- Công ty mới hoạt động trên thị trường được 3 năm nên chưa có kinh nghiệp nhiều
BẢNG 07 PHÂN TÍCH CHI TIẾT CHỈ TIÊU CHI PHÍ THEO SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP MINH NGỌC
CỦA DOANH NGHIỆP MINH NGỌC
STT Sản phẩm Năm 2012 Năm 2013 Chênh lệch (106 VNĐ) So sánh (%) MĐAH đến ΣC Quy mô (106 VNĐ) Tỷ trọng (%) Quy mô (106 VNĐ) Tỷ trọng (%) 1 Quần áo bảo hộ 22.629 43,3 32.063 45,8 +9.434 +41,69 +18,05 2 Kính an toàn 12.595 24,1 12.041 17,2 -554 -4,40 -1,06 3 Mũ an toàn 13.170 25,2 17.082 24,4 +3.912 +29,70 +7,49 4 Giầy ủng bảo hộ 3.867 7,4 1.812 2,9 -2.055 -53,14 -3,93 Tổng chi phí (ΣC) 52.261 100 62.998 100 +10.737 +20,54
Qua bảng số liệu 07 ta thấy, tổng chi phí của công ty năm 2013 là 62.998 (106
VNĐ), so với tổng chi phí năm 2012 là 52.261 (106 VNĐ) thì tổng chi phí của công ty tăng 10.737 (106 VNĐ), tương ứng với mức tăng tương đối 20,54%. Tổng chi phí của công ty trong năm qua có sự tăng như vậy do các nguyên nhân:
- Trong năm 2013, công ty thực hiện việc mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh của mình bằng việc mở rộng thêm diện tích nhà xưởng, mua sắm thêm trang thiết bị mới phục vụ cho việc sản xuất, sản lượng hàng hóa sản xuất ra tăng lên khiến chi phí tăng.
- Sự điều chỉnh giá nhiên liệu (xăng, dầu, …) của Nhà nước cũng ảnh hưởng đến chi phí sản xuất của công ty. Giá xăng, dầu, điện, nước đều tăng khiến chi phí sản xuất của công ty cho các sản phẩm tăng lên.
- Một số nguyên vật liệu dùng trong sản xuất (vải, cúc, khóa kéo, logo kim loại, …) công ty phải phụ thuộc vào nước ngoài do trong nước mặc dù đã sản xuất được nhưng chất lượng còn thấp. Khi sản lượng sản xuất tăng, chi phí nguyên vật liệu nhập khẩu tăng theo, thuế nhập khẩu phải nộp tăng làm tăng tổng chi phí.
- Nguồn nhân lực của công ty sau một thời gian được đào tạo một cách bài bản, trình độ chuyên môn đã được nâng cao. Vì vậy để giữ chân những nhân viên có kinh niên và kinh nghiệm, đồng thời khuyến khích những nhân viên mới hăng say làm việc, cống hiến sức trẻ và trí tuệ cho mình, công ty đã cải thiện chế độ lương, phụ cấp và thưởng cho nhân viên dựa trên kết quả mà họ đạt được. Chi phí lương tăng tác động làm tổng chi phí tăng.
- Càng ngày công ty càng chú trọng đến các hoạt động marketing, giới thiệu sản phẩm nhằm làm cho thương hiệu của doanh nghiệp trở nên quen thuộc với người tiêu dùng hơn. Sản phẩm được quảng cáo nhiều hơn, nhiều showroom được mở ra, đội ngũ nhân viên được đào tạo bài bản hơn, chi phí marketing và bán hàng tăng tác động làm tổng chi phí tăng.
Ngoài những nguyên nhân chung ở trên, mỗi sản phẩm lại có những nguyên nhân riêng dẫn đến sự thay đổi về chi phí của từng sản phẩm.
Quần áo bảo hộ
Chi phí cho sản phẩm quần áo bảo hộ năm 2013 là 32.063 (106 VNĐ), tăng 9.434 (106 VNĐ) so với năm 2012 chỉ là 22.629 (106 VNĐ), tương ứng với mức tăng tương đối 41,69%. Sự tăng này tác động làm tổng chi phí của toàn công ty tăng 18,05%. Chi phí cho sản phẩm quần áo bảo hộ trong 2 năm luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng chi phí. Việc chi phí cho sản phẩm quần áo bảo hộ tăng mạnh là do các nguyên nhân sau:
- Sản phẩm quần áo bảo hộ của công ty có những ưu thế vượt trội ở trên nên nhu cầu đối với sản phẩm là rất lớn. Để đáp ứng nhu cầu của khách hàng công ty sản xuất sản phẩm với sản lượng lớn hơn nhiều khiến chi phí sản xuất sản phẩm quần áo bảo hộ tăng.
- Công ty đã chuyển sang sản xuất sản phẩm quần áo bảo hộ cao cấp thay cho sản phẩm thông thường trước đây nên chi phí nguyên vật liệu cho sản phẩm cũng tăng lên khiến chi phí sản xuất tăng.
- Các sản phẩm quần áo bảo hộ cao cấp đòi hỏi trình độ tay nghề nhất định của công, công nhân phải bỏ ra nhiều công sức hơn nên lương sản phẩm cho các công nhân này cũng phải cao hơn đối với các sản phẩm thông thường khác, chi phí tiền lương tăng khiến chi phí sản xuất sản phẩm tăng.
Kính an toàn
Chi phí cho sản phẩm kính an toàn năm 2013 là 12.041 (106 VNĐ), giảm 554 (106
VNĐ) so với chi phí bỏ ra năm 2012 là 12.595 (106 VNĐ), tương ứng với mức giảm tương đối 4,40%. Sự giảm này tác động làm tổng chi phí của toàn công ty giảm 1,06%. Việc chi phí cho sản phẩm kính an toàn giảm do thị hiếu của khách hàng dành cho mặt hàng này đang giảm dần khiến sản lượng sản phẩm sản xuất ra tăng nhưng không cao. Hơn nữa do công ty áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất và sử dụng các phương pháp sản xuất hiện đại nên tiết kiệm được các khoảng thời gian lãng phí, định mức nguyên vật liệu cho mỗi sản phẩm giảm, năng suất lao động tăng cao, cùng một chi phí nhưng sản xuất được nhiều sản phẩm hơn. Do vậy mà chi phí sản xuất đối với mặt hàng này giảm.
Mũ an toàn
Chi phí cho sản phẩm mũ an toàn năm 2013 là 17.082 (106 VNĐ), tăng 3.912 (106
VNĐ) so với chi phí bỏ ra năm 2012 là 13.170 (106 VNĐ), tương ứng với mức tăng tương đối 29,70%. Sự tăng này tác động làm tổng chi phí của toàn công ty tăng 7,49%. Việc chi phí cho sản phẩm mũ an toàn tăng do sản phẩm này của công ty đang dần thay thế vị trí của sản phẩm kính an toàn. Sản lượng sản xuất tăng khiến chi phí sản xuất tăng.
Giâỳ ủng bảo hộ
Chi phí cho sản phẩm giầy ủng bảo hộ năm 2013 là 1.812 (106 VNĐ), giảm 2.055 (106 VNĐ) so với chi phí bỏ ra năm 2012 là 3.867 (106 VNĐ), tương ứng với mức giảm tương đối 53,14%. Sự giảm này tác động làm tổng chi phí của toàn công ty giảm 3,93%. Việc chi phí cho sản phẩm giầy ủng bảo hộ giảm gần một nửa do sản phẩm này công ty đưa vào sản xuất với mục đích đa dạng hóa sản phẩm của mình, tuy nhiên sau một năm kinh doanh công ty nhận thấy so với các sản phẩm cùng loại của đối thủ cạnh tranh, sản phẩm giầy ủng bảo hộ của công ty yếu thế hơn hẳn cả về kiểu dáng, mẫu mã lẫn giá cả chính vì vậy mà công ty đang dần thu hẹp quy mô sản xuất đối với sản phẩm này nhằm tiếp tục thăm dò thị trường đồng thời tránh những tổn thất không đáng có khiến chi phí cho sản phẩm này giảm mạnh.
Kết luận
Thông qua bảng 07, ta thấy tổng chi phí của toàn công ty từ năm 2012 đến năm 2013 tăng 20,54%. Trong đó chi phí cho sản phẩm quần áo bảo hộ tăng 41,69%, tiếp đến là chi phí cho sản phẩm mũ an toàn tăng 29,70%. Tốc độ tăng chi phí nhỏ hơn tốc độ tăng doanh thu. Điều này chứng tỏ công ty đang kinh doanh hai sản phẩm này rất có hiệu quả.
Chi phí cho sản phẩm kính an toàn giảm. Chi phí giảm nhưng doanh thu tăng. Điều này là đáng mừng nhưng sự tăng giảm này là không đáng kể nên dường như sản phẩm này được tiêu thụ ở mức độ vừa phải. Cùng xu hướng giảm là chi phí cho sản phẩm giầy ủng bảo hộ, chi phí giảm cùng với doanh thu giảm chứng tỏ công ty
đang dần thu hẹp quy mô sản xuất đối với sản phẩm này và thực tế cũng cho thấy việc kinh doanh sản phẩm này của công ty không hiệu quả.