- Lao động: 1576 người Trong đó:
4.3Một số kiến nghị:
-Đối với nhà nước:
Để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nói chung và công ty cao su Krông Buk nói riêng phát triển thuận lợi, góp phần xây dựng kinh tế nông nghiệp nông thôn trên địa bàn. Nhà nước cần có nhiều chính sách hơn nữa hổ trợ doanh nghiệp.
+Nhà nước cần xây dựng hệ thống chỉ tiêu trung bình ngành để công ty có cơ sở chính xác cho việc đánh giá vị thế của mình.
+Cần có chính sách hoàn thuế kịp thời, trả vốn kinh doanh cho các khoản phải thu của các doanh nghiệp nói chung và công ty TNHH MTV cao su Krông Buk nói riêng. Về thuế giá trị gia tăng được khấu trừ, tuy chỉ chiếm tỷ trọng không cao trong các khoản phải thu của công ty, nhưng nếu không được hoàn thuế kịp thời thì gây ra sự lãng phí trong khi doanh nghiệp phải đi vay từ bên ngoài với lãi suất cao.
+Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển thị trường tài chính, đặc biệt là thị trường tiền tệ để các doanh nghiệp có thể đa dạng hóa đầu tư cũng như lựa chọn phương pháp
huy động vốn. Với một thị trường tiền tệ phát triển, các công ty có thể đầu tư vốn tạm thời của mình một cách có hiệu quả.
-
Đối với công ty:
+Để xây dựng được chính sách giá cả, chính sách quảng bá chào hàng của doanh nghiệp trên thị trường, tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ và thu được lợi nhuận cao hơn, cũng như tăng khả năng cạnh tranh của công ty trong cơ chế kinh tế thị trường khốc liệt hiện nay thì công ty cần xây dựng bộ phận marketing phục vụ công tác nghiên cứu thị trường.
+Tham gia mua bảo hiểm cho cây cao su và hàng tồn kho.
+Đẩy mạnh công tác đào tạo nâng cao nhận thức và trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên trong công ty, đảm bảo nguồn nhân lực thực sự trở thành một lợi thế cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Vốn lưu động tại công ty TNHH MTV cao su Krông Buk nói riêng và tại các doanh nghiệp nói chung luôn là yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Do vậy việc quản lý và sử dụng hợp lý tài sản lưu động ảnh hưởng rất lớn đối với việc hoàn thành nhiệm vụ chung của doanh nghiệp. Công tác quản lý vốn lưu động phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa bộ phận tài chính, bộ phận sản xuất và bộ phận kinh doanh về chính sách tài chính và chính sách tồn kho.
Đối với Công ty TNHH MTV cao su Krông Buk những năm vừa qua công tác quản lý và sử dụng vốn lưu động đã được chú trọng và ngày càng hoàn thiện. Qua 3 năm số vòng quay vốn lưu động, số vòng quay hàng tồn kho, số vòng quay khoản phải thu đều tăng. Cũng chính vì vậy mà hiệu quả kinh doanh ngày một tốt hơn, thể hiện ở khả năng sinh lời năm sau cao hơn năm trước, nhất là năm 2010 hầu hết các tỷ số tài chính đều phản ảnh tình hình hình tài chính tốt, như các chỉ số doanh lợi tăng hơn gấp đôi so với năm 2009, các chỉ số thanh toán ở mức đảm bảo…. Tạo sự an tâm, tin tưởng đối với các cấp quản lý và người lao động.
Bên cạnh đó cũng có một số hạn chế cần khắc phục như công tác tiêu thụ sản phẩm Vica chưa tốt, chính sách bán chịu còn thiếu.
Sau quá trình tìm hiểu thực tế tại đơn vị và phân tích số liệu em đã đưa ra một số đề xuất về công tác quản lý vốn lưu động, hy vọng công tác quản lý và sử dụng vốn của công ty ngày càng hoàn thiện hơn, đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được liên tục, ngày càng hòa nhập vào dòng chảy sôi động của nền kinh tế hiện nay cũng như trong tương lai.
Vì thời gian nghiên cứu và kinh nghiệm bản thân còn nhiều hạn chế do đó đề tài sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong được quý thầy cô giáo góp ý để đề tài được hoàn thiện hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. TS.Bùi Hữu Phước. Tài chính doanh nghiệp, nhà xuất bản Tài chính, năm 2009. 2. Nguyễn Hải Sản. Quản trị tài chính doanh nghiệp, nhà xuất bản Thống kê, năm 2010.