Phân tích báo cáo kt qu kinh ếoanh giai đ on 2010 – 2012

Một phần của tài liệu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh cơ khí tiến hưng (Trang 37 - 41)

29

2.3.1.1. V doanh thu.

Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v : Giai đo n 2010-2012, doanh thu bán hàng và cung c p d ch v c a Công ty b gi m m nh. N m 2011 gi m 11.176.988.166 VND so v i n m 2010, t ng ng gi m 52,71%. N m 2012 gi m 8.022.016.645 VND so v i n m 2011, t ng ng gi m 79.99%. M c gi m doanh thu ch y u là do gi m l ng hàng bán ra t m t hàng s n ph m c khí nông nghi p. Nh ng ngành c n y u t đ u vào là các m t hàng chính c a công ty nh nông nghi p, ng nghi p đ u b nh h ng b i s suy thoái c a n n kinh t nói chung, d n đ n vi c thu h p ho c gi nguyên quy mô thay vì m r ng, mua s m trang thi t b m i.

Gi m tr doanh thu: C n m 2010, 2011 và 2012 Công ty đ u không có kho n gi m tr doanh thu nào do không có s n ph m nào b tr l i ho c yêu c u đ c chi t kh u th ng m i do mua v i s l ng l n.

Doanh thu thu n: Gi ng v i doanh thu bán hàng và cung c p d ch v ,

doanh thu thu n n m 2011 gi m 11.176.988.166 VND so v i n m 2010, t ng ng gi m 52,71% do không có b t kì kho n gi m tr doanh thu nào. N m 2012 gi m 8.022.016.645 VND so v i n m 2011, t ng ng gi m 79.99%.

Doanh thu tài chính: N m 2011, doanh thu tài chính gi m 1.115.040 VND, gi m 74,40% so v i n m 2010. N m 2012, doanh thu tài chính gi m 235.684 VND t ng ng 61,44% so v i n m 2011. Kho n doanh thu này khá nh do Công ty không có ho t đ ng đ u t tài chính nào mà doanh thu tài chính co đ c do Công ty đ c h ng chi t kh u thanh toán t các nhà cung c p. Nhìn chung, t tr ng doanh thu tài chính còn r t nh so v i doanh thu t ho t đ ng s n xu t kinh doanh. i u này ch ng t Công ty ch a chú tr ng các ho t đ ng tài chính này.

2.3.1.2. V chi phí.

Giá v n hàng bán: T ng t nh doanh thu bán hàng, giá v n hàng bán trong giai đo n 2010-2011 gi m d n. N m 2011, giá v n hàng bán gi m 11.479.162.243 VND t ng đ ng gi m 55,37% so v i n m 2010. N m 2012, giá v n hàng bán gi m 7.657.983.121 VND, t ng ng 82,77% so v i n m 2011. Nguyên nhân c a v n đ này là do tình hình kinh t khó kh n, nên Công ty dè d t trong v n đ đ u t s n xu t, gi m s l ng hàng s n xu t, h u nh ch s n xu t khi có đ n đ t hàng nh m tránh tình tr ng t n đ ng hàng l u kho.

Chi phí tài chính: Giai đo n 2010-2012, chi phí tài chính có s bi n đ ng. Giai đo n 2010-2011, chi phí tài chính t ng trong khi giai đo n 2011-2012, chi

phí tài chính l i gi m. N m 2011 t ng 189.024.009 VND, ngh a là t ng 75,33% so v i n m 2010. Chi phí tài chính c a Công ty ch bao g m 100% lãi vay. Ngoài ra, Công ty không có chi phí tài chính khác nào khác, ví d nh chi t kh u thanh toán cho khách hàng h ng. Công ty đã gi m các kho n vay trong n m 2011, c th là vay ng n h n gi m 298.755.000 VND, vay dài h n gi m 433.000.000 VND nh ng vì ph i thanh toán lãi t kho n vay tr c đó cùng v i vi c Công ty có nh ng kho n vay phát sinh trong n m đã đ c thanh toán c g c và lãi nên chi phí tài chính v n t ng. N m 2012, chi phí tài chính gi m 301.654.898 VND, t ng ng gi m 68,56 % so v i n m 2011. Chi phí tài chính gi m do vay ng n h n n m 2012 gi m m nh, gi m 1.794.196.900 VND m c dù vay dài h n t ng 603.000.000 VND so v i n m 2011.

Chi phí bán hàng: Công ty không phát sinh kho n chi phí này vì ph ng th c bán hàng ch y u c a Công ty là cung c p cho nhà bán buôn và các c s l p ráp c khí khác.

Chi phí qu n lý: N m 2011 t ng 153.189.304 VND t ng ng v i m c t ng 55,29% so v i n m 2010 do ph i t ng l ng cho cán b qu n lý trong Công ty đ gi l i nh ng ng i có kinh nghi m, n ng l c t t, giúp t ng doanh thu cho Công ty trong nh ng n m s p t i đ ng th i đ u t thêm chi phí cho vi c mua s m máy móc ph c v b ph n qu n lý. Tuy nhiên, do n m 2011, l i nhu n c a Công ty không đ t đ c nh mong mu n, ngh a là vi c đ u t không hi u qu , Công ty đã quy t đ nh gi m chi phí qu n lý. Vì v y, n m 2012, chi phí qu n lý đã gi m 154.271.027 VND, t ng ng gi m 35,86% so v i n m 2011.

2.3.1.3. L i nhu n.

L i nhu n khác: N m 2010, Công ty có kho n l i nhu n khác phát sinh là 108.000.000 VND t vi c gia công và l p ráp k t c u khung nhà thép. Tuy nhiên, đ n n m 2011, Công ty không có kho n l i nhu n khác nào. N m 2012, Công ty có kho n l i nhu n khác là 12.000.000 t vi c cho thuê đ a đi m d ng c t thu phát sóng vi n thông.

L i nhu n sau thu : N m 2011, Công ty đã b thua l 92.832.230 VND, gi m 134.114.243 VND t ng ng v i 325% so v i n m 2010 do doanh thu không bù đ p đ c chi phí lãi vay và chi phí qu n lý DN. Tình hình l i nhu n sau thu c a Công ty đang lâm vào tình tr ng r i ro cao. N m 2012, m c dù tình hình v n còn khó kh n, doanh thu gi m m nh, tuy nhiên Công ty v n đ t đ c m c l i nhu n sau thu là 1,505,232 VND.

31

Qua phân tích trên, ta th y tình hình kinh doanh c a Công ty trong n m 2011 không đ c t t b ng n m 2010, tuy nhiên Công ty đã ho t đ ng tích c c h n trong n m 2012. Công ty có th đ t đ c m c l i nhu n d ng trong n m t i, Công ty c n có chính sách đ u t h p lý và th t ch t ho t đ ng qu n lý, nâng cao n ng l c s n xu t.

Một phần của tài liệu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh cơ khí tiến hưng (Trang 37 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)