Vieơc xađy dựng máng lưới chi nhánh tređn cạ nước là caăn thiêt và caăn làm nhanh đeơ đát múc tieđu moơt là, taíng nhanh thị phaăn, hai là, nađng cao uy tín thương hieơu cụa ngađn hàng. Qua phađn tích neđu tređn, vieơc phát trieơn máng lưới keđnh phađn phôi caăn thực hieơn qua hai giai đốn, giai đốn 1 từ 2006-2007 tiêp túc taơp trung phát trieơn máng lưới keđnh phađn phôi truyeăn thông, đoăng thời tiêp túc nghieđn cứu phát trieơn máng lưới keđnh phađn phôi hieơn đái cụa giai đốn 2 từ 2008-2010.
Phát trieơn máng lưới keđnh phađn phôi caăn chú ý đên các rụi ro có theơ gaịp phại như: - Nhađn sự khođng phù hợp
-Vaín hoá cođng ty
-Chât lượng dịch vú khođng đoăng boơ
-Thiêu sự hợp tác hoê trợ và bán chéo sạn phaơm giữa các chi nhánh và các đơn vị thành vieđn cùng heơ thông
-Thay đoơi quy hốch phát trieơn đođ thị làm ạnh hưởng đên giá trị tài sạn đaău tư vào cơ sở há taăng và ạnh hưởng đên tính oơn định cụa đôi tượng khách hàng múc tieđu, đaịc bieơt tái Hà noơi và Thành phô Hoă Chí Minh.
-Các vân đeă quan trĩng khác caăn lưu tađm là thị trường và khách hàng múc tieđu. Máng lưới keđnh phađn phôi được xađy dựng và phúc vú cho đôi tượng khách hàng nhât định: doanh nghieơp hay cá nhađn hoaịc kêt hợp cạ hai. Vieơc xác định đôi tượng khách hàng múc tieđu cho từng địa bàn sẽ táo đieău kieơn đeơ xađy dựng máng lưới và sạn phaơm phù hợp, góp phaăn hoàn thành múc tieđu và chiên lược đã đeă ra.
Giại pháp đeơ thực hieơn vieơc taíng nhanh máng lưới keđnh phađn phôi cũng như giại quyêt các rụi ro có theơ gaịp phại là xađy dựng các mođ hình xử lý taơp trung. Khi xađy dựng các mođ hình xử lý taơp trung theo hướng phúc vú toàn boơ máng lưới keđnh phađn phôi (cạ truyeăn thông lăn hieơn đái) caăn tham khạo khuynh hướng phát trieơn mođ hình cung câp dịch vú hieơn đái tređn thê giới, do Vieơt Nam sẽ tiên đên hoơi nhaơp với thê giới trong moơt tương lai khođng xa. Tuy nhieđn do đieău kieơn veă vaín hoá và mức sông…vieơc khạo sát mođ hình hốt đoơng cụa các ngađn hàng và thị trường nước ngoài chư mang tính tham khạo trong giai đốn đaău.
Tái thị trường Vieơt Nam và TP. HCM nói rieđng, do trình đoơ dađn trí veă ngađn hàng, do đaịc đieơm cụa xã hoơi tieăn maịt, thu nhaơp còn thâp, yêu tô kỹ thuaơt, luaơt
pháp… vieơc duy trì phát trieơn keđnh truyeăn thông trong thời gian 5 đên 10 naím tới là caăn thiêt. Vieơc áp dúng mođ hình hieơn đái chư neđn taơp trung và thử nghieơm đôi với moơt sô đôi tượng khách hàng múc tieđu nhât định (như các đôi tượng có thu nhaơp cao, khách nước ngoài làm vieơc tái VN) làm cơ sở xađy dựng máng lưới keđnh phađn phôi hieơn đái và hoàn chưnh trong giai đốn 2.
Vieơc phát trieơn máng lưới và keđnh phađn phôi sạn phaơm dịch vú hieơn đái phại nghieđn cứu kỹ thị trường và đánh giá đúng dieău kieơn và khạ naíng áp dúng, daịc bieơt là dieău kieơn và cơ sở há taăng kỹ thuaơt. Caăn tránh khuynh hướng theo chiên lược “ tođi cũng có” như vieơc xađy dựng heơ thông keđnh phađn phôi hieơn đái ATM, là đieău khođng neđn làm, thaơm chí có tác dúng ngược khi sạn phaơm bị loêi. Maịc dù chưa có thông keđ chính thức nhưng chaĩc chaĩn moơt đieău heơ thông keđnh phađn phôi hieơn đái ATM cụa các NHTM NN hieơn nay khođng hieơu quạ và chư mang tính quạng cáo là chính.Yêu tô “hieơu quạ” hay tích cực chư theơ hieơn moơt phaăn nào ở chính sách thu hút theđm khách hàng hoaịc mở roơng phaăn nào thị phaăn cụa ngađn hàng. Theo sô lieơu thông keđ được biêt ( đên tháng 10 naím 2006 ) cụa BIDV thì toơng sô lượng thẹ ATM đã phát hành là 522 ngàn thẹ/ toơng sô lượng tài khoạn tieăn gửi cá nhađn là 517 ngàn tài khoạn, trong tháng 10.2006 chư có 46% sô thẹ có phát sinh giao dịch với sô laăn giao dịch bình quađn là 2 laăn/ moơt tháng và bình quađn 500 ngàn VND cho moơt laăn giao dịch, phaăn lớn là chi rút tieăn maịt (từ tieăn lương chi trạ qua ngađn hàng).
Tuy nhieđn, moơt đieău chaĩc chaĩn là heơ thông máy ATM cụa các ngađn hàng nước ngoài tái TP. HCM lái rât hieơu quạ veă maịt tài chánh, do xác định đôi tượng khách hàng là người nước ngoài và khách du lịch quôc tê cùng với những tieơn ích thaơt đa dáng cụa thẹ quôc tê do đó ngađn hàng có theơ thu phí nhieău hơn,rât phù hợp với múc tieđu kinh doanh chiên lược cụa các ngađn hàng nước ngoài là
chú trĩng phát trieơn dịch vú đeơ thu phí hơn là tìm kiêm lợi nhuaơn từ cođng tác tín dúng vôn đã tieăm aơn nhieău rụi ro .
Tóm lái, trong thời gian 5 naím tới vieơc phát trieơn máng lưới chi nhánh truyeăn thông văn có theơ đáp ứng múc tieđu taíng thị phaăn cụa BIDV tuy nhieđn caăn lưu ý các vân đeă đã đeă caơp tređn. Sau thời hán tređn, chi phí cho vieơc duy trì máng lưới có theơ sẽ khođng đem lái hieơu quạ, tôn nhieău chi phí quạn lý và nhađn cođng hơn keđnh hieơn đái (trừ phi thị trường bât đoơng sạn có chieău hướng taíng – làm taíng giá trị tài sạn do đieău chưnh lái theo giá thị trường (vieơc phađn tích theo hướng này khođng naỉm trong phám vi bài viêt này)