của cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty thể hiờn qua bản sau:

Bảng 8: THU NH ẬP CỦA CBCNV CễNG TY

Đơn vị:Ttriệu đồng

Chỉ tiờu Năm 2003 Năm 2004

Tổng quỹ lương 1.020 1.105 Tiền thưởng 125 176 Tổng thu nhập 74.375 113.281 Lương bỡnh quõn/ thỏng 1,2 1,3 Thu nhập bỡnh quõn/ thỏng 1,347 1,51 Nguồn: Phũng TCLĐ-TL

2.5. Chi phớ sản xuất kinh doanh

Cụng ty chỳ trọng giảm mọi chi phớ trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh bằng cỏch giảm chi phớ nguyờn, nhiờn, vật liệu kể cả chi phớ chuyờn chở, bảo quản; giảm chi phớ mua ngoài và cỏc khoản chi phớ khỏc. Cụng ty khụng chủ trương giảm tiền lương, thưởng và cỏc khoản chi BHXH, BHYT và KPCĐ.

Sản phẩm xõy dựng là cụng trỡnh cố định tại nơi xõy dựng, phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiờn và thường đặt ngoài trời. Sản phẩm xõy dựng thường cú kết cấu phức tạp, khú chế tạo, khú sửa chữa, yờu cầu chất lượng cao. Vỡ sản phẩm xõy dựng cú những đặc tớnh tiờn tiến, nờn đặc điểm về nguyờn vật liệu sử dụng cũng khỏc cỏc loại sản phẩm khỏc. Nguyờn vật liệu phải lấy từ nhiều nguồn khỏc nhau, khụng cố định, tuy nhiờn vẫn phải đảm bảo chất lượng. Đồng thời phải tõn dụng nguồn nguyờn liờu trong nước, vừa rẻ, lại khụng mất nhiều chi phớ vận chuyển. Giảm giỏ thành sản phẩm là mục tiờu của cụng ty theo đuổi, nhằm tăng thị phần của cụng ty trờn thị trường xõy dựng.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: “Thực trạng kinh doanh và công tác hoạch định chiến lược kinh doanh nhà tại Cômg ty Cổ phần kinh doanh nhà Hà Nội” (Trang 30 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w