Ch tiêu năv tính N mă2011 N mă2012 N mă2013
Giá v n hàng bán VN 4.665.502.516 5.635.114.123 5.865.193.180 Hàng t n kho VN 2.084.524.070 1.971.916.528 1.626.831.892
Vòng quay hàng t n kho L n 2,24 2,86 3,61
Th i gian quay vòng HTK Ngày 160,85 125,98 99,85
( Ngu n: S li u đ c tính toán t báo cáo tài chính)
H s vòng quay hàng t n kho càng ngày càng t ng cho th y doanh nghi p bán hàng nhanh h n, tuy nhiên ch s này còn h i th p cho th y hàng t n kho b đ ng nhi u. C th , n m 2011 vòng quay hàng t n kho là 2,24 l n, t ng ng th i gian vòng quay kho là g n 161 ngày. Nh v y ta có th th y chính sách qu n lý kho ch a phù h p, th i gian hàng l u kho còn l n, đ c bi t đ i v i công ty kinh doanh m t hàng công ngh thông tin thì y u t th i gian luôn đ c chú tr ng do công ngh luôn thay đ i. Nên n m 2012, doanh nghi p đã c g ng đ y nhanh tiêu th s n ph m, làm t ng s vòng quay hàng t n kho lên 2,85 l n và th i gian quay vòng hàng hóa t n kho là g n 126 ngày, ti p đó n m 2013 vòng quay hàng t n kho đã t ng lên đ n 3,61 l n, vì th th i gian vòng quay hàng t n kho gi m xu ng còn 100 ngày, tuy nhiên đây là kho ng th i gian v n t ng đ i l n. Nh ng nhìn chung, giá tr vòng quay hàng t n kho t ng và th i gian quay vòng hàng t n kho gi m là ch a cao nh ng đã có th y nh ng n l c trong vi c qu n lý hàng hóa l u kho c a công ty, đ ng th i cho th y kh n ng bán hàng c a công ty đang t ng, làm gi m chi phí l u tr và b o qu n hàng hóa.
42
Vòng quay các kho n ph i thu và chu k thu ti n trung bình
B ng 2.8: Vòng quay các kho n ph i thu và chu k thu ti n trung bình Ch tiêu năv tính N mă2011 N mă2012 N mă2013