Cơ chế tài chính phù hợp cho hoạt động của VPĐKQSDĐ

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của văn phòng đăng ký quyền sử dụng đất huyện Đồng Hỷ, tỉnh Thái Nguyên (Trang 69)

2. Mục đích, yêu cầu

3.4.4. Cơ chế tài chính phù hợp cho hoạt động của VPĐKQSDĐ

Văn phòng đăng ký quyền sử dụng đất là đơn vị dịch vụ công, tuy nhiên cơ chế tài chính của mô hình này lại chưa rõ ràng. Là đơn vị sự nghiệp có thu được Nhà nước hỗ trợ một phần kinh phí rất nhỏ cho hoạt động, tiền lương của cán bộ viên chức đều phải trả từ nguồn thu phí dịch vụ. Nhưng hiện nay một số nhiệm vụ không được thu phí như việc cập nhật các biến động về sử dụng đất lên bản đồ địa chính, việc lập hồ sơ địa chính phụ thuộc vào dự án được duyệt.

Cần có hướng dẫn cụ thể về cơ chế tài chính cho mô hình VPĐK, nên ban hành các quy định về phí đăng ký giao dịch, phí tra cứu và dịch vụ thông tin đất đai. Mặt khác vẫn phải có nguồn kinh phí do ngân sách Nhà nước cấp để thực hiện những nhiệm vụ mang tính quản lý Nhà nước như lập, cập nhật biến động trong hồ sơ địa chính, xây dựng hệ thống thông tin đất đai, chỉnh lý bản đồ địa chính, thống kê, kiểm kê đất đai… có như vậy tính bền vững của việc đăng ký quyền sử dụng mới có thể đảm bảo lâu dài.

Người sử dụng đất đánh giá hiệu quả hoạt động của VPĐKQSDĐ trên cơ sở thời gian hoàn thành việc đăng ký một giao dịch cụ thể. Sự chậm trễ trong việc hoàn thành các giao dịch có thể ngoài sự kiểm soát của VPĐKQSDĐ trong thủ tục thực hiện nghĩa vụ tài chính liên quan đến đất đai. Khi có khiếu kiện về việc xác định các khoản thu phí khi thực hiện nghĩa vụ tài chính của cơ quan thế, việc hoàn tất giao dịch này có thể bị chậm trễ một thời gian đáng kể. Để nâng cao hiệu quả hoạt động của VPĐKQSDĐ nghĩa vụ tài chính của các bên tham gia đăng ký giao dịch phải được xác định và đảm bảo nộp cho cơ quan thuế khi nộp hồ sơ giao dịch tại VPĐKQSDĐ .

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của văn phòng đăng ký quyền sử dụng đất huyện Đồng Hỷ, tỉnh Thái Nguyên (Trang 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)