2.1.ăC ăc ut ch cc aăcôngătyăTNHHăc ăkhíăTi năH ng

Một phần của tài liệu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh cơ khí tiến hưng (Trang 33 - 36)

(Ngu n: Phòng k toán) 2.1.2.1. Giám đ c.

Là ng i đi u hành toàn b ho t đ ng c a Công ty.

Giám đ c có nh ng nhi m v và quy n h n sau đây: Ki n ngh ph ng án c c u t ch c công ty, Ki n ngh ph ng án c c u t ch c công ty; quy t đ nh các v n đ liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh h ng ngày c a công ty; t ch c th c hi n k ho ch kinh doanh và ph ng án đ u t c a công ty; ban hành quy ch qu n lý n i b công ty; b nhi m, mi n nhi m, cách ch c các ch c danh qu n lý trong công ty; ký k t h p đ ng nhân danh công ty; ki n ngh ph ng án s d ng l i nhu n ho c x lý l trong kinh doanh;tuy n d ng lao đ ng.

Giám đ c

Phó giám đ c

2.1.2.2. Phó giám đ c.

Trách nhi m c a phó giám đ c là l p k ho ch phát tri n kinh doanh; đ nh h ng m c tiêu c th phát tri n doanh thu và trình lên ban giám đ c duy t; lãnh đ o,qu n lý nhân viên c p d i tri n khai th c hi n k ho ch phát tri n k ho ch kinh doanh đã đ c phê duy t; m r ng quan h và tìm ki m khách hàng; duy trì và phát tri n m ng l i khách hàng; c p nh t,nghiên c u,phân tích và báo cáo tr c ti p cho ban Giám đ c v tình hình th tr ng; ch đ ng đ xu t các gi i pháp,ý t ng kinh doanh m i lên Giám đ c; t ng k t,báo cáo k t qu th c hi n k ho ch phát tri n kinh doanh và ch u trách nhi m k t qu th c t đ t đ c.

2.1.2.3. Phòng k thu t.

Phòng k thu t là n i ch u trách nhi m ki m tra, theo dõi, đôn đ c và tham m u giúp Giám đ c v l nh v c qu n lý, s d ng ph ng ti n, máy móc, thi t b , v t t trong toàn Công ty; ch trì xây d ng đ nh m c tiêu hao nhiên li u c a các ph ng ti n thi t b theo đ nh k hàng n m ho c đ t xu t; xây d ng K ho ch b o d ng, s a ch a các thi t b và công tác b o hi m cho ph ng ti n, thi t b ; thi t k thi công các công trình phù h p v i n ng l c c a công ty.

Ngoài ra, phòng k thu t còn có trách nhi m đ m b o y u t ch t l ng, kh i l ng, k thu t cho các s n ph m c a Công ty, c th là xây d ng, áp d ng h th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n phù h p mà Công ty ch n; L p k ho ch và qu n lý, giám sát công tác k thu t và ch t l ng trong các d án do công ty làm ch đ u t và th c hi n, ch đ o và giám sát công tác s a ch a, duy tu b o d ng th ng xuyên và đ nh k .

2.1.2.4. Phòng kinh doanh.

Phòng kinh doanh có ch c n ng tham m u và giúp vi c cho Giám đ c trong vi c: đ nh h ng v th tr ng kinh doanh trong t ng giai đo n, s n ph m và chi n l c qu ng cáo; th m đ nh các d án đ u t ; qu n lý, phân tích, đánh giá và tr c ti p tham gia vào ho t đ ng kinh doanh, đem l i l i nhu n cho Công ty.

Nhi m v quan tr ng c a phòng kinh doanh là giao d ch v i khách hàng, thuy t ph c khách hàng l a ch n s n ph m c a Công ty, ph i h p v i các b ph n có liên quan đ mang đ n d ch v đ y đ nhât cho khách hàng.

So n th o h p đ ng và các báo cáo v nh ng đi m m nh, y u trong công vi c kinh doanh c a Công ty c ng là m t trong nh ng nhi m v c a phòng kinh doanh.

25

2.1.2.5. Phòng k toán.

Phòng k toán có nh ng ch c n ng nh sau: l p k ho ch thu, chi h ng n m, báo cáo tài chính, báo cáo thu theo quy đnh; phân tích tình hình tài chính, báo cáo đnh kì ho c đ t xu t theo yêu c u c a Giám đ c. T đó, tri n khai công tác nghi p v k toán cho toàn Công ty và có ph ng h ng trong vi c s d ng ngu n v n có hi u qu .

Ngoài ra, phòng k toán có trách nhi m L p h s vay v n trung h n, ng n h n Ngân hàng, l p k ho ch và quy đ nh huy đ ng v n t các ngu n khác ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh.

2.2. Th c tr ng ho tăđ ng s n xu t kinh doanh c aăCôngătyăTNHHăc ăkhíăTi n

H ng.

2.2.1. Khái quát v ngành ngh c a Công ty.

Công ty kinh doanh các m t hàng : S n xu t, l p ráp s n ph m c khí, đi n và máy nông- ng - c ; mua bán máy nông- ng - c .

Bên c nh đó, đ đa d ng hóa l nh v c đ u t , công ty còn kinh doanh v t li u xây d ng, hàng kim khí đi n máy.

Ngoài các l nh v c trên, t cu i n m 2011, công ty còn đóng vai trò trung gian kinh doanh hàng nông lâm h i s n.

T n d ng nh ng ngu n l c s n có, công ty còn cung c p d ch v garage ôtô; s a ch a và đ ng m i thùng b xe ôtô; mua bán ôtô các lo i.

t ng doanh thu cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh, công ty còn ti n hành cho thuê đ a đi m d ng c t thu phát sóng vi n thông; gia công và l p d ng k t c u khung nhà thép, s n xu t và ch t o máy công c ( máy ép th y l c, máy đ t d p).

Tuy nhiên, ngành ngh chính mang l i doanh thu cho Công ty là s n xu t, l p ráp các s n ph m c khí nông nghi p.

2.2.2. Quy trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty TNHH c khí Ti n

H ng.

Một phần của tài liệu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh cơ khí tiến hưng (Trang 33 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)