Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới tình hình thực hiện lợi nhuậncủa công ty qua 2 năm 2009 – 2010:

Một phần của tài liệu lợi nhuận và một số biện pháp cơ bản góp phần tăng lợi nhuận ở công ty tnhh sx và tm dệt may bình minh (Trang 48 - 51)

Bảng 6: Tình hình lợi nhuậncủa công ty 2 năm 2009 –

2.3.Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới tình hình thực hiện lợi nhuậncủa công ty qua 2 năm 2009 – 2010:

công ty qua 2 năm 2009 – 2010:

2.3.1.Tình hình tiêu thụ sản phẩm:

Quan sát Bảng 7 về cơ cấu doanh thu ta thấy doanh thu về mọi hoạt động đều tăng. Hoạt động kinh doanh chính của công ty là gia công xuất khẩu nên phần doanh thu này cũng chiếm tỷ trọng chủ yếu. Trong năm 2010, doanh thu gia công xuất khẩu là 74 tỷ đồng, tăng tới 54% so với năm 2009 là 48.2 tỷ đồng. Sự gia tăng này là 1 dấu hiệu đáng mừng, và cũng là kết quả của việc đưa phân xưởng số 2 vào sản xuất giúp tăng quy mô và năng lực sản xuất của doanh nghiệp.

Do lượng đặt hàng lớn và thời gian gấp rút. Để đảm bảo giao hàng đúng hẹn, doanh nghiệp cũng phải chia sẻ một phần hợp đồng cho các doanh nghiệp khác hoạt động trong cùng lĩnh vực. Phần doanh thu từ hoạt động này được xếp vào doanh thu nội địa. Năm 2010, doanh thu nội địa đạt 4 tỷ đồng, tăng 1 tỷ đồng so với năm 2009.

Đơn vị tính: đồng

Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010

Chênh lệch

Số tiền Tỷ lệ

Doanh thu gia công xuất khẩu 48,204,904,927 74,185,511,404 25,980,606,477 54%

Doanh thu nội địa 2,947,502,849 3,996,326,353 1,048,823,504 36%

Doanh thu hoa hồng ủy thác XNK 76,594,134 86,374,267 9,780,133 13%

Học Viện Tài Chính Chuyên đề tốt nghiệp

Tốc độ tăng của doanh thu nội địa là 36%, thấp hơn tốc độ tăng của doanh thu gia công xuất khẩu, chứng tỏ hiệu quả rõ rệt của việc mở rộng quy mô sản xuất.

Do công ty nhận gia công sau đó chịu trách nhiệm xuất khẩu hàng thẳng sang thị trường Mỹ và EU nên có thêm phần doanh thu hoạt động ủy thác xuất khẩu. Doanh thu hoạt động ủy thác xuất khẩu chiếm tỷ trọng nhỏ nhưng cũng tăng nhẹ trong năm, từ 76.6 triệu đồng lên 86.4 triệu đồng.

Ta xem xét kỹ hơn về tình hình tiêu thụ sản phẩm qua các mặt cụ thể sau:

+ Về mặt số lượng:

Do Công ty TNHH SX Và TM Dệt May Bình Minh chuyên nhận đặt hàng may gia công nên kế hoạch sản xuất phụ thuộc vào đơn đặt hàng của đối tác. Năm 2010, số lượng đơn đặt hàng tăng lên đi đôi với việc số lượng sản xuất và tiêu thụ cũng tăng. Dựa vào số liệu Bảng 8 để thấy được sự tăng giảm số lượng các mặt hàng tiêu thụ. Công ty thường xuyên gia công xuất khẩu một số mặt hàng kinh doanh chính như áo khoác 1 tới nhiều lớp, bộ thể thao, quần dài, quần short, váy rời, váy liền các loại…Trong đó các sản phẩm áo 2 lớp, 3 lớp chiếm tỷ trọng đáng kể và cũng là mặt hàng thường xuyên sản xuất của công ty. Ngoài ra, công ty cũng bán ra một số nguyên vật liệu trong quá trình may mặc như vải lót, vải vỏ, khóa kéo, chỉ, chun…

Quan sát bảng ta thấy hầu hết các sản phẩm đều có số lượng tiêu thụ tăng, chỉ có 1 số ít sản phẩm giảm. Sự tăng lên của số lượng hàng tiêu thụ chứng tỏ sự tin tưởng của khách hàng dành cho công ty, và cũng là hi vọng mở rộng thị trường của công ty trong những năm tới.

Một phần của tài liệu lợi nhuận và một số biện pháp cơ bản góp phần tăng lợi nhuận ở công ty tnhh sx và tm dệt may bình minh (Trang 48 - 51)