Biện pháp tăng vòng quay hàng tồn kho:

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH MTV cao su Krông Buk (Trang 50 - 51)

- Lao động: 1576 người Trong đó:

4.2.3Biện pháp tăng vòng quay hàng tồn kho:

Qua phân tích về hàng tồn kho của công ty ta thấy hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản lưu động, công tác quản lý hàng tồn kho đã được chú trọng, số vòng quay đã được nâng lên. Để tăng tốc độ luân chuyển vốn hàng tồn kho hơn nữa thì công ty thực hiện theo hướng sau: Tăng doanh thu và giảm hàng tồn kho. Tồn kho ở công ty chủ yếu là nguyên vật liệu, thành phẩm và hàng gửi bán. Sự biến động hàng tồn kho ở công ty những năm vừa qua chủ yếu do nguyên vật liệu. Nguyên vật liệu tồn kho cao vì cuối năm công ty mua dự trữ cho năm kế hoạch do lo sợ nguyên vật liệu đầu năm kế hoạch tăng cao. Để hạn chế tồn kho nguyên vật liệu này thì công ty nên thương lượng ký hợp đồng kỳ hạn với nhà cung cấp về số nguyên vật liệu này. Đồng thời sử dụng số tiền mua nguyên vật liệu đó vào mục đích sinh lời. Như vậy đến năm kế hoạch nếu giá nguyên vật liệu tăng thì doanh nghiệp sẽ được lợi từ chênh lêch giá. Nếu giá nguyên vật liệu năm kế hoạch xuống thấp thì doanh nghiệp sẽ giảm bớt thiệt hại. Như vậy bằng việc sử dụng hợp đồng này sẽ giảm tồn kho nguyên vật liệu trong công ty dẫn đến vòng quay hàng tồn kho tăng.

Khi mua hàng hoặc thanh toán trước, thanh toán đủ phải yêu cầu người lập các hợp đồng bảo hiểm tài sản mua để tránh thất thoát, hỏng hóc hàng hóa, dựa trên nguyên tắc “giao đủ, trả đủ” hay các chế tài áp dụng trong ký kết hợp đồng.

Hàng gởi bán: Qua tìm hiểu thực tế thì hàng gởi bán là cà phê Vica. Đây là sản phẩm mới của công ty, bước đầu xâm nhập thị trường nên công tác tiêu thụ gặp nhiều khó khăn, dẫn đến tồn kho ở các năm. Vì đây là sản phẩm mới nên khách hàng chưa biết nhiều về sản phẩm. Do vậy để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm thì công ty tăng cường xúc tiến thương mại.

Trước hết xây dựng ngân quỹ xúc tiến thương mại. Ngân quỹ này tính theo tỷ lệ phần trăm trên doanh thu số kỳ báo cáo; doanh số kỳ kế hoạch hoặc trên đơn giá bán. Lựa chọn các phương tiện quảng cáo như: phương tiện in ấn, phương tiện trực quang ngoài trời… Tiến hành quảng cáo sản phẩm trên các phương tiện đó, nhằm giới thiệu sản phẩm đến công chúng, tạo sự ưa thích nhãn hiệu, khuyến khích khách hàng chuyển sang nhãn hiệu của công ty. Thực hiện các đợt khuyến mãi để khuyến khích khách hàng mua sản phẩm, xây dựng lực lượng khách hàng trung thành. Ngoài ra công ty cần tích cực tham gia vào việc triễn lãm sản phẩm, các hội chợ thương mại để có cơ hội quảng bá sản phẩm.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH MTV cao su Krông Buk (Trang 50 - 51)