- Ngoài xe chuyên dùng để vận chuyển sản phẩm của Công ty, Công ty còn ký kết hợp đồng và hợp tác với 05 công ty chuyên về vận chuyển.Với trên 30 đầu xe các
3.3.1. Giải pháp về nghiên cứu thị trường
Trong thời gian tới Công ty cần tăng cường công tác nghiên cứu thị trường vì thị trường giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển, thị trường là luôn luôn biến động và xu hướng của nó có thể là cơ hội nhưng cũng có thể là nguy cơ của Công ty. Nghiên cứu thị trường là việc nghiên cứu khách hàng, hành vi mua sắm của họ, mức độ sẵn sàng của khách hàng khi mua sản phẩm của Công ty so sánh với đối thủ cạnh tranh. Nghiên cứu thị trường phải đặt khách hàng trong mối quan hệ giàng buộc của môi trường vĩ mô và môi trường vi mô doanh nghiệp.
Sau gần 5 năm thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng sản phẩm, thiết bị xây dựng, Công ty đã xây dựng được mối quan hệ với đông đảo khách hàng trong nước và gần đây với xu thế mở cửa, Công ty đang tìm kiếm khách hàng trong và ngoài khu vực, vươn tới khách hàng trên toàn thế giới. Công ty cần phân chia khách hàng và đưa ra các chiến lược Marketing hợp lý để mở rộng thị trường tiêu thụ, khai thác triệt để các thị trường tiềm năng.
Cập nhập thông tin thường xuyên về đối thủ cạnh tranh, công nghệ sản xuất cống trên thị trường, giá bán sản phẩm cống trên thị trường: Báo cáo Giám đốc 1 tháng 1 lần.
Duy trì quan hệ tốt với các bạn hàng, tăng cường công tác quảng cáo, tiếp thị và chế độ chăm sóc khách hàng trong và sau quá trình cấp hàng.
Công ty phải đảm bảo thị phần của mình trong kinh doanh các mặt hàng ống cống BTCT là lớn nhất miền Bắc và tiếp tục phát triển đến các tỉnh thành phố khác trong cả nước. Hiện nay có nhiều các công ty tham gia vào việc cung cấp sản phẩm ống cống BTCT và các sản phẩm khác mà Công ty đang sản xuất làm thị phần của Công ty liên tục bị giảm xuống và phải chia sẻ cho nhiều Công ty khác.