1 Nhâ nt khách quan

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng thương mại cổ phần xăng dầu petrolimex chi nhánh bắc ninh (Trang 35 - 37)

(1) Nh ngănhơnăt t phíaăkháchăhƠng

Nhu c u vay v n tiêu dùng c a khách hàng: Trong n n kinhh t th tr ng, khi nhu c u v m t lo i hàng hoá nào đó t ng lên thì vi c t ng cung đ đáp ng nhu c u đó là h t s c c n thi t. Trong l nh v c tín d ng, đi u này c ng hoàn toàn đúng. Ng i tiêu dùng có nhu c u l n v v n tiêu dùng s thúc đ y ngân hàng nâng cao ch t l ng cho vay tiêu dùng, qua đó thu hút đông đ o h n l ng khách hàng đ n v i ngân hàng. Vì th , c u v v n tiêu dùng c a khách hàng là nhân t khách quan tác đ ng đ n ch t l ng cho vay tiêu dùng c a ngân hàng th ng m i.

Kh n ng đáp ng đi u ki n vay c a khách hàngđ c xem xét trên các khía

c nh: N ng l c tài chính và tài s n đ m b o c a khách hàng. Các y u t này quy t đnh đ n vi c h có đ c vay v n hay không?

Phân tích tr c khi c p tín d ng là khâu không th thi u trong ho t đ ng cho vay c a ngân hàng th ng m i. Thông qua đó, ngân hàng n m đ c n ng l c và tình hình tài chính c a khách hàng c n vay v n. Tình hình và n ng l c c a khách hàng càng m nh thì kh n ng đáp ng các đi u ki n cho vay càng l n.

Cho vay tiêu dùng là ho t đ ng tín d ng hàm ch a nhi u r i ro nên ngân hàng luôn yêu c u tài s n đ m b o cho các kho n vay. Tài s n đ m b o là c n c đ ngân hàng xác đnh m c cho vay đ i v i khách hàng. N u khách hàng không có tài s n đ m b o, không có ng i b o lãnh ho c giá tr tài s n đ m b o th p, không đ tiêu chu n thì khó vay đ c v n c a ngân hàng.

Nh v y, tình hình tài chính, n ng l c tài chính và tài s n đ m b o là nh ng y u t quy t đnh t i kh n ng đáp ng đi u ki n vay c a khách hàng vay tiêu dùng. Các ch s đó càng t t, ch t l ng cho vay tiêu dùng s đ c c i thi n h n và ng c l i.

(2)Nh ngănhơnăt t phíaămôiătr ng kinh doanh:

Th c tr ng c a n n kinh t : Ho t đ ng ngân hàng có liên quan t t c các l nh v c trong n n kinh t . Vì th , nh ng bi n đ ng c a n n kinh t s tác đ ng t i ho t đ ng c a ngân hàng, đ c bi t là ho t đ ng cho vay. C th , khi n n kinh t t ng tr ng, nhu c u c a ng i dân t ng lên. Các ngân hàng th ng m i có xu h ng nâng cao ch t l ng tín d ng cho vay tiêu dùng, qua đó thu hút đ c nhi u khách hàng, m r ng l nh v c đ u t .

Môi tr ng pháp lý:Cho vay tiêu dùng là m t trong nh ng ho t đ ng r i ro nh t

c a ngân hàng, song l i r t quan tr ng đ i v i n n kinh t . Vì th , nó chu s ki m soát r t ch t ch c a pháp lu t. N u h th ng pháp lu t càng quy đ nh rõ ràng, ch t ch , chi ti t, đ ng b thì s t o ra môi tr ng c nh tranh lành m nh gi a các ngân hàng, đ ng th i c i thi n m i quan h gi a ngân hàng và khách hàng h n do th a mãn l i ích c a hai bên. Ho t đ ng CVTD vì th mà c ng phát tri n h n. N u m t h th ng pháp lu t l ng l o, quy đ nh chung chung thì s đ t ngân hàng tr c nh ng nguy c c nh tranh m i và s t o khe h d n d n r i ro không đáng k gi a ngân hàng và khách hàng. Môi tr ng pháp lỦ rõ ràng, minh b ch v i h th ng các v n b n pháp lu t h p lỦ, th ng nh t là đi u ki n đ khách hàng ti p c n d dàng h n v i ngu n v n c a ngân hàng th ng m i.

Môi tr ng chính tr xã h i: Môi tr ng chính tr có nh h ng r t l n đ n

ho t đ ng c a các NHTM. qu c gia nào có tình hình chính tr n đ nh thì các nhà đ u t s yên tâm h n, đ u t nhi u h n. Cùng v i n n kinh t phát tri n thì ho t đ ng CVTD n c đó s nâng cao h n. các n c mà có n n chính tr không n đ nh, hay x y ra tranh ch p, chi n tranh gi a các phái thì ngay c vi c s n xu t kinh doanh trong n c còn g p khó kh n, thu hút đ c đ u t l i càng khó kh n h n n a. D n đ n kinh

26

t kém phát tri n, đ i s ng c a ng i dân không đ c quan tâm, ho t đ ng c a ngân hàng trì tr .

Tóm l i, ch t l ng cho vay tiêu dùng không ch ch u nh h ng t nh ng

nhân t bên trong ngân hàng th ng m i mà còn t nhi u nhân t khách quan khác.

Ho t đ ng đó t t hay x u, m nh hay y u đ u do các nhân t này quy t đnh.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng thương mại cổ phần xăng dầu petrolimex chi nhánh bắc ninh (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)