Công ty TNHH tin h c Tr n Minh luôn đ cao t m quan tr ng c a nhân viên trong công ty, coi nhân viên là y u t c t lõi giúp công ty có th thành công và phát tri n m nh m . Vì v y công ty luôn chú tr ng vi c tuy n d ng và đào t o nhân viên trong công ty. Sau 10 n m đi vào ho t đ ng, hi n nay công ty đang có t ng c ng 21 nhân viên. Tình hình phân b nhân viên cho các phòng ban nh sau: cán b k thu t và l p trình 5 ng i, cán b kinh doanh 6 ng i, cán b hành chính 6 ng i, cán b khác 4 ng i. Theo th ng
(Ngu n: Phòng tài chính- k toán) kê, thu nh p trung bình c a m i nhân viên là 3.500.000VN /tháng. Trình đ c a nhân viên trong công ty đ c th ng kê nh sau:
B ng 3.1: Trìnhăđ laoăđ ng Trìnhăđ S l ngă(ng i) T tr ng (%) Sau đ i h c 1 4,76 i h c 10 47,62 Cao đ ng và trung c p 7 33.33 S c p và đã qua đào t o ngh 3 14,29 T ng c ng 21 100
Công ty luôn đ cao vai trò c a cán b nhân viên (CBNV) trong công ty vì v y c ng đ a ra nhi u các ch đ đãi ng và ch đ đào t o cho nhân viên:
Công ty t o môi tr ng làm vi c đ y đ v i các trang thi t b hi n đ i, đ i x công b ng và lành m nh v i toàn b CBNV. Th c hi n đúng và đ y đ các quy đ nh v ch đ đãi ng , đ m b o quy n l i cho nhân viên theo quy đ nh c a pháp lu t.
Xây d ng chính sách l ng, th ng phù h p v i t ng v trí công vi c, k n ng và trình đ chuyên môn c a CBNV nh m ghi nh n đúng m c n ng l c và k t qu công vi c c a t ng cá nhân, đ ng th i t o đ ng l c khuy n khích CBNV phát huy n ng l c, trách nhi m đ nâng cao n ng su t, ch t l ng và hi u qu công vi c. Ví d nh khen th ng thành tích đ t xu t, khen th ng sáng ki n, khen th ng thành tích đnh k : cá nhân xu t s c trong tháng, n m,…
Khi có yêu c u v ti n đ công vi c, công ty s yêu c u nhân viên làm thêm gi nh ng s th c hi n các ch đ đãi ng th a đáng cho nhân viên đ đ m b o quy n l i cho ng i lao đ ng.
Ch m lo, quan tâm đ n đ i s ng c a nhân viên thông qua các qu đ c thành l p đ th m nom nhân viên lúc b nh t t, sinh con,… Trích n p b o hi m xã h i, b o hi m y t cho nhân viên theo đúng quy đnh c a pháp lu t. Th nh tho ng t ch c các bu i ti c nh m khích l tinh th n cho nhân viên, t o s g n bó đoàn k t, nâng cao hi u qu làm vi c. y m nh các ho t đ ng đào t o và b i d ng nghi p v tay ngh cho nhân viên. C m t s nhân viên gi i có thành tích t t đi h c các khoán hu n luy n v thi t k , xây d ng ph n m m,… ào t o và ch b o nhi t tình v k n ng chuyên môn th c t cho nh ng nhân viên m i.
56
T ng trình đ lao đ ng c a công ty lên thông qua các k ho ch đào t o và hu n luy n dài h n cung c p thêm các k n ng chuyên môn c ng nh các k n ng khác cho nhân viên.
Thu hút và tuy n d ng nhân tài có chuyên môn cao v v i công ty giúp ngu n nhân l c c a công ty tr nên v ng ch c và hùng m nh.
Ph n đ u xâu d ng môi tr ng làm vi c chuyên nghi p, thân thi n, vui v , t o đ ng l c cho nhân viên làm vi c phát huy n ng l c.
T ng qu khen th ng và phúc l i c a công ty lên 10% nh m t o đ ng l c cho nhân viên làm vi c.
PH L C
1. Báo cáo k t qu kinh doanh 3 n m 2011-2013 c a công ty TNHH Tin h c Tr n Minh.
2. B ng cân đ i k toán 3 n m 2011-2013 c a công ty TNHH Tin h c Tr n Minh 3. Báo cáo l u chuy n ti n t c a công ty TNHH Tin h c Tr n Minh 3 n m 2011-
58
DANH M C TÀI LI U THAM KH O
1. T p chí thong tin tài chính
2. Giáo trình tài chính doanh nghi p, PGS. TS L u Th H ng 2010, NXB H Kinh t qu c dân
3. Phân tích tài chính doanh nghi p (tái b n l n 2) , THS. Ngô Kim Ph ng, NXB Lao đ ng
L I C Mă N
Tr c h t, em xin trân tr ng c m n THS. Ngô Th Quyên, ng i đã tr c ti p h ng d n, s a bài và nhi t tình ch b o em v n i dung, ph ng pháp đ em hoàn thành đ c khóa lu n này.
Em c ng xin g i l i c m n sâu s c, chân thành nh t t i ban lãnh đ o công ty cùng toàn th các anh, ch t i công ty TNHH Tin h c Tr n Minh. Trong th i gian th c t p, v i s giúp đ , ch b o t n tình c a các anh, ch em đã có c h i làm quen, ti p xúc, v n d ng nh ng ki n th c đ c h c vào th c t doanh nghi p. Th i gian th c t p t i công ty là d p em đ c tr i nghi m làm vi c tr c khi ra tr ng.
M t l n n a em xin chân thành c m n s h ng d n t n tình c a THS. Ngô Th Quyên cùng các anh, ch làm vi c t i công ty TNHH Tin h c Tr n Minh đã giúp em hoàn thành khóa lu n t t nghi p.
M c dù r t c g ng, song khoán lu n không tránh kh i nh ng thi u sót. R t mong đ c nh n s góp ý t các th y, cô giáo ch m bài.
60
M C L C
PH N 1. C ăS LÝ LU N CHUNG V HI U QU KINH DOANH TRONG
DOANH NGHI P ... 3
1.1 Khái quát chung v hi u qu kinh doanh ... 3
1.1.1 Khái ni m v hi u qu kinh doanh ... 3
1.1.2 Ý ngh a c a vi c nâng cao hi u qu kinh doanh ... 3
1.1.3 Ph ng pháp phân tích hi u qu kinh doanh ... 4
1.2 N i dung phân tích hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p ... 6
1.2.1 Phân tích tình hình doanh thu- chi phí- l i nhu n ... 6
1.2.2 Phân tích tình hình tài s n - ngu n v n ... 8
1.2.3 Phân tích l u chuy n ti n thu n trong doanh nghi p ... 12
1.2.4 Phân tích các nhóm ch tiêu tài chính ... 14
1.3 Phân tích nh ng y u t nhăh ngăđ n hi u qu kinh doanh ... 20
1.3.1 Các nhân t bên trong doanh nghi p ... 20
1.3.2 Các nhân t bên ngoài ... 21
PH N 2. TH CăTR NGăHI U QU KINH DOANH T I CÔNG TY TNHH TIN H C TR N MINH ... 24
2.1 T ng quan v công ty TNHH Tin h c Tr n Minh ... 24
2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty TNHH Tin h c Tr n Minh 24 2.1.2 B máy qu n lý - ch c n ng ... 25
2.1.3 Khái quát v ngành ngh kinh doanh c a công ty TNHH Tin h c Tr n Minh... ... 26
2.2 Th c trang hi u qu kinh doanh t i công ty TNHH Tin h c Tr n Minh ... 26
2.2.1 Phân tích tình hình doanh thu - chi phí - l i nhu n ... 26
2.2.2 Phân tích tình hình tài s n - ngu n v n ... 31
2.2.3 Ph n tích cân b ng gi a tài s n và ngu n v n:... 37
2.2.4 Phân tích l u chuy n ti n thu n trong doanh nghi p. ... 38
2.2.5 Phân tích các nhóm ch tiêu tài chính ... 40
2.3 ánhăgiáăhi u qu kinh doanh c a công ty... 48
2.3.2 H n ch ... 49
PH N 3. M T S GI I PHÁP KI N NGH NH M NÂNG CAO HI U QU KINH DOANH T I CÔNG TY ... 50
3.1 nhăh ng phát tri n công ty trong th i gian t i ... 50
3.1.1 Thu n l i và khó kh n c a công ty ... 50
3.1.2 nh h ng chi n l c kinh doanh c a công ty Tin h c Tr n Minh trong nh ng n m t i ... 50
3.2 M t s bi n pháp nh m nâng cao hi u qu kinh doanh ... 51
3.2.1 Gi i pháp v tài chính ... 51
3.2.2 Gi i pháp v marketing ... 53
62
DANH M C VI T T T
Ký hi u vi t t t
Tênăđ yăđ
CNTT Công ngh thông tin
TNHH Trách nhi m h u h n VN Vi tăNamăđ ng TSDH Tài s n dài h n TSNH Tài s n ng n h n VCSH V n ch s h u CBNV Cán b nhân viên
DANH M C B NG BI U, HÌNH V ,ă TH
Trang
S đ 2.1 : C c u t ch c c a công ty TNHH Tin h c Tr n Minh... 25
B ng 2.1: Báo cáo k t qu kinh doanh 2011- 2012- 2013... 27
B ng 2.2: C c u tài s n và s bi n đ ng c a các ch tiêu... 31
B ng 2.3: C c u ngu n v n và s bi n đ ng c a các ch tiêu... 35
B ng 2.4: V n l u đ ng ròng các n m... 37
B ng 2.5: L u chuy n ti n t trong doanh nghi p... 39
B ng 2.6: Ch tiêu kh n ng thanh toán 2011-2013... 40
B ng 2.7: Ch tiêu vòng quay hàng t n kho... 41
B ng 2.8: Vòng quay các kho n ph i thu và chu k thu ti n trung bình... 42
B ng 2.9: Vòng quay các kho n ph i tr và th i gian tr n trung bình... 42
B ng 2.10: Th i gian quay vòng ti n ... 43
B ng 2.11: Ch tiêu hi u su t s d ng tài s n... 44
B ng 2.12: H s n trên t ng tài s n... 45
B ng 2.13: H s n trên v n ch s h u... 45
B ng 2.14: T su t sinh l i trên doanh thu... 47
B ng 2.15: T su t sinh l i trên t ng tài s n... 47
B ng 2.16: T su t sinh l i trên v n ch s h u ... 48
B ng 3.1: Trình đ lao đ ng... 54
Bi u đ 2.1: C c u tài s n... 32