- Tiền thuê 3000 m2 đất trong 1 năm:
NĂM TẠI CÔNG TY VFS
3.2.4. Về bồi dưỡng nhân sự, chính sách, môi trường làm việc và văn hóa
công ty
Thiết nghĩ một tập thể mạnh không được tạo dựng từ các cá nhân yếu, vì vậy để có thể trở thành một trong những thương hiệu mạnh có uy tín trên chiếm thị phần lớn trên thị trường BĐS nói chung, nghiệp vụ thẩm định giá đất thuê nhà nước trả tiền hàng năm nói riêng đồng thời cũng nhằm nâng cao hiệu quả công tác thẩm định giá và tăng tính khoa học khi tiến hành thực hiện công tác trên, Công ty VFS nên tổ chức cho cán bộ của mình đi học những khó học chuyên sâu về thẩm định giá BĐS đáp ứng các nhu cầu hiện tại thực hiện công tác thẩm định giá của công ty.
Đồng thời Công ty VFS có thể thuê một số chuyên gia trong lĩnh vực này để tăng thêm khả năng đánh giá một cách toàn diện.Công ty VFS nên tuyển thêm những người có kinh nghiệm, các sinh viên thuộc chuyên ngành thẩm định giá hay tài sản có khả năng chuyên môn, để bổ sung nguồn nhân lực đang thiếu hụt bổ sung cho hoạt động thẩm định giá ngày càng có yêu cầu cao. Việc chuyên môn hoá như vậy sẽ giúp công tác thẩm định giá BĐS của Công ty tiến hành nhanh hơn, chính xác hơn.
Công ty nên có những chính sách khen thưởng đúng lúc cho các thành viên, nhằm cổ vũ, động viên, khích lệ tinh thần làm việc của các cá nhân, đồng thời kích thích long tự giác và yêu thích công việc của các nhân viên.
Ngoài ra, môi trường làm việc và văn hóa công sở cũng là yếu tố quan trọng, ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả làm việc của từng cá nhân trong công ty. Do vậy, công ty cần tạo ra một môi trường làm việc năng động, sáng tạo với tâm lý thoải mái, dễ hòa đồng để cho mỗi cá nhân có thể không chỉ thực hiện tốt nhiệm vụ, chức năng của mình mà còn phát huy hết năng lực bản thân, chủ động trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh một cách tốt nhất.