Tăng cường đào tạo bồi dưỡng để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên của Ngân hàng.

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động cho vay sản xuất kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh nam sông hương - thừa thiên huế (Trang 60)

- Thanh lý hợp đồng tín dụng: thời hạn hiệu lực của hợp đồng tín dụng/hợp đồng bảo đảm tiền vay đã kí kết, bên vay trả xong nợ gốc, lãi và phí thì

3.2.4Tăng cường đào tạo bồi dưỡng để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên của Ngân hàng.

NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH NAM SÔNG HƯƠNG –

3.2.4Tăng cường đào tạo bồi dưỡng để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên của Ngân hàng.

cán bộ công nhân viên của Ngân hàng.

Con người luôn là nhân tố có tính chất quyết định trong mọi hoạt động kinh tế, xã hội, chính trị và trong hoạt động cho vay. Những quyết định cho vay hay không, thu hồi nợ, gia hạn nợ… là do con người quyết định chứ không phải một máy móc nào cả. Vì vậy mà hoạt động Ngân hàng rất cần những cán bộ nhân viên chức, kể cả cán bộ lãnh đạo phải có một trình độ nhất định trong kiến thức của mình và phải có óc sáng tạo trong công việc, có trách nhiệm tinh thần tập thể vì lợi ích của Chi nhánh. Hơn nữa khi khách hàng đến giao dịch với Chi nhánh, người trực tiếp làm việc với họ đó là cán bộ của Ngân hàng, đây là đội ngũ quan trọng quyết định đến uy tín và tạo hình ảnh đẹp về Chi nhánh. Chính vì thế tác phong làm việc, năng lực, trình độ hiểu biết cũng như thái độ phục vụ, giao tiếp của cán bộ lãnh đạo cũng như cán bộ nghiệp vụ là một trong những nhân tố tạo nên sự tồn tại và phát triển của Chi nhánh.Chi nhánh là một đơn vị được thành lập chưa lâu cho nên đội ngũ cán bộ hầu hết là còn rất trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm. Để quản lí an toàn vốn tín dụng, hạn chế rủi ro trong kinh doanh đòi hỏi Chi nhánh cần sớm áp dụng tiêu chuẩn hoá cán bộ tín dụng. Một cán bộ tín dụng giỏi đó là một cán bộ phải có trình độ nghiệp vụ, năng lực công tác, phẩm chất đạo đức tốt, nhiệt tình, biết phân tích và có óc phán đoán để nắm bắt và xử lí thông tin kịp thời và am hiểu pháp luật. Vì thế mà Chi nhánh phải tuyển chọn những cán bộ thực sự có năng lực, Chi nhánh phải bố trí sắp xếp đội ngũ cán bộ một cách hợp lí, đáp ứng yêu cầu kinh doanh trong thời kỳ mới. Không những đào tạo mà Chi nhánh cũng phải áp dụng các hình thức thưởng, phạt xứng đáng để bản thân mỗi cán bộ có trách nhiệm và hào hứng trong công việc, như vậy thì mỗi cán bộ mới nhanh hoàn thiện mình và cống hiến hết nhiệt huyết cho Chi nhánh.

60

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động cho vay sản xuất kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh nam sông hương - thừa thiên huế (Trang 60)