Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng, để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển được thì nguồn nhân lực tại công ty phải có chất lượng tốt, được đào tạo để kịp thời với sự phát triển của xã hội.
Do yêu cầu cải tiến công việc khi sản xuất kinh doanh tăng lên, sự biến động về số lượng lao động do nhân viên nghỉ việc. Vì vậy công tác tuyển dụng nhằm thu hút, tìm kiếm và lựa chọn nguồn nhân lực phù hợp đáp ứng cho nhu cầu phát triển và chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty.
Bảng 2.6. Tình hình tuyển dụng nhân sự tại công ty
(Nguồn: Báo cáo lao động năm 2010, 2011 và tháng 3 năm 2012 của công ty TNHH SX-TM-DV Khải Nam)
Bước sang năm 2010, cho dù những khó khăn đã xuất hiện, nhưng những tín hiệu lạc quan cũng khiến nhiều chuyên gia trong ngành dệt may cho rằng sẽ tiếp tục năm thành công nữa của ngành dệt may Việt Nam. Trong năm này công ty cũng đã tuyển thêm 15 người, trong đó số nhân viên nghỉ việc là 9 người.. Năm 2011, kinh tế gặp nhiều khó khăn kéo theo ngành dệt may cũng chậm phát triển, công ty đã thu hẹp sản xuất không mở rộng mà chủ yếu duy trì những khách hàng quen thuộc của mình. Năm 2011 mặc dù người dân phải thắt chặt chi tiêu, nhưng ngành vẫn có mức tăng trưởng khá. Điều này chứng tỏ sản phẩm dệt may đã có chỗ đứng vững chắc hơn trên thị trường nội địa.Cho tới năm 2012 thì nền kinh tế càng khó khăn hơn, doanh nghiệp tập trung sản xuất hàng nội địa. vì vậy, cần tìm hiểu thị hiếu của từng vùng, lắng nghe ý
Các chỉ tiêu 2010 2011 3/2012
Số lao động nghỉ việc 9 34 9
Số lao động tuyển vào 15 0 4
kiến của người dân để từng bước hoàn thiện sản phẩm cho phù hợp, phân khúc lại thị trường nhằm mục tiêu kinh doanh lâu dài.
Công ty đã vừa tuyển dụng, vừa kết hợp đào tạo nhằm nâng cao năng lực của nhân viên, vì thế đội ngũ nhân viên đạt chất lượng cao. Tăng chất lượng tuyển dụng nhân sự đồng nghĩa với việc tuyển người đúng chỗ, đúng công việc, để nhân viên có thể phát huy mọi khả năng của mình hoàn thành tốt mọi công việc được giao, giúp công ty đạt được các mục tiêu đã đề ra.