- Thiết lập được chính sách tín dụng thống nhất trong toàn hệ thống: Định hướng
3.2.Xây dựng chính sách tín dụng hiệu quả
Hiện nay tại VIETBANK, chính sách tín dụng được áp dụng chung cho toàn hệ thống. Theo tôi, ngoài chính sách chung đó, ban lãnh đạo chi nhánh Hồ Chí Minh nên đề ra những chính sách cụ thể cho chi nhánh. Bởi lẽ, mỗi chi nhánh có điều kiện hoạt động khác nhau, tiềm năng khác nhau nên việc có những chính sách phù hợp với tình hình cụ
35
Báo cáo thực tập
Báo cáo thực tập 36 GVHD: ThS. Nguyễn Thị Diễm Hiền GVHD: ThS. Nguyễn Thị Diễm Hiền Báo cáo thực tập
Báo cáo thực tập 36 GVHD: ThS. Nguyễn Thị Diễm Hiền GVHD: ThS. Nguyễn Thị Diễm Hiền Báo cáo thực tập
Báo cáo thực tập 36 GVHD: ThS. Nguyễn Thị Diễm Hiền GVHD: ThS. Nguyễn Thị Diễm Hiền
thể là việc làm rất cần thiết. VIETBANK chi nhánh Hồ Chí Minh là nơi có sự cạnh tranh gay gắt nhất so với các chi nhánh khác do đó việc thiết lập một chính sách cụ thể cho chi nhánh là yêu cầu cấp thiết.
Chi nhánh cần quy định thẩm quyền quyết định hạn mức cấp tín dụng của các cấp quản lý nhiều hơn, tùy theo cấp quản lý mà quy định thẩm quyền cấp tín dụng nhất định chứ không nên hồ sơ nào cũng đem về ban tín dụng và hội đồng tín dụng như hiện nay. Như vậy, việc cấp tín dụng cho khách hàng sẽ linh hoạt hơn rất nhiều, khách hàng không phải chờ đợi lâu để được quyết định cấp tín dụng, nâng tính cạnh tranh của chi nhánh so với các ngân hàng khác.
Chi nhánh Hồ Chi Minh với nền kinh tế phát triển và nhạy cảm với diễn biến của thị trường so với các chi nhánh khác do đó chi nhánh nên có một bộ phận thường xuyên phân tích thị trường và đưa ra chính sách cụ thể trong từng giai đoạn để có thế mang lại nhiều lợi nhuận và hạn chế nhiều rủi ro nhất cho chi nhánh.