- Do các kho n ph i thu t ng lên trong đó ch y u là các kho n ph i thu c a khách hàng. Bên c nh đó, vi c theo dõi qu n lý, giám sát công n c a công ty ch a đ c ch t ch . H n th n a h th ng Ngân hàng tuy phát tri n nh ng vi c thanh toán h u nh là b ng ti n m t, không qua h th ng Ngân hàng. i u này gây khó kh n trong vi c n m b t tình hình tài chính c a khách hàng. Khi khách hàng ký h p đ ng v i công ty c n
59
có các ch tiêu v tài chính c a khách hàng nh ng s li u BCTC có đáng tin c y hay không? Do v y v n đ này x y ra n quá h n, n khó đòi là đi u khó tránh kh i c a công ty.
- Công ty áp d ng hình th c kh u hao theo đ ng th ng, do đó giá tr TSC đã đ c kh u hao h t nh ng l ng TSC này l i ch a đ c đ u t đúng m c.
- Do tình tr ng thi u v n, công ty ph i đi vay ng n h n ngân hàng, vay t cán b nhân viên ho c t ch c bên ngoài đ tài tr cho ho t đ ng kinh doanh c a mình. Vi c đi vay khi n công ty ph i tr m t kho n lãi khá l n, nó làm gi m l i nhu n c a công ty khi n công ty ít có c h đ u t vàol nh v c kinh doanh khác.
- Ch a giám sát, theo d i ch t ch các kho n chi phí v nguyên v t li u, các kho n chi phí đ u vào m t cách hi u qu . ây là nguyên nhân làm t ng chi phí doanh nghi p. - Trình đ qu n lý c a công ty còn h n ch , công ty ch a có các chính sách đ thu hút ngu n nhân l c có tay ngh cao.
- V th tr ng và kh n ng c nh tranh c a công ty trong ngành cung ng v t li u xây d ng còn nhi u b t l i và h n ch . Th i gian v a qua, đ c nh tranh đ c ngu n khách hàng công ty ph i ch p nh n gi m giá bán và đ a ra các đi u kho n thanh toán ch m tr ti n lâu h n tr c. Các đ i th c nh tranh tr c ti p ngày càng nhi u do s gia nh p ngành cung ng v t li u xây d ng khá d dàng. Ch có ngành kim khí đ c cho là ngành đòi h i yêu c u ch t l ng s n ph m đa d ng và chính sách, m u mã đa d ng m i t o đ c s c mua c a khách hàng v i các s n ph m c a công ty.
CH NGă3.ăGI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG V N T I CÔNG TY TNHH HOÀNG NGÂN