− Nghiên cứu sản phẩm Hà Nội - Luông-Phrabăng - Xiêm-Riệp - TP. Hồ Chí Minh: Tổ chức 3 đoàn khảo sát nghiên cứu thị trường, nghiên cứu điều kiện khai thác, làm việc với nhà chức trách về mở đường bay. Số người tham gia 4-6 người/đoàn, tổng chi phí 15.000 USD.
− Tổ chức các chương trình FAM-TOUR cho các công ty và đại lý du lịch tại các thị trường trọng điểm xây dựng các sản phẩm tour mới kết hợp các điểm du lịch Đông dương. Tổng chi 50 vé miễn cước từ các thị
PHẦN VI – CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG1. Các công tác chuẩn bị về thị trường 1. Các công tác chuẩn bị về thị trường
− Ban Tiếp thị Hành khách chủ trì, phối hợp với Văn phòng Chi nhánh Lào, các Văn phòng Khu vực miền Bắc, miền Nam và các Văn phòng Chi nhánh liên quan nghiên cứu, triển khai ngay chính sách giá, mức giá đối với hành khách và hàng hoá đảm bảo khai thác tốt nhất các nguồn khách (O&D) và các đối tượng khách mục tiêu, nâng cao hiệu quả khai thác của Vietnam Airlines. Hoàn thành trước 25/12/2007
− Ban Kế hoạch thị trường, Tiếp thị Hành khách phối hợp với Văn phòng Chi nhánh Lào lập kế hoạch quảng cáo, khuyến mại, khai trương đường bay chi tiết (bao gồm cả nội dung công việc, thời gian, địa điểm, kinh phí...) liên quan đến đường bay mới Hà Nội - Luông-Phrabăng, trình Tổng giám đốc phê duyệt và khẩn trương triển khai thực hiện khi có phê duyệt. Hoàn thành trước 25/12/2007
− Ban Tiếp thị Hành khách phối hợp với Trung tâm kiểm soát khai thác Nội Bài, Xí nghiệp phục vụ mặt đất Nội Bài, tổ chức tốt công tác phục vụ nối chuyến cho khách thương quyền 6 tại đầu sân bay NBA. Đồng thời kết hợp với các công ty du lịch trong và ngoài nước xây dựng các
chương trình du lịch hấp dẫn để phát động khách. Hoàn thành trước 25/12/2007.
− Văn phòng chi nhánh tại Lào nghiên cứu phương án chuẩn bị đặt văn phòng tại sân bay Luông-Phrabăng. Hoàn thành trước 25/12/2007.